成本核算是成本管理的重要组成部分，成本核算首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制，本篇文章就为大家介绍几篇成本核算论文的范文，供给大家作为一个参考。
成本核算论文导师推荐范文10篇之第一篇：试论企业会计成本核算及管理的重要性
摘要：对成本进行核算和管理是企业会计进行企业财务管理的基本工作内容,成本核算和管理不仅对于企业的决策有影响,而且对于企业的整体经济运行也有很大的帮助。本文将对成本核算和管理的重要性,面临的问题进行分析,并提出相应的解决办法,以供参考。
关键词：会计成本核算; 成本管理; 重要性;
成本核算作为企业管理工作的重点工作，企业成本的多少直接关系到企业的经济利润。成本核算和管理作为企业进行成本管控的基本方法，企业应该科学的运用会计功能对企业的运行成本进行合理的控制，同时也可以利用这个功能提高企业的管理水平。
一、新时期企业成本核算和管理的战略地位
新时期，大众进入大众创新、万众创业的新阶段，企业数量不断增加，对于资源的竞争也就越来越激烈，因此，企业必须对内部的经营管理，特别是会计成本核算及管理方面进行改革和创新。现代企业相互之间的竞争不仅仅是外在的市场份额的竞争，更是一种内部经营管理之间的竞争，要重视会计成本核算和管理，不断改革、优化会计成本核算和管理的方式，保障企业发展紧跟市场的变化趋势，促进企业经济利润的提高和长远发展。
二、企业会计成本核算和管理的重要性
1. 会计成本核算和管理有益于企业发展成本的控制
成本核算和管理指的是运用各种手段来对企业在运营过程中产生的费用和资源成本进行计算，最终以数据的形式呈现给管理者的成本管理方式。这些数据不仅对于企业的内部管理具有重要的意义，同时对于各大项目的决策也起着关键性的作用。因为在企业管理和经营的过程中，数据最直接的反映出企业的优势、劣势、发展潜力、整体的运营情况，所以说，有效的会计成本核算和管理有益于企业发展成本的控制。
2. 会计成本核算和管理有益于提高企业管理水平
与成本核算相比，成本管理包含的内容更加的丰富和广泛，功能也更加的强大，直接关系到企业的经济利润，对于管理能力的提高也有很大的帮助。成本管理作为企业其他活动顺利开展和进行的前提和保障，同时也作为管理经营中的重要一环。
3. 会计成本核算和管理有益于提高产品的性价比
企业通过有效的会计成本核算和管理可以降低企业的经营成本，将这些资金投入到产品的的运营当中，提高产品的品质，稳固市场的份额占比，增强产品在市场上的竞争力，进一步扩展企业在市场上的份额，企业的经济效益提高，又能促使企业不断地进行产品的创新和企业内部管理水平的提高，保证企业在市场上的竞争力，确保企业的长远和健康发展。
三、企业成本核算工作中存在的问题
1. 会计成本核算和管理方法陈旧单一
不同的企业对于会计成本核算和管理的方式也不相同，每个企业的会计成本核算和管理要根据每个企业的具体发展情况来制定，这样才有利于企业的发展。但从现实情况来看，我国大部份的企业采用的成本核算和管理方法相对来说较为单一和陈旧，而且一般都是借鉴别的企业的成本核算方法，并没有根据自身企业的经营情况进行成本核算方法的制定，这种单一的会计成本核算和管理方法对于企业的发展非常不利。
2. 企业会计成本核算和管理的内容与范围的问题
目前，大部分企业对于成本核算和管理的内容和范围方面也都存在着不同的划分。在成本的核算和管理方面，企业会计大多都比较重视生产成本的核算和管理，而忽略了其他成本的核算和管理，例如人力成本、管理成本以及固定成本等等。因此，会计在进行成本核算和管理时，对于核算的内容和范围要进行准确的确定，这样才能确保企业全面掌控整体的发展状况。
