企业生产管理要点及成本控制策略

　　企业生产管理论文（最新10篇）之第九篇

　　摘要：基于对机械制造企业生产管理要点及成本控制策略的研究, 首先, 阐述机械制造企业生产管理要点, 其中包括重视管理制度的构建、重视人机料法环的管理。然后, 为对机械制造企业生产管理中的成本进行有效控制, 给出构建成本管理制度、减少生产材料成本、强化产品设计。最后, 机械制造企业要认识到生产管理以及成本管理对企业发展的重要作用, 从而加大管理力度与投入力度, 为企业降低更多成本, 使各项工作有序展开, 促进机械制造企业更好发展。

　　关键词：机械制造,企业,生产管理,成本控制

　　随着国家的快速发展, 社会经济的不断进步, 我国机械制造企业正在飞速发展起来, 并且成为拉动我国经济增长的重要组成部分。社会市场中各企业之间的竞争日趋激烈, 如果机械制造企业想要在激烈市场竞争中站稳脚步, 需要将加强企业生产管理工作以及成本控制工作。这样才能使企业各项工作有序进行, 同时使企业成本得到有效控制, 能够在投入成本最少情况下, 创造更多经济效益与社会效益。所以, 本文将针对机械制造企业生产管理要点及成本控制策略进行相应阐述。

　　一、机械制造企业生产管理要点

　　(一) 重视管理制度的构建

　　我国机械制造企业, 在进行生产过程中, 需要对我国相应政策以及法律法规等及时掌握, 从而对企业自身生产行为进行规范。能够保证在法律允许情况下进行一系列生产工作。与此同时, 需要根据相关法律法规制定相应管理制度, 要将管理制度真正落到实处, 管理制度中需要对各员工权利与责任、生产流程等内容进行明确规范[1]。针对生产管理制度需要在企业内构建相应监督部门, 对管理制度落实以及管理工作进行实时监督与管理, 从而保证机械制造企业各项生产工作以及管理工作都能够有序进行。

　　(二) 重视人机料法环的管理

　　人机料法环是制造型企业生产过程的重要环节, 生产管理中掌握了人机料法环五方面的因素就等于掌握了生产的过程, 必然产生预期的效果。人, 主要是指技术工人, 对工人的培训使其具备一定的专业知识和操作能力, 并能够发挥其主动性和创造性, 是该环节的关键。而材料设备质量会对企业产品以及企业发展等产生直接影响, 所以, 机械制造企业在生产管理过程中, 需要加强对生产使用原材料以及设备等进行严格管理, 安排专业人员, 对材料、设备质量进行检查。这样才能在最大程度上避免, 由于材料、设备质量问题造成企业生产工作无法顺利展开, 或者产生安全问题。企业领导者需要认识到, 顺利生产、安全生产才能保证产品质量与安全, 提高机械制造企业在社会市场中的地位。所以, 为保证机械制造企业可持续发展, 需要重视对要重视人机料法环的管理工作。

　　二、机械制造企业生产管理的成本控制有效策略

　　(一) 构建成本管理制度

　　在如今社会快速发展, 经济全球化背景下, 社会市场中各企业之间的竞争日趋激烈。如果机械制造企业想要增强自身在市场中的竞争力, 需要加强生产管理中的成本控制工作。企业领导者与管理者需要更新管理理念, 同时根据企业实际发展情况与市场发展方向, 研究出最为适合自身企业发展的成本控制方式[2]。与此同时, 企业需要针对成本控制制定相应的成本管理制度, 并将成本控制工作与成本管理制度落到企业实处, 并且贯穿在企业整个生产工作中。要使企业各工作人员能够明确自身针对成本管理工作以及成本控制工作的权利与责任, 从而及时做好自身工作, 认识到成本控制对企业发展的重要意义。

　　(二) 减少生产材料成本

　　减少生产材料成本, 同时降低企业人工费用, 是机械制造企业采用的一种较为普遍的生产管理中成本控制方式。为实现这一目的, 为企业创造更多经济效益与社会效益, 企业针对各生产工作, 需要安排专业工作人员进行生产原材料采购。在采购过程中, 需要注意, 针对材料需要货比三家, 选择性价比最高生产材料。但是切不可因为贪图便宜, 而选择质量不过关材料, 这样不仅会对企业产品质量与安全产生影响, 严重情况下还会制约机械制造企业更好发展。与此同时, 还需要将企业人工成本控制在有效范围内, 这样才能在最大程度上减少生产过程中所使用的人工成本, 保证投入的每个人工成本都能够充分发挥自身最大价值, 为企业创造更多效益。

　　(三) 强化产品设计

　　如果想要使机械制造企业生产管理中的成本得到有效控制, 还可以在企业生产过程中, 针对产品设计进行相应改进。企业可以对生产工艺进行优化与创新, 同时结合企业实际发展情况, 采用适合企业生产的工艺[3]。这样在使用先进工艺提升企业生产效率的同时, 能在一定程度上为企业节省更多成本。随着国家的快速发展, 先进科学技术已经融入在人们日常生产生活中, 所以, 机械制造企业产品设计的改进, 可以利用先进技术更新生产设备以及生产技术等, 还可以对生产流程做出相应调整与修改, 从而将生产管理中的成本控制在有效范围内。除此之外, 企业需要进一步提升生产机械以及生产设备的自动化水平, 使信息化管理系统能够充分发挥自身最大价值, 结合企业实际情况, 构建符合企业发展的管理模式, 从而推动企业更好发展。

　　结语

　　综上所述, 随着国家的快速发展, 社会市场中的竞争日趋激烈。我国机械制造企业作为拉动我国经济增长的重要组成部分, 只有加强生产管理与成本控制, 才能够增强企业在市场中的竞争力, 才能使企业经济效益与社会效益得到有效保障, 从而为企业未来更好发展奠定基础。

　　参考文献
　　[1]任伟.安全生产标准化在机械制造企业安全管理工作中的作用[J].中小企业管理与科技:中旬刊, 2017 (5) :21-22.
　　[2]王洪雷.论机械制造企业生产管理环节成本控制的优化策略[J].财经界:学术版, 2016 (20) :69+166.
　　[3]乔静文.新形势下机械制造企业在生产管理中的成本控制方案优化[J].自动化与仪器仪表, 2015 (1) :190-191+194.