我国群众性羽毛球馆发展问题研究

　　羽毛球论文（热门10篇）之第九篇

　　摘要：随着人民生活水平的提高和全民健身运动的不断推进，人们越来越注重对身体健康和生活质量的追求。羽毛球运动因其简单易学、不受年龄限制等特点成为最受欢迎的运动方式之一。目前我国群众性羽毛球馆面临供不应求、配套设施不完善、公益性羽毛球馆太少等一系列问题，加强满足群众需求的羽毛球馆的建设和基础配套设施服务的完善是未来群众性羽毛球馆发展的趋势。从我国群众性羽毛球球馆发展的现状出发，提出相应的发展策略，为满足国民需求的群众性羽毛球馆健康发展提供一定的理论支持。

　　关键词：全民健身,羽毛球馆,群众性,供不应求

　　随着中国经济发展和体育运动的蓬勃发展，人们对体育锻炼的重视程度逐渐增强，目前的群众性羽毛球馆已经无法满足群众日益高涨的运动需求。羽毛球运动具有观赏性、娱乐性和健身性，群众越来越关注羽毛球场馆的舒适性、羽毛球运动的健身效益和其带来的巨大享受，这种新型的消费观念和健身意识的提高为羽毛球场馆的发展创造出巨大的商机。在市场经济体制下，群众性体育馆要在满足群众需求的基础上，充分挖掘体育场馆的其他功能，使群众性羽毛球场馆健康有序发展。

　　1 我国群众性羽毛球馆发展存在的问题

　　羽毛球运动场馆不足：主要表现在群众性运动场馆不足，不能满足不同地域、层次和时间的群体羽毛球运动的需要。十九大以来我国体育产业进入快速发展期，羽毛球场馆的数量和基础设施建设都得到提高，但仍不能满足庞大的羽毛球运动群体的需求。每逢周末和节假日，羽毛球馆场地都必须提早几天预定，当天直接去打球的人基本要等上许久或者没有场地，这在很大程度上抑制了人们进行羽毛球运动的热情。[1]

　　基础设施服务不完善：目前国内大部分羽毛球场馆在球馆高度、场地划线颜色符合羽毛球比赛规则，其他硬性条件和标准场地存在一定的差距，如地板材料、场地间距、防眩光指数、球馆墙壁颜色等。羽毛球场馆辅助设施方面，存在没有专用停车场，球馆不提供浴室、休息室，物品寄存柜数量不足等问题。场馆的辅助设施虽然不是主要部分，但这些配套设施的不足，会影响消费者的体验值，不利于场馆的持续健康发展。[2]

　　羽毛球场馆市场化程度低，市场发展不平衡：目前大多数综合性体育场馆都是政府管理，大型营业性场馆更注重竞赛市场开发，经营项目单一，忽略健身性、娱乐性和观赏性等商业价值，不注重品牌建立与推广，导致羽毛球场馆市场化程度低。

　　由于我国东部和西部经济发展不均衡，人民生活水平具有一定的差距，对于体育健身的观念还存在一定的差异。在经济发达的东部地区，羽毛球等体育健身运动场馆需求供不应求，在西部，随着人们生活水平的提高，越来越多的人参与到体育健身运动，羽毛球等体育健身运动场馆数量需求不断增加。

　　球馆管理人员缺乏先进经营管理理念：羽毛球馆管理者文化水平普遍较高，但主要问题在于大部分管理者所学专业与管理或体育相关专业无关，且没有接受过与羽毛球场馆经营管理相关的培训，对羽毛球场馆的管理方法不够了解，导致场馆经营体制不健全，市场开发和宣传不到位等问题。羽毛球场馆经营管理层没有充分意识到开发羽毛球相关服务的价值，如羽毛球健身运动消费品和专业陪打服务，无法形成独有的品牌体系，大多数羽毛球馆缺乏长远的发展规划和科学的管理。[3]

　　2 我国群众性羽毛球馆发展对策

　　政府支持加快培育羽毛球市场：国家和社会可以加大对体育基础设施建设的投入，加大公益类场馆和社会性场馆建设与开发。政府可多建一些综合性体育馆，在公园、社区等群众较多场地建设室外球场等。创业者可以合理利用国家相关政策进行创业，开设营业性场馆并加强宣传和管理，引进新技术，创造良好的场馆舒适度，提高竞争力和营业水平，以达到提高羽毛球场馆综合利用效率、满足不同层次群众运动需求的目的。

　　完善基础设施建设，加强资源利用：加大羽毛球馆建设投入，运动场馆科学合理规划，以满足广大羽毛球消费者打球的需要；加强对球馆的管理和使用，加大对硬件基础设施建设支持，营造良好的球馆运动环境，为羽毛球运动者提供一个舒适的运动环境和休闲场所。加强对球馆辅助设施开发与利用，如建设球馆专用停车场、球馆开设适量的休息室和建设浴室等，辅助设施的开发有助于提高球馆竞争力，增加球馆经营效益。[4]

　　建立多元化和区域化发展战略：综合性体育馆可一定程度上转变管理体制，进一步提高场馆的开放程度和服务质量，满足不同群体羽毛球运动的需要。强化市场经济意识，引进了解商业策略的人才进行经营，加大对品牌和宣传的重视力度，创建多种宣传方式，加强与新闻媒体的合作。深入利用西部大开发的国家战略，加大西部的体育基础设施建设，开发西部经济较发达地区的市场，满足西部地区群众日益增长的体育锻炼需求。

　　学习先进管理理念，提高球馆管理者经营管理能力：球馆的经营管理人员是影响球馆能否健康建设和发展的重要因素。羽毛球馆的管理者必须具备两种能力。一种是再学习能力，鼓励和支持球馆管理者到高等学校或文化培训机构进一步学习相关理论知识和管理方法，以提高管理人员文化修养和整体综合素质，挖掘新的经营和宣传方式，努力提高球馆经济效益。一种是提高球馆经营管理业务的能力，如管理者在高峰期合理优化球馆配置，充分利用球馆设施，使有限的资源可以为更多的顾客服务，产出更多的经济效益，提高球馆场地的综合利用率。

　　参考文献
　　[1]王磊.合肥市赢利性羽毛球场馆经营现状与发展对策研究[D].西安：西安体育学院，2016.
　　[2]吴晔.江西省羽毛球场馆经营管理现状调查与分析[D].南昌：江西师范大学，2014.
　　[3]祖佳.兰州市经营型羽毛球场馆发展现状及对策研究[D].兰州：兰州理工大学，2018.
　　[4]张亚雯.重庆市经营型羽毛球馆现状调查与分析[D].重庆：西南大学，2014.