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【题目】IT行业总代理企业信用管理模式探究
【第一章】IT企业总代信用风险管理研究引言
【第二章】信用管理与IT行业营销理论基础及文献综述
【第三章】我国IT行业总代理特点及信用管理现状
【4.1 - 4.3】总代理的信用事前、事中及事后管理
【4.4】IT行业总代理“3+S”信用管理模式中的“S”
【第五章】影响“3+S”信用管理模式的因素
【结论/参考文献】IT总代理经营中的信用管理体系探析结论与参考文献
摘 要
在当前的市场经济中,信用销售的概念已经深化在每个企业的经营方式中。作为IT 行业,它有着自身的特点。在竞争激烈的 IT 行业中,其信用销售方式为最基本销售方式。尤其是作为 IT 行业中的总代理商,它在整条销售链条中处于渠道商最顶端,仅在厂商之下的位置。这样的位置给予总代理商特殊的市场地位。本文是以 IT 行业总代理商的信用管理模式为研究对象,查看了很多国内外参考文献,并结合自身 10年的信用风险控制工作经验,提出新的关于 IT 行业总代理企业信用管理模式理论。
在本论文中,我总结了 IT 行业目前发展的特征,同时对总代理以及下游经销商的特征进行分析,并指出 IT 行业的发展趋势问题。此外,根据总代理企业在渠道中的特殊地位,以及当前经销商的规模特征等提出 IT 行业总代理商的"3+S"信用管理模式。在该信用模式的介绍中,阐述了 IT 行业总代理在经营中应如何对下游经销商进行事前、事中、事后的信用风险管理。其中,还特别指出,在 IT 行业中应强调一线业务员的信用管理意识,并指出区别于其他行业,在 IT 行业中业务员应为信用风险控制的主力军。
此外,本论文还重点提出为了抵御行业风险,那些综合实力能力较弱的中小型渠道商应该更加关注自身的财务管理,改善其对财务报表编制不谨慎的态度。同时,本论文还提出,全商业市场中的企业无论规模大小,都应该注重自身的财务管理,共同营造有序的市场环境。
关键词:信用销售 IT 行业渠道商 总代理 财务管理
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