建筑工程的施工质量形成及其控制

　　当前，工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展，项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下，想要保证工程质量，需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以，在建设的过程中，将质量管理做好，是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。

　　1 影响建筑工程质量的施工因素

　　1． 1 建筑工程的地质勘察因素

　　在影响工程施工质量的各种因素中，地质勘察数据不准是一项重要因素。如果建筑工程选用了错误的地质勘察数据，就会导致工程出现地基不牢固、不均匀沉降等问题，进而引发上部建筑结构与墙体发生开裂、损坏、塌陷。一般造成地质勘察数据错误的因素有: 没有仔细开展地质勘察工作，造成地质数据与资料失真; 地质勘察时的钻孔间距过大，导致地基的具体情况不能被真实的报告，例如勘察起伏较大的基岩时，由于其的软土层的薄厚情况相差甚多，如果勘察时的钻孔间距过大，其的真实地基情况就不能被真实的反映; 地质勘察钻孔的深度不达标，导致对地下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等构造检查不清楚; 地质勘察报告做到不够详尽、准确，就会导致工程选用错误数据。

　　1． 2 地基因素

　　在影响工程施工质量的因素中，地基不够牢固也是一项重要因素。

　　如果地基不牢固或者是处理不当，非常容易引发较大的质量问题，所以为了保障工程质量，要在结合地基和建筑物上部结构的基础上，依据各种地基的工程性质，切实确保地基的牢固性。

　　1． 3 建筑材料与建筑制品因素

　　在影响工程施工质量的因素中，建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块，砂石配比不当，有害物含量过高，添加剂的性能及掺量不达标，混凝土的配合比不达标，钢筋的力学性能不达标，都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和易性不达标，进而造成混凝土构件在质量上出现强度不够、裂缝、露筋及渗漏等问题，还会导致预制构件预应力不够，进而引发工程出现严重质量问题。

　　1． 4 施工与管理因素

　　在影响工程施工质量的因素中，施工与管理也是一项重要影响因素。如果出现以下几种情况，都会给工程安全埋下严重的祸根。一是在没有会审图纸与了解图纸的情况下、没有经监理方和设计部门的批准就修改设计的情况下就开始施工; 二是不遵照设计方案施工。三是不遵照相关施工验收标准施工; 四是不遵照相关操作标准施工; 五是施工管理混乱、施工设计不够详细，施工步骤不明。

　　2 建筑工程的施工质量的形成

　　2． 1 工程项目的建设步骤

　　对于工程质量来说，工程项目建设步骤指的就是其的形成步骤，因此为了保障工程质量，就要严格遵照工程项目建设步骤循规蹈矩的进行。通常将工程的建设步骤划分成策划、设计、施工、工程验收四步骤，也就是提出设计任务书; 依据任务书对工程的资金投入、建设进度、设计、建设地址进行准确的规划; 设计通过后进行工程的建设工作; 验收已建设成的建筑，并将其交付给使用者。

　　2． 2 建筑工程中各工程项目对工程质量的影响
　　
　　在工程的构建过程中，构建工程项目的各个环节对整个工程的质量有着不同程度的影响。一是项目决策环节。项目决策是确保工程质量的重要环节，主要负责敲定工程项目的质量水准。同时由于工程项目的资金投入、工程质量与工程进度三者之间关系是相互影响的，所以即要协调好工程项目的资金投入、工程质量与工程进度三者之间关系，还要确保三者间的独立性。由于建筑工程最终是要交付给业主使用，所以在执行项目决策时还要参照业主的要求与意愿。二是项目设计环节。项目设计是在已决策的工程质量水准上开展的，其主要是通过设计把总工程分解，使其更加的形象具体，也就是解决怎么施工。三是项目施工环节。所谓的项目施工指的是依据设计方案的要求，利用施工构建起工程的实体，换句话说也就是按照设计方案把图纸的工程真实的构建起来，交付给业主，由此可见设计图纸上的质量要求即是施工环节的依据，也是竣工验收的标准。其中竣工验收是依据设计要求对已构建起的工程进行试运行，以此来检验工程质量是否达到工程项目决策的标准，是否达到设计方案的质量要求。

　　3 管理和控制工程质量的方法

　　3． 1 构建一个完善的工程质量领导责任制

　　要想有效控制工程质量，首先就得构建起一个健全的工程质量领导责任制，通常施工公司的法定代表人与工程项目经理是该施工公司所承建建筑工程质量的主要负责人，也就是说法定代表人与工程项目经理终身要对该工程负责，所以施工时其要依据法律来管理公司。同时还要遵照主管者负全责的原则，逐级落实，即从参与工程的施工人员、施工设备、施工工序与工艺、施工材料及施工技术等方面抓好工程质量。

　　3． 2 控制好施工材料及构配件的质量
　　
　　对于工程质量来说，施工材料及构配件的质量是影响工程质量的重要因素，而施工材料及构配件的质量控制要从采购、验收与存储三方面上着手。一是施工材料及构配件的采购。采购部门要严格遵照设计要求进行采购，采购时应先选两家以上的供货方来进行资质、货物质量、所需费用、交付服务等综合比较，比较后与物美价廉且可以长期供货的供货商签订供货合同。二是施工材料及构配件质量的验收。

　　验收施工材料及构配件时，如果施工单位对货物质量提出不同意见，采购部门可以依据《原材料构配件质量异议仲裁办法》与供货商进行处理。如果对施工材料及构配件进行了质量复检，复检后采购部门要向检验处索要复检报告，不达标的货物要依据《材料、构配件隔离办法》与《原材、料构配件退货办法》进行处置。三是施工材料及构配件的存储。

　　为了保障施工材料及构配件的质量，使其不在存储过程中发生变质，仓库管理部门一定要遵照仓库管理制度，对入库材料与构配件进行及时的管理，同时工程项目经理要联合采购部门及仓库管理部门做好施工材料及构配件的保管与发放工作。

　　3． 3 通过“三检”制来控制工程质量

　　为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。

　　3． 4 通过验收的方式来确保工程质量

　　为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。

　　4 结 语
　　
　　总而言之，在工程质量管理过程中，只有充分运用现代化技术和科学手段，提高建筑工程的质量控制力度，才可以保证工程的施工质量，达到企业追求的施工目标。

　　参考文献
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