摘要：随着自然环境的不断恶化, 人们越来越重视环境保护, 为改善赖以生存的自然环境, 人们都在倡导创建绿色环境, 因此低碳经济的诞生已成为必然趋势。企业要想在未来时代中实现绿色、健康、可持续的经济发展, 就必然要使用低碳经济管理模式。基于低碳经济, 对现代企业财务管理进行研究与探讨。
关键词：低碳经济; 财务管理; 财务创新;
一、基于低碳经济的企业财务管理概述
1. 低碳经济的概念。
众所周知, 近年来的全球气候变暖及其带来的环境问题对人类的生存和发展产生了极大的威胁, 这个问题已经引起世界各国的广泛关注。在此背景下, 低碳经济也就应运而生。所谓“低碳经济”, 就是环保、绿色的经济环境, 通过技术创新、产业转型、新能源开发等一系列举措, 最大可能化减少煤炭、石油等高碳能源的使用, 降低二氧化碳等温室气体的排放率, 达到经济社会发展与生态环境保护共赢的一种社会经济发展体制。低碳经济的运行有如下特点:污染低、能耗少、可循环再利用;可使企业长期受益, 实现企业的可持续发展;可以使企业可使企业经济效益和社会经济效益同时最大化。
2. 低碳经济下企业财务管理的内涵与意义。
传统的企业财务管理是指在企业的资产、负债、支出、收入、现金流量等多方面财务状况, 根据相关财务理论以及假设, 充分考虑企业各种财务目标后, 对企业资产价值, 现金流进行规制配化的经济管理。但是, 低碳经济下的财务管理则有所区别:首先, 二者的最终目标不同, 传统的财务管理主要追求企业的经济利益, 而低碳经济下的财务管理则不仅要追求经济利益, 还要将社会利益和生态利益考虑在内, 更加具有社会责任性, 这就区别于传统财务管理以自我为中心;其次, 对参与财务管理的各个主体影响不同, 参与财务管理的主体不仅有企业, 还有投资者和社会。
低碳经济下企业财务管理的运行有以下的意义:首先, 从企业的角度来说, 对于一些非低碳项目, 假设从传统财务管理继续管理和开发的话, 虽然可能从短期来看, 会给企业带来相对可观的利润, 但从长远来看, 却与企业的可持续发展战略相违背;相反, 若采用低碳经济下的财务管理模式舍去或改善非低碳项目, 也许在短期内会对企业的利益造成一定的损失, 但是从长远角度看, 却是有利于企业的可持续发展。其次, 从企业投资者的角度来说, 因为现在各国政府为了鼓励企业实现绿色可持续的经营管理模式, 陆续发布了很多有利于企业和个人从事低碳经济的优厚的政策、法规, 给予那些实行低碳财务管理的企业或行业部门许多的优惠。由此, 如企业实现低碳财务管理的话, 则不仅有利于企业的持续经营, 同时也会给投资者带来稳定的经济利益。最后, 从社会角度来说, 低碳财务管理有益于保护环境、节约生态资源, 从而引导整个社会的良好发展。
二、低碳经济对企业财务管理环境的影响
企业的财务管理受到企业财务环境的变化, 而低碳经济的到来改变了企业的财务环境, 与此同时也改变了企业财务管理模式。其对企业财务管理的影响主要有以下几个方面。
1. 政策环境的影响。
近年来, 由于二氧化碳等温室气体的大量排放导致全球气候变暖, 这引起世界各国的广泛注意, 中国作为世界上能源消耗和碳排放较大国之一, 也积极配合全球减排行动, 并在“十二五”规划纲要中明确提出了“未来五年单位国内生产总值二氧化碳排放降低17%”。正是这种政治导向, 使得政府等相关部门出台一系列政策拟转变经济增长方式, 节能减排, 企业也随之受到感染, 积极投入低碳化热潮。政策环境的变化对企业财务管理的影响总结下来有以下几点:首先, 在减排任务方面, 很多西方国家已经出台了切合自身问题的减排目标, 我国也不例外。其次, 征收碳税方面, 对没有达到碳排放标准的产品, 会受到缴纳“碳关税”的惩罚。以此来遏制企业的碳排放量。最后, 在构建碳交易市场方面, 很多国家根据温室气体的排放量来定价, 这就形成了新的资产类型———碳排放配额。