3. 成本核算和管理工作的监管体制不完善
良好的企业发展与管理制度的科学化是密不可分的，但是成本核算和管理的监管相对来说难度较大，部分企业由于没有足够的资金，对于监管体制的建立和完善并不重视，这就为企业的长远发展带来了障碍。另一方面，部分企业会计人员专业技能较为薄弱，综合素养较差，对成本核算不准确，这也是成本核算和管理监管体系无法进行完善的另一个原因。因此，加强会计人员和财务人员的管理能力，有利于提高财务人员的综合素养。
四、有效改善会计成本核算和管理的相关对策
1. 对成本影响因素进行高效预判
对市场的需求情况和整体的发展趋势进行科学的预测，通过成本核算和管理的手段，根据市场情况的变化不断对企业的成本核算和管理进行改革和调整。另一方面，在核算和管理过程中对于核算方式的筛选也要正确，确保能够快速高效的进行核算和管理，同时也要保证数据和结果的正确性。在具体的核算过程中，要根据企业情况采取不同的核算方式，选择正确的成本核算和管理方式；同时，要对成本核算和管理的内容和范围进行确定，避免出现单一的控制生产成本的局面，还要对成本核算和管理进行改革和创新，实现对影响成本核算和管理的因素做出科学的预测和判断。
2. 不断完善成本核算和管理机制
现代经济正处在改革深化的阶段，企业发展模式多样，产品更新换代加快，同质化产品增多，这些现象都在时刻的检验着企业的经营管理水平。因此，企业必须实时掌握市场动态的变化，确保企业的发展方向和发展趋势，紧跟市场的变化，对成本核算和监管进行加强，保证企业的每一个环节不出错。这些工作的开展都需要企业对于成本核算和管理机制进行不断的完善，保证企业能够有能力有资金进行产品的开发，提高产品的竞争力，为企业创造更大的经济效益提供坚实的后盾。
3. 要加快成本核算和管理的信息化进程
信息化时代，企业要加强会计成本核算和管理的信息化进程建设和运用。首先，要利用大数据等先进的技术以及科学的成本核算和管理模式，提高成本核算和管理的工作水平，实现公司内部资源的共享，提高资源利用率，这对于提高成本和核算和管理的准确性也有很大的帮助。其次，现代产品更加的智能化，这就需要更多的资金投入，因此，精确的成本核算和管理对于资金的科学利用显得尤为重要。全面推进企业会计成本核算和管理的信息化建设才能保证企业的可持续发展。
4. 提升会计人员队伍的专业能力和素质
会计人员是成本核算和管理的核心，因此，提高会计人员的专业技能和综合素养对于企业的健康发展更为重要。在招聘时择优而录，选择具有上进心，思维灵活，实践能力强，认真负责的会计工作人员；在岗期间，定期举办会计人员的培训和考核，对表现优异的会计工作人员给予奖励，让他们在岗期间保持上进心和创造力，能够满足企业的发展需求，确保企业长效健康发展。
综上所述，企业的生存和发展受会计成本核算和管理的影响非常大，对于这一点，企业应该积极的采取相应的措施对成本核算和管理进行提高和监管，以提高企业的经济利润和市场占比。会计工作者应该不断地提升专业技能和综合素养，提高对于成本核算和管理的认知，并对监管体系进行不断地完善，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]胡治军.企业会计成本核算的问题策略[J].财会学习,2019(23):91-92.
[2]岳媛.加强企业会计成本核算工作质量的探讨[J].现代营销(信息版),2019(09):19.
[3]王景昌.浅谈企业会计成本核算存在的问题和优化策略[J].中国乡镇企业会计,2019(08):183-184.
文献来源：刘倩.试论企业会计成本核算及管理的重要性[J].中国乡镇企业会计,2020(02):134-135.
