企业经济管理模式建立与企业经济活动分析

企业经济管理论文第七篇：企业经济管理模式建立与企业经济活动分析

　　摘要：随着市场经济的不断深入,各企业时刻都在面临剧烈的市场竞争,但自从我国进入新的发展时期以后,企业当前除了要提升自身的竞争能力,更要提升自身经济管理和经济活动分析的水平与质量,从而推动企业进一步向前发展,为国家经济建设贡献更强大的力量。本文主要对现代企业经济管理模式与经济活动分析进行了研究,以期对现代企业的发展具有一定促进作用。

　　关键词：现代企业; 经济管理模式; 经济活动分析;

　　前言

　　企业经济管理模式在社会不断发展变化的今天也在一直发生着变化,体现出了与时俱进的特征。对企业而言,要想在新时期进一步提升自身的经济效益,从而获得更好的发展就必须以时代需求为基础,对经济管理模式进行不断调整,这样才能令企业保持长久和旺盛的生命力。

　　一、现代企业经济管理模式

　　(一)缺陷

　　在企业发展建设的过程当中,经济管理扮演着非常重要的角色,是企业在发展过程中所不可缺少的。随着我国经济建设的进步,企业近年的发展速度越来越快,但在我国企业的经济管理模式和经济活动中仍然存在一些问题,企业一定要重视这些问题对其发展的影响,这样才能令自身保持长久和旺盛的生命力。另外当前还有很多企业存在岗位分工、人员配置以及运营经费等方面的问题,对企业经营活动的正常开展造成了严重影响[1]。当前很多企业在管理过程中不重视基层一线,没有及时关注并解决出现在工会组织中的问题,更不关心基层员工的实际需求,有的企业甚至是在制定企业发展战略与管理方案的过程中偏离了企业发展的正确方向,这些对企业发展都是极其不利的。企业在开展经济活动的过程中,其全部环节都渗透着经济管理,而经济管理的根本目的就是对企业的经济效益和社会效益进行提升,以企业实际情况和发展需求为基础,合理控制运营过程中的各个细节,并结合思想政治工作使企业形成一个整体,令企业的核心竞争力和凝聚力共同得到强化。

　　(二)模式的建立

　　应将深化民主管理作为现企业经济管理的主要内容,并从职工的角度出发,进行民主管理和民主监督,并在不断完善相关制度的过程中对管理范围进行拓展。通常情况下,一个企业经济管理水平的高低决定了其整体管理水平的高低,是企业在发展建设过程中重要的参考标准。另外企业在发展过程中应该有机结合企业的实际状况和职工的思想政治教育,对职工的工作态度和思想意识进行正向引导,令思想政治教育和经济管理共同向前发展,以此提升职工参与企业管理的能力,并使职工时刻保持积极的工作态度,同时企业还要培养职工的主人翁意识,这样职工就能将企业的发展视为自身责任,并在工作过程当中投入全部热情,为企业发展贡献力量。

　　二、现代企业经济活动分析

　　现代企业经济活动分析指的是在不同经济指标的基础上,结合各个指标的计算方法,然后全面分析并评估企业各种经营活动的行为,我们可以将其看作是企业财务管理工作当中一个非常全面和具体的过程。各种存在于企业发展过程中的问题都可以通过经济活动分析来发现,然后针对不同问题制定相应的解决措施,这样企业的稳定发展就可以得到保障。另外,企业的变化规律和市场的发展规律也可以通过经济活动分析进行了解,企业通过了解这些内容就可对运营过程中的各个细节进行合理控制,从而实现管理水平的提升。总体来讲,企业经济活动分析有着非常广阔的覆盖范围,并且和企业不同的发展阶段以及企业运营过程中的所有环节结合在了起,可概括为以下三个方面:

　　首先是分析资金链条,随着经济建设的不断发展和市场经济体制的不断深入,很多企业都为了应对市场经济带来的竞争压力而开始了结构转型。当前大部分中小型企业也都进入了非常关键的转型时期,但由于受到自身规模、资金、落后的管理模式等方面的限制,导致在转型过程中出现了巨大的资金压力[2]。对于这些企业而言,要想顺利完成转型就必须以时代发展的大方向没基础,对企业当前存在的各种问题进行深度剖析,整合企业资金链条中的资金利用信息和信用信息,为企业的资金安全提供充分保障。

　　其次是分析财务信息,分析财务信息指的是企业财务管理活动中的一个环节,以企业的经营活动为基础,可实现有效分析企业的资金使用状况以及各种资源的分配状况。运营水平、债权债务、发展水平、资金实力等是分析财务信息中的主要内容,可约束并合理调整企业的经营活动和管理模式,保障了企业的正常运营。分析财务信息是企业财务管理工作中的一部分,和财务核算、财务计划等在互相配合之下共同构成了企业的财务管理,是企业发展过程中不可缺少的关键性内容。

　　最后是分析生产力,对比我国企业和西方发达国家企业可以发现,在资产规模、生产能力、市场占有等方面我国企业都处在劣势,在经济全球化的今天,我国企业这种缺乏综合竞争力的表现对我国参与全球竞争是非常不利的。因此非常有必要对竞争力进行加强,通过分析我国企业和国外企业在生产力(技术、质量、条件、进度)上的差异,制定符合我国国情的发展战略,加强科技创新,使我国企业在国际市场能够占有一席之地,为国家经济发展贡献强大力量。

　　三、结语

　　综上所述,随着市场经济体制的不断深入,我国大部分企业都面临着转型和改革,为了增强自身的竞争力,从而更好的生存和发展,必须重视企业经济管理和经济活动分析,并且要正视自身存在的问题,这样才能制定出最科学的经济管理模式,才能令企业的综合竞争力得到加强,成为我国经济建设过程中的强大动力。

　　参考文献

　　[1]熊红梅.现代企业经济管理模式的规范化分析[J].南方企业家,2018,19(4):114-116.
　　[2]董志.现代企业经济管理模式的规范化策略分析[J].经贸实践,2017,23(12):224-225.
　　[3]邱小雨.信息时代下现代企业经济管理模式的规范化策略研究[J].辽宁科技学院学报,2019,21(2):25-27.