2. 法律环境的影响。
为了迎接低碳、绿色、环保经济时代的到来, 世界各国关于低碳经济, 都制定了相关的法律法规。例如, 欧盟、美国、澳大利亚等一些发达国家先后征收碳税, 我国先后制定了《中国人民共和国环境保护法》《大气污染防治法》《可再生能源法》等多部环保法律, 旨在从环境保护, 清洁能源等多方面角度确保低碳经济的有序开展。这些法律法规的实施, 一方面为重视环保、有社会责任心的企业提供了有力的法律保障;另一方面对那些高能耗、高污染、高排放量、没有社会公德心的企业加大了惩罚力度。
3. 经济环境的影响。
“碳金融”这一概念的出现, 意味着低碳经济时代下企业的经济环境发生了巨大的变化, 碳金融的定义为服务于那些目的在于降低温室气体排放量的各种金融交易活动, 碳排放权及其衍生品的交易和投资, 低碳项目开发的投融资以及其他相关的金融中介活动就是其主要内容。金融机构也向低碳项目靠拢, 例如银行、债券市场、证券交易所等在投资时将资金放在发展低碳经济的企业, 一些金融机构甚至开发出绿色金融产品, 例如绿色保险、绿色信贷、绿色证券等。从理性的角度来看, 凡是积极从事低碳经济的企业更受投资者的喜爱, 理性的投资者更愿意将资金投给企业, 相反, 如果企业不主张发展低碳经济, 则必然在未来的市场经济中淘汰。
4. 社会环境的影响。
以前人类因为自己的欲望而去大肆消耗高能源高污染物, 结果导致全球气温上升, 那么现在也需要为自己的愚昧行为埋单。如今人类的节能环保意识日益加强, 消费价值观相对于以前已发生较大变化, 逐渐倾向于低碳的生活方式, 阿里巴巴、淘宝、京东、支付宝等网购流行起来、绿色办公、线下支付、生活缴费、网购火车票、网络购票、预约挂号、地铁出行、电子发票等低碳消费方式, 这些消费方式不仅便捷了我们的生活, 更为低碳经济贡献了一份力量。在这种情况下, 企业要想在市场中站稳脚跟, 就必须审时度势, 研究和开发低碳节能的消费产品, 运用和低碳理论相一致的财务管理来分析产品的成本和利润, 树立节能环保的良好品牌形象。只有做到这些, 才可能会被广大消费者接受, 才不会被竞争激烈的社会所淘汰。
三、基于低碳经济的企业财务管理应采取的对策与措施
1. 树立低碳经济视角的财务管理理念。
要发展低碳经济的财务管理, 将资源的有限性、社会的可发展性以及企业的营利性进行综合考虑, 在维持和改善现有生态环境的基础上, 将社会利益化作为企业发展的最主要目标之一。首先, 应构建财务管理内控机制, 保证财务数据的真实性、准确性, 以便于企业的管理层做出正确的判断和决策, 将可能出现的误差控制在可控制范围内;其次, 企业还要构基于低碳经济的财务管理体系, 这还需要政府等相关部门的大力扶持, 甚至对有些企业应采取强制性措施, 提出明确的要求, 从而实现企业和社会的可持续发展;最后, 还要对这些企业进行定期和不定期检查, 使低碳经济视角下的财务管理体系能够有效地在我国企业中得以落实。
2. 优化企业财务管理模式和投资决策。
在低碳经济模式下, 一方面, 企业需要优化财务管理模式。要优化财务管理模式, 我们可以从完善企业的财务预算制度上着手, 建立基于财务的全面预算机制, 尤其是财务项目的预算, 从而优化企业的财务管理模式, 降低资源的浪费率。另一方面, 企业还需要优化资金投资的决策。因为过去传统的资金投放预算已经难以满足低碳经济管理的需求, 那么为了适应低碳经济和可持续发展的需求, 企业在拟投资的项目利润评估中, 要考虑的不仅仅是给股东带来多少经济利益, 还要考虑环境成本和环境收益, 更要考虑投资项目给社会带来的成本和利益。
3. 完善低碳财务管理制度。
