摘 要
生产计划作为销售、采购和生产制造等活动的纽带,已成为企业日常经营活动中的不可或缺的环节。在整个企业经营过程中,生产计划一直以满足客户需求、降低库存与成本为目标。但随着信息技术的飞速发展、市场竞争的加剧,技术上的差异越来越小,无差别竞争是同类制造企业间的技术竞争优势也越来越小。这种背景下,企业纷纷通过加强计划执行过程的控制,有效地利用企业的人力、物力等资源,协调企业中各项生产活动,以取得最佳的经济效益。
针对新疆某农机生产企业的生产计划制定不合理、生产计划校验困难以及计划监督不及时等问题,运用先进的管理理念,改善企业生产计划制定和管理体系,提高企业计划执行能力,以有限的资源为企业创造更大的价值。
本文的主要内容如下:
首先,在分析生产计划以及物料需求计划国内外现状的基础上,提出本文的主要工作及论文结构。
其次,介绍生产计划、物料清单以及能力需求计划等理论,为企业的生产计划制定、校验、跟踪监督提取关键理论做铺垫。
再次,介绍 MRP(Material Requirement Planning)的原理,在分析 MRP 运算不足的基础上,引出逆向 MRP 运算。,通过对逆向 MRP 算法的研究,提出基于物料瓶颈的逆向 MRP 计算算法,并与传统算法比较,实现基于逆向物料需求的生产计划校验。
然后,阐述企业行业背景、企业生产计划管理体系以及运营流程,给出企业生产计划中制定不合理、计划控制不足、计划信息追溯困难等问题,最后得出企业的系统需求。
然后,通过对系统的需求分析,得出生产计划管理系统总体架构与功能模型,对系统中 BOM 信息管理、计划制定、计划监督、生产校验、系统查询等功能模块以及数据库进行设计,最终实现系统的开发。
最后,总结全文,指出不足之处和后续工作的方向。
关键字:生产计划;生产计划管理;逆向 MRP;计划校验
目录
摘要
第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 生产计划管理研究现状
1.2.2 物料需求计划(MRP)发展现状
1.3 本文主要工作及文章结构
1.3.1 主要工作
1.3.2 论文结构
1.4 本章小结
第 2 章 相关理论研究概述
2.1 生产计划与管理理论
2.1.1 生产计划制定研究
2.1.2 生产计划管理的研究
2.2 生产能力理论研究
2.3 物料清单
2.3.1 物料清单(BOM)定义及数据结构特点
2.3.2BOM 中的物料编码研究
2.3.3BOM 组织结构与构造方法研究
2.4 本章小结
第 3 基于物料瓶颈的生产计划校验方法
3.1MRP 及其逆计算
3.1.1MRP 运算原理分析
3.1.2MRP 运算的不足
3.1.3 逆向物料需求计划的基本原理
3.1.4 逆向物料需求计划相关计算量
3.2 基于物料瓶颈的逆向物料需求计划算法
3.2.1 基于物料瓶颈的逆向物料需求计划
3.2.2 基于物料瓶颈的逆向物料需求计划算法实现
3.3 基于物料瓶颈的生产计划校验方法实现
3.4 本章小结
第 4 章 企业生产计划管理系统需求分析与方案设计
4.1 农机生产企业生产计划管理系统需求分析
4.1.1 行业背景
4.1.2 公司简介
4.1.3 企业生产计划管理体系及运营流程介绍
4.1.4 企业生产计划管理现存问题
4.2 生产计划管理系统需求分析
4.3 生产计划管理系统方案设计目标与原则
4.3.1 生产计划管理系统方案设计的目标
4.3.2 生产计划管理系统方案设计原则
4.4 系统总体设计
4.4.1 系统总体架构
4.4.2 系统功能模型
4.5 系统工作原理与数据流分析
4.5.1 系统工作原理
4.5.2 系统数据流程
4.6 本章小结
第 5 章 生产计划管理系统的实现
5.1 数据库属性及基础数据关系设计
5.1.1 农机 BOM 结构与相应数据库设计
5.1.2 系统基础数据属性设计
5.1.3 基础数据关系设计
5.2 系统软件实现
5.2.1BOM 信息管理
5.2.2 计划制定模块
5.2.3 计划监控模块
5.2.4 生产校验模块
5.2.5 系统查询模块
5.3 本章小结
第 6 章总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
第1章绪论1.1研究背景及意义。1.1.1研究背景经统计,制造业增加值占整个工业产业的78%,由此可以看出制造业在中国工业中所处的重要的战略位置,这无疑要求中国应该大力促进制造业信息化发展,提高制造业水平,提升中国制造业的整体竞争力[1].十二五...
第三章基于物料瓶颈的生产计划校验方法在实际生产中,农机企业多以市场和单订为依据制定生产计划,通过MRP系统计算出物料需求数量,进而进行物料采购。然而农机在生产过程中存在生产机型更改、计划插单、生产工艺改变等变化,使得企业无法判断现有物料可...
第四章A公司生产管理精细化运作策略4.1优化生产计划流程。4.1.1完善生产计划编制流程。A公司根据客户的要求,将各种产品的信息录入生产管理系统中,公司相关部门根据这个信息去制定相应的生产计划,具体的细节工作包括以下:1、主生产计划。A公司...
第4章企业生产计划管理系统需求分析与方案设计4.1农机生产企业生产计划管理系统需求分析。4.1.1行业背景农业机械的使用从根本上改变了传统的农业生产方式,农业生产效率得到了很大的提高。农业机械不但在农业发展起很大作用,还在国家现代化建设中发...
1前言企业能否在市场经济当中脱颖而出,能否在日益激烈的竞争环境下取得长足发展,这些都关系到企业的经营决策问题。而在企业经营决策过程当中,生产计划极为重要。本文主要探讨的是制造企业的生产计划管理问题。面临着新时期新形势,制造企业必须要改...
4.2生产计划管理系统需求分析。针对企业在生产计划管理过程中存在的问题,利用先进的计划管理理论进行优化,结合计算机技术对公司各部门作业计划和各部门之间物料交流进行信息化管理,记录各计划制定、执行过程中的信息和物料流动的数据,实现计划管理的透...
5.2系统软件实现。本文给出了农机生产企业计划管理系统的具体运行平台,着重介绍BOM信息管理模块、计划制定模块、计划监控模块、生产校验模块、系统查询模块的实现。该生产计划管理系统在Windows操作平台下,以MicrosoftVisualStudio2010为开发工具...
当前,我国的船舶制造业在生产管理上难以适应时代发展的需要,要想从船舶业制造大国蜕变到制造强国,在整个生产管理工作中,只有在生产前期加强生产计划管理工作的开展,尤其是在当前的信息时代背景下,加强信息技术的应用,将其与前期计划管理工作进行有效...