摘要：为了保证钢铁冶金工程建设的进度和质量，针对目前钢铁冶金工程建设中的问题，采取合理的处理策略，已成了当前促进钢铁冶金工程发展的重点。基于此，文章先对钢铁冶金工程建设过程中存在的问题进行分析，然后提出有效的处理策略，以供同行业人员参考。
关键词：冶金系统; 工程建设; 问题; 策略;
在钢铁冶金工程建设中，对工程质量提出越来越高的要求，其质量不仅关系到工程的整体质量，还对后续冶金作业产生直接影响，影响到冶金系统的稳定运行。随着国家的海外冶金项目陆续建设投产，对钢铁冶金工程要求的不断提升，必须提升工程建设质量，以促进冶金工程的稳步发展。因此，强化工程建设质量具有非常重要的现实意义。
一、钢铁冶金工程建设中存在的问题
(一)不科学的设计方案
当前在实际进行设计时，设计方案存在着不足。一是不规范的设计。为了节约成本，忽略了冶金生产工艺要求的设计深度，而是对方案盲目进行设计。在设计过程中，忽略了细节设计，降低了设计的合理性。二是不详实的查勘。工程前期查勘不仔细，没有对现场进行全面查勘，没有掌握现场的第一手资料。三是不完善的数据。在设计过程中，数据是基础，由于数据的不准确性，造成设计方案缺乏准确性。
(二)人员问题
在钢铁冶金工程实际进行建设过程中，对建设质量影响的又一重要问题便是工作人员。对整个工程建设来说，会涉及到大量工作人员，如设计人员、施工人员、监理人员、安全（质量）管理人员等。无论任何人员出错，都会对工程整体质量造成影响。如果施工人员专业人员水平不高；监理人员没有做好有效的监管等，都会对工程质量造成影响。
(三)设备与材料问题
任何一项冶金工程建设，设备与材料都是影响建设质量的重要因素。特别是对于现代钢铁冶金工程来说，随着建设规模的加大以及对质量要求的不断提高，先进生产工艺正在被广泛应用和推广，大量先进设备应用到工程建设过程中，材料质量标准也得到很大提升。设备性能、质量不合要求等，都会影响到建设质量。
(四)施工工艺方法有待提升
钢铁冶金工程对施工工艺与技术有着较高要求，若施工工艺存在问题，势必会影响到工程质量和后期的投产使用。值得注意的是，工艺方法不仅仅指施工工艺、技术方法，还包含技术方案、计划、策略等等。在实际进行施工的过程中，必须对这些因素综合进行考虑，才能避免引发的质量问题。
(五)安全风险管控有待加强
钢铁冶金工程建设与建设安全、人身安全、设备安全息息相关。工程项目管理人员要进一步强化风险识别管理，将风险控制在萌芽状态，及时有效的进行处理。项目管理人员还要建设完善的风险识别系统，从而更好的检测风险，避免安全质量事件。
二、提升钢铁冶金工程建设质量的方法
(一)科学合理的进行规划与设计
随着我国钢铁产业的的发展，海外冶金项目不断建设投入使用，钢铁冶金工程建设步伐不断加快，强化科学论证，并在数据基础上，强化现场调查，认真分析存在的问题，并采取切实可行的预防策略。另外，强化优化设计，在设计时，结合相关标准与规范，对设计单位资质严格进行调查，以更好的开展设计工作。
(二)项目管理目标的确定
钢铁冶金工程包含较多项目，对不同建设工程来说，由于各个生产工艺不通，类型、特征以及要求不同，在建设过程中，其质量目标也存在着一定的不同之处。所以，通信工程建设前，结合不同的项目，确定切实可行的管理目标，以更好的为后续工程管理提供保障。
(三)完善管理规划
想要更好的对冶金工程建设质量进行管理与控制，就要以系统规划作为指导，从而避免管理工作出现混乱，使质量得不到保障。另外，必须对管理规范与制度进行明确，并以工程建设作为参照，促进管理工作的有序开展，避免与工程实际出现脱节，从而更好的提升建设质量。而在对管理规范与制度确定的过程中，要结合项目管理目标、规划综合进行考虑，最终制定切实可行的满足工程实际需求的管理规划。