在低碳经济环境下, 我们企业的财务管理所涉及的范围越来越广, 因此需要对企业现有的财务管理制度进行进一步改革, 以保障企业低碳财务管理的顺利运行。首先, 企业管理的模式应转变为由局部的、分散的向集中的看齐。这样改革以后, 不仅可以有效地使财务工作效率提高、降低资源浪费率, 还能使各部门之间进行快速沟通, 大大缩短了流程, 保障企业财务管理目标的实现。其次, 企业还要借助于目前现代信息化这个好的平台, 加强信息化建设。通过现代信息化平台来提高企业财务管理的可靠度, 加强对资金的管控, 使财务信息得到有效的反馈, 从而更好地配置企业的生产资源, 完成低碳管理目标。最后, 企业还要建立健全低碳财务管理预算制度, 关注财务指标, 重点包括收入、费用以及现金流, 从全方位考虑因低碳经济可能引起企业的收入、成本费用的变动, 制订成本费用预算计划, 确保企业项目资金的合理使用。
4. 创新低碳财务管理内容。
第一, 在低碳筹资方面。在低碳经济的改革过程中, 企业往往需要大量的资金投入, 来实现低碳经济的转型, 要进行产业结构调整, 转化思路。为了实现节能减排的任务, 企业还要淘汰一批落后的设备和技术, 然后购置和取得高科技的低碳技术和设备, 那么这就需要足够的资金。企业在制订筹资计划时, 应着重考虑投资者对低碳项目的重视, 迎合投资者对低碳项目的喜爱, 对公司内低碳环保项目加大运营力度。同时, 由于低碳经济的出现, 相关政府和机构也发布了一些有益于企业发展低碳项目的优惠政策和法律保护。所以企业在筹资的过程中, 还应充分利用这些政策, 比如减免部分税收, 享受政府给的优惠福利, 这样不仅可以把握先机, 还可以提升企业的生产效益。第二, 在低碳投资方面。企业筹集资金后, 应对资金进行合理性分配。在低碳经济下, 企业不仅要考虑到内部效益因素还应将低碳经济因素、政策因素、行业市场的能源状况因素、生态环境因素、企业自身的因素等考虑在内。在一些投资领域, 特别是低碳项目, 企业需要制定战略, 从各个方面发展低碳项目, 其中包括研究低碳技术、使用低碳能源、设计低碳项目等。除此之外, 企业还可以构建低碳投资项目评价体系, 优先投资低碳项目, 虽然低碳项目投资大, 短期性盈利性不强, 但是企业只要好好规划, 规避可能出现的财务风险, 预计可能发生的成本和费用, 综合衡量, 还是可以投资那些虽然近期盈利效果不明显但是潜在收益还不错的优质低碳项目。第三, 在低碳分配方面。在企业的利润分配方面, 企业要突破传统财务管理的收益分配方式, 不要只是按生产要素分配、对投资者分配等。在低碳经济环境下, 企业的利润分配要有所变化, 突破常规, 不仅考虑到主要相关利益人, 还要全面考虑国家、投资者、债权人、社会利益和生态环境等多方面因素。第四, 在低碳成本方面。在企业由传统的财务管理向低碳财务管理转型的过程中, 大多数企业原有的生产设备、生产技术、“三废”的处理等方面可能都达不到低碳经济的要求。这就需对各企业的生产设备及技术进行更新换代, 这样从短期来看是增加了企业生产经营的成本, 或称之为低碳成本。但从长期来看, 转型升级又推动了企业的产业升级, 而企业的产业升级又何尝不是一件好事呢?它对企业形成新的低碳技术, 改革生产工艺, 缩减成本起到了良好的作用。那么在这个过程中, 企业要对低碳成本控制的所有过程都严格把关, 透彻分析企业在生产经营过程中可能对生态环境造成的影响, 通过对低碳技术的改进、对材料的环保选择、对“三废”排放的严格控制, 实现低耗能、低污染、低排放的企业行为, 最终会实现企业经济效益和生态效益的统一。
参考文献
[1]彭瑶瑶.低碳经济视角下的企业财务管理研究[J].现代商业, 2016, (7) .
[2]李中秋, 王宁.低碳经济环境下的企业财务风险及策略研究[J].财务管理, 2015, (3) .
