建筑工程造价预算控制的关键点分析

　　众所周知，在建筑工程项目管理过程中，造价控制是极为关键的组成部分，是诸多建筑工程施工企业所关注的核心问题，并且很多建设企业的管理人员都认为做好建筑工程项目的重要目的就是获得更高的成本利润，而这种成本利润的获得就需要做好造价的管理和控制，而对于造价的控制来说，预算是最为核心的内容，也是做好造价成本控制的重要依据，但是对于当前的建筑工程造价预算控制来说，其中存在的问题仍然是比较突出的，而要想做好造价的预算控制工作，就必须把握好相应的重点内容，并且处理好这些影响因素。本文依据这一思路进行了简要的分析。

　　1 建筑工程造价预算控制中存在的问题

　　1.1 建筑工程造价预算编制不准确

　　作为建筑工程项目造价预算控制的目标和主要任务，其最为核心的基本要求就是确保建筑工程造价预算编制的合理性和准确性，因此，反过来说，建筑工程造价预算编制的一个重要问题表现也就是对于工程造价预算的编制不准确问题。导致这种不准确现象出现的原因是多方面的，但是总的来看，主要包括主观和客观两点，主观方面的原因就是指相关的工程造价预算编制人员对于其自身工作的重视程度不够，没有把握好具体的工作目的和工作任务，最终就很可能导致整个造价预算编制的过程出现各种混乱和问题导致其不准确，当然预算编制人员的能力也是一个重要问题；而客观方面的影响因素就比较多了，其中最为主要的表现就是当前建筑工程一般都具备较强的繁琐性和复杂性，这种客观上的难度就会造成管理人员对于造价预算的编制出现失误，最终造成预算编制不准确问题。

　　1.2 市场的多变性影响

　　在建筑工程项目的实施过程中，对于工程造价预算的控制很容易受到外部环境的影响，导致其控制准确性不高，而这种影响因素最为主要的就是市场的多变性，其存在的主要原因就在于预算的编制和其后期的控制之间存在着一定的时间差，而在这种时间差中就很可能存在较大的市场变动，比如施工材料的单价就很可能和预算编制中的计算存在较大不同，这种差异严重影响了工程造价的预算控制。

　　1.3 预算控制人员能力不足

　　因为建筑工程项目造价存在较大的复杂性，所以要想做好该项目标的控制工作就必须要求相关的管理人员具备较强的管理技术能力，尤其是其控制力要得到较强的保护，这是一个最为基本的能力要求，但是在当前的工程造价预算控制过程中，其具体的控制人员却存在较为明显的造价控制力不高的现象，最终造成工程造价预算失控。

　　1.4 建筑工程问题的影响

　　建筑工程造价预算的控制作为整个建筑工程项目的一部分，因为其和很多其他的内容存在较大的相关性，所以说，建筑工程中其他的问题也会影响到对于工程造价预算控制的把握，比如具体的施工技术不当，就会造成施工质量存在问题，进而可能造成工程必须进行复工，这种复工过程就必然会带来较大的经济损失，也就是会造成对于工程造价预算的控制出现问题。

　　2 建筑工程造价预算控制要点的把握

　　2.1 切实做好预算的编制是第一个控制要点

　　将工程造价预算编制工作做好是进行后续相关预算控制的一个前提，因此，预算的编制就成为了做好建筑工程造价预算控制所需要重点把握的要点，具体来说，做好相应的预算编制也是比较困难的，其中需要我们把握好的分要点主要包括以下两点：（1）建筑工程项目的预算编制是依据于施工现场进行的，也就是说在预算的编制中必须以现实状况为最基本的依据，不能抛开现实进行单纯的造价预算编制，基于这一要求，在具体的预算编制中就应该详细地调查好建筑工程的实际状况，尤其是对于一些价格进行严格的审查和调研，确保其准确性；（2）应该尽可能地做好工程量的计算，工程量的计算是预算编制中的一个控制要点，这主要是因为对于工程量的计算是整个建筑工程项目预算编制中最为复杂的环节，也是最难把握的要点，预算的准确性在很大程度上是由工程量计算的准确性决定的，因此，必须严格保障工程量计算的审查，对于其具体的计算准确性和计算方式的选取都应该慎重进行，其参考的依据也必须充分完整。

　　2.2 切实提高建筑工程造价预算控制人员的水平

　　针对人员因素所造成的预算控制严重后果来看，做好预算控制人员的管理和水平的提高也是重要的控制要点，虽然说这种控制是超脱于建筑工程造价预算控制过程而言的，但是其重要性却不容忽视，尤其是这种保障作用是极为明显的，也可以说是建筑工程造价预算控制的另一个要点，具体来说，这种水平的提高其实是比较复杂的，因为其预算控制人员所需要具备的能力是比较综合的，管理能力、计算分析能力、预算能力、交际能力等都在建筑工程造价预算的控制中有所体现，因此，把握好这一控制要点就必须从这种多方入手。

　　2.3 加强合同管理

　　合同可以说是建筑工程项目中比较重要的一种材料资源，其对于建筑工程的预算控制来说也极为必要，因此，加强对于合同的管理也成为了今后做好建筑工程预算控制需要把握好的控制要点，具体来说，对于合同的管理是比较复杂的，其主要的控制分要点包括以下三点：（1）合同签订时的管理，尤其是要确保相关条款的准确性和合法性；（2）合同变更的管理也是需要重点关注的内容，因为这种变更是对于造价预算控制影响最为严重的方面；（3）加强对合同的应用也是需要把握好的要点，尤其是其在索赔中的应用能够在较大程度上提高预算控制的效果。

　　2.4 做好相应的监督审核工作

　　监督审核也应该成为建筑工程造价预算控制的要点，因为这种监督审查工作能够在较大程度上避免造价控制影响问题的出现，进而能够有效地提高预算控制的准确性。

　　3 结语

　　综上所述，建筑工程造价预算的作用是不容忽视的，其不仅直接关系到建筑工程成本控制的效果，还在一定程度上影响着整个建筑工程项目的顺利实施，而对于建筑工程的造价预算来说，其中存在的问题还是比较多的，这主要就是因为其操作极为麻烦，不仅预算的编制过程极为繁琐，对于其造价预算的控制也是比较复杂的，而这些问题也严重地影响着工程造价预算的控制质量，因此，在今后的相关管理工作中，具体的预算管理人员不仅需要加强对于预算编制的关注，还应该针对具体的预算控制措施进行严格的把关，重点加强一些要点的把握，进而确保预算控制的效果。

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