员工培训中应用组织行为学的作用及应用

　　摘    要：　组织行为学是近年的热门话题，它是研究人的心理、行为表现及客观规律的科学，研究组织行为学可以提高管理人员对被管理人员的引导和控制能力，确保组织能够实现战略目标。随着我国经济发展和科技进步，虽然机器在一定程度上可以代替人的劳动，但是一些脑力劳动、创造性工作仍然需要人来完成，这就更加体现了企业中人的重要性。所以企业管理者要想更好地培训员工，就应该积极发挥组织行为学的指导作用。本文基于组织行为学在员工培训中的应用进行了研究和探讨。

　　关键词 :     组织行为学;员工培训;应用;

　　管理是企业的永恒话题，在现代社会中，人在企业中的作用越来越重要，组织行为学是在管理学的基础上发展而来的，对企业中关于人的管理有很大启发。经过查阅和搜索，本文研究汇总了国内有关期刊中关于组织行为学的研究话题，并制作了排行数据图，图1给出了具体数据。本文将研究焦点放在国内对组织行为学在员工培训中的应用，这样的研究和探讨对企业提升管理能力具有一定价值。

　　组织行为学简述

　　●组织行为学含义

　　组织行为学是研究人的心理、行为表现及客观规律的科学，研究组织行为学可以提高管理人员对被管理人员的引导和控制能力，确保组织能够实现战略目标。组织行为学这一门科学综合了多方面的知识，具体包括心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等，正是因为综合了多方面的知识，组织行为学才可以更有效地实现组织的目标。组织行为学虽包括了多方面知识，但是它和心理学、社会学、人类学等学科不同，因为组织行为学是在了解人的心理和行为规律的基础上，进一步研究了解人的心理和行为规律的方法，以及掌握保持积极健康的行为、杜绝消极行为的具体措施，由此提高工作效率，增加工作绩效。
 

　　●组织行为学的研究对象

　　组织行为学的研究对象是组织中人的行为和心理，所以在现代社会中，人们越来越重视组织行为学。现代社会竞争十分激烈，而竞争归根结底是人的竞争，是人在能力、学历、潜力等各方面的竞争。所以现代企业管理要坚持“以人为中心”的管理思路，强调人在企业中的重要性，如果企业员工的能力、学历、潜力等都不达标，工作也没有积极性，这样的企业是不会有好前景的，更无法实现企业价值。所以企业管理者应该深入研究组织行为学理论，加强实践，以便更好地管理员工，创造更多的价值。

　　员工培训简述

　　●培训工作

　　员工培训就是员工学习的过程，企业可以通过传授、训练、考核等方式，提升员工的知识储备、技能以及服务意识，这对于提高企业的管理水平和服务水平极其重要。企业可以采取岗前培训和在岗培训两种方式进行员工培训，岗前培训就是新入职员工在没有正式上岗之前，企业会组织统一的培训；在岗培训是指在员工上岗后，在工作中边干边学，持续提升知识技能和专业素质。无论是岗前培训还是在岗培训都是为了员工能提高自身专业素养，以便更好地完成工作任务。

　　●培训的意义和目的

　　培训的意义在于，企业通过员工培训可以提高员工的知识储备、专业技能以及服务意识，增强其职业责任感和团体协作力，进而提高员工服务质量，帮助企业树立更好的企业形象。培训的目的在于，企业需要让员工尽快了解工作岗位的各项要求，不断提升其职业能力，使其能够更好地完成当前工作，并通过自身的不断发展胜任未来更有难度、更能创造价值的工作，进而满足员工实现自我价值的需求，推动企业整体工作质量和绩效的提升，实现组织发展和员工个人成长的双赢。

　　图1 国内有关期刊关于组织行为学的研究话题

　　组织行为学应用于员工培训中的必要性

　　企业管理的对象是员工，如何对员工进行更有效的培训，更好地挖掘其潜力，是企业管理中的重要问题。为此，企业要加强与员工的沟通交流，了解其实际需求与困难，并给予其相应的帮助，由此提高员工对工作、企业的满意度。组织行为学将人作为研究对象，在研究过程中，要重点考虑人的社会属性以及经济属性，这对人力资源的发展、合理安排和利用具有重要的作用。将组织行为学的研究成果应用在企业管理中，将有效引导、规范员工行为，改善员工当前的工作状态，提高员工工作满意度。

　　组织行为学在员工培训中的运用

　　●重视人的作用，注入公平理念

　　目前，很多企业在管理的过程中都会出现一些问题，这主要是因为这些企业忽视了人的作用，没有根据员工的学历、能力、潜力等为其合理安排工作岗位，导致员工在不适合的岗位中难以发挥个人专业优势。同时，组织行为学认为不同员工的心理需求也是不同的，例如安全需求、社会需求、尊重需求以及自我实现需求，企业应该结合员工的职业发展诉求和个人能力，有指向性地开发员工潜力，使其更好地完成岗位工作，并逐步实现自身发展目标。另外，企业还需要打造协作与竞争结合的企业人文环境，引导员工之间加强了解、加强协作，并使员工通过良性的、公平的竞争，不断提升自身的工作积极性与个人能力，激励员工为企业创造更大的价值。

　　●打造企业组织文化，兼顾个人与集体利益

　　组织行为学理论在员工培训中发挥着指导作用，能够为企业制定员工管理制度和激励机制等提供指导性建议，但是企业要想让组织行为学一直保持着有效的指导作用，就需要打造属于自己的企业组织文化。企业打造组织文化要把重点放在人的作用上，重视对员工潜力的开发，以及对员工需求的满足。同时，组织文化也需要具有一定的约束性，引导和规范员工的行为举止，改善其工作态度，使其对工作充满热情。另外，组织文化也能够清晰诠释企业的发展理念和目标，通过潜移默化的影响，给员工提供积极正确的价值引导，使其增强对企业的认同感，主动将自身价值的实现与企业发展目标相关联。

　　个体行为是在一定的思想、观念、情感和意识的指导下进行的，个体行为会对组织的行为和绩效产生很大的影响。企业将组织行为学应用于员工培训，能够更加了解员工的需求、行为趋向，从而为员工设计更加有效的培训内容，采用更有效的培训方式，使培训能够切实提升员工的工作积极性和专业知识技能。综上所述，本文分别从重视人的作用和打造企业组织文化两方面探讨和研究了组织行为学在培训中的应用，由此阐明了将组织行为学应用于员工培训的重要性。

　　参考文献

　　[1]公彦国组织行为学在人力资源管理中的应用探析[J].商讯,2021(10):183-184.
　　[2]满曙瑜从组织行为学角度浅谈如何发挥领导力在团队中的作用[J]经济管理:文摘,20215)111-112.
　　[3]董小炜，秦昕,陈晨等组织行为学中的时间相关研究与未来方向[J].心理科学进展,2021,29(4):747-760.