(四)全过程管控
施工开始前，要结合当前冶金生产工艺的运行方式，编制工程项目施工方案，仔细复核设计方案，确保方案的可行性和合理性。技术交底以后，则要结合现场环境实际，对图纸进行复核，以确保图纸的科学性。施工人员要充分了解工程实际，对设备、材料、工艺全面进行监管，以确保各施工流程满足相关标准。施工完成以后，还要进行质量检测，确保质量达标以后再进行验收。比如，为了应对当前阶段部分安装工程不断加快的施工速度，实现对相关工程的实时管理与有效监控，可以结合当下比较先进的信息技术与互联网技术，建立具有更高效率的信息化工程监管体系。在该体系下，安装工程管理与物联网以及互联网实现有效结合，本质上其实是一项集电子智能监控、信息数据管理以及可视化施工控制为一体的装配式冶金工程数字化信息监管平台。通过该电子平台，相关管理人员可以实时查看到冶金工程施工的全过程，包括工程的规划与设计、材料的筛选与保存、关键施工程序的质量监管与控制以及工程最终的检验与查收。而且还可以通过实时监控进行相关问题的及时反馈，促进相关施工部门的及时改进。在进一步明确施工责任的同时，可以切实保障工程的管理质量与管理效率。
(五)提升施工人员的综合素质
在装配式设备安装施工的施工过程中，施工人员的素质与技能水平的高低将对设备安装施工的施工质量以及施工效果起着关键性的作用。因此在进行装配式设备安装施工的管理过程中，需要管理人员从多个角度入手，选择更加科学与合理的方式提升施工人员的综合素质。其中不仅包括施工人员对装配式安装施工的熟练施工程度以及相关技巧的掌握程度，还包括施工人员的工作态度与职业道德。另一方面还要结合不同岗位的需求对施工人员进行不同层次的技能培训与素质提高。对于关键的施工程序，需要增强施工人员对相关装配技巧的认知与了解，引导与帮助施工人员能够正确使用相关器械在规定的施工规范下完成相关的施工环节；除此之外还要提高对技术创新的重视，要及时将最先进最前沿的装配式施工技术向广大施工人员普及，帮助施工人员实现对装配式设备安装施工的全方位多角度认知。其次还要聘请专业的高技术人才，不断强化施工人员的实践操作水平；最后在培训完成之后，管理人员要针对每一位施工人员的具体表现进行筛选与考核。所谓的分层考核指的则是每一位施工人员所拿到的薪水则是跟考核成绩直接挂钩的，也就是说每一个难度等级的施工岗位所获得的报酬也是不同的。通过该种方式，一方面可以刺激施工人员的工作热情与工作积极性，提高施工人员的竞争意识，端正部分施工人员的工作态度；另一方面也是最重要的，那就是能够切实提高施工人员的业务水平与综合素质，并且还营造了一种积极向上的工作氛围，有利于从源头上保障装配式安装工程的施工质量与施工安全。
(六)采用科学的管理方法
随着冶金企业生产规模的不断扩大，配套的产业结构越来越复杂，相关的附属工程建设规模也不断扩大，先进技术应用以及质量标准也不断提升，则要依靠先进管理方法来保障管理效果，以提升工程质量。因此，管理人员要积极了解与应用合理的管理方法，借鉴国内外先进经验，以促进管理水平的提升。
(七)强化风险管控
要落实安全风险识别、评估及控制管理主体责任，运用系统的观念和方法研究风险与环境之恂的关系，运用安全系统工程的理念，通过识别、评价、量化、分析风险，并在此基础上有效控制风险。
三、结束语
综上所述，做好钢铁冶金工程建设质量管理工作非常重要，且随着近年来管理要求的不断提升，想要有效促进管理水平，管理人员就要结合当前管理工作中存在的问题，及时确定管理目标，做好管理规划，落实全过程管理，通过科学的管理方法，强化质量管理水平，以促进建设质量的提升。
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