成本核算论文导师推荐范文10篇之第二篇：企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施
摘要：在当前的企业发展过程中，重视成本核算是促进企业长远发展的重要内容，并且成本核算是企业成本管理工作中的核心内容，对企业的长远发展有十分重要的意义。但是很多企业并不重视成本核算以及成本管理工作，因此，需要对企业成本核算和成本管理工作中存在的问题进行研究和分析，提出强化企业成本核算和成本管理的相关对策，提高企业成本核算以及管理的工作水平，对促进企业的可持续发展有积极作用。
关键词：成本核算; 成本管理; 问题分析; 应对措施;
1 当前企业成本核算与成本管理中存在的问题
1.1 成本核算制度不完善
随着经济全球化的不断发展，当前的经济市场竞争更加激烈，很多企业在发展过程中都要在成本上获取竞争优势。因此，新的生产技术在企业生产过程中的应用比较普遍。而在企业管理过程中，一些管理人员并不重视企业成本核算工作，导致企业成本核算工作不够全面，并没有贯穿在企业的生产以及供销各个阶段中，对企业的生产经营产生不利影响。除此之外，企业的成本管理制度也不完善，主要是企业的管理人员和企业员工不重视企业成本管理工作，在开展企业成本管理工作时，并没有行之有效的规章制度对成本管理工作行为进行规范与约束，导致企业成本核算以及成本管理工作并不能够发挥作用，很容易影响企业的经济效益[1]。
1.2 成本核算流程不规范
在企业的生产过程中，需要对各种产品的费用消耗进行分配，如果没有进行科学合理的费用分配，会直接影响企业的成本核算效率以及质量。而在当前的企业运行过程中，很多企业在对经营以及生产过程中的耗费情况进行分配时，并没有制定科学合理的成本分配标准，这导致费用成本分配工作杂乱无章。再加上有些管理人员会忽视产品成本管理，只重视产品在生产过程中的耗费，会在一定程度上影响成本核算的准确性以及合理性。这会导致企业的成本管理工作比较混乱无序，严重影响企业成本核算和成本管理工作的质量，导致成本核算和管理工作失去其应有的作用，不能反映企业日常运营的实际情况，并且会影响管理层决策的合理性以及有效性。
2 提高企业成本管理的措施
2.1 树立正确的成本管理意识
在对企业的成本进行管理时，企业管理人员以及员工的成本管理意识比较薄弱。这是影响企业成本管理工作效率以及工作规范性的重要因素。因此，必须强化成本管理意识，要使企业的管理人员以及与企业员工认识到成本管理对企业长远发展的积极作用，要正确对待成本管理工作，要认识到成本管理是全面的、全过程的管理工作，是促进企业生产经营发展的重要工作内容。这样才能将成本管理工作贯穿在企业每一个环节和每一个阶段中的。在开展企业成本管理工作的过程中，要根据外界市场需求的变化，对成本管理机制进行有效的调整，才能够保证企业成本管理工作的有效性以及科学性。
2.2 建立规范完善的成本核算与管理机制
为了提高企业成本核算和管理工作的效率以及质量，必须建立规范完善的企业成本核算以及管理工作机制。首先，要对企业成本核算工作的流程进行规范化管理。如果没有对企业的成本费用进行合理分配，会导致企业成本核算工作效率低下，并且会影响成本核算工作的结果，导致成本核算工作不能为企业的决策管理提供可靠的数据参考。因此，企业要制定科学合理的成本费用分配标准，对成本费用进行分配时，必须严格按照成本费用分配标准开展费用分配工作，确保成本核算工作的有序性以及规范性。其次，在对企业成本进行核算时，要对企业的产品进行全面科学有效的分类，保证成本核算工作能够按照相关的类别进行，提高成本核算工作的效率。最后，要建立完善的企业成本管理工作机制。加强对企业成本管理工作的监督力度，将企业成本管理工作贯穿在企业的生产、供销等各个环节中，提高企业管理人员以及员工的成本管理意识。从而开展有效的成本管理工作，提高企业成本管理工作的整体水平。
2.3 强化产品质量管理，减少成本支出
在对企业产品进行管理时，必须保证企业产品达到相关的标准。在生产过程中要对每一道生产工序进行严格监控和管理，必须对校对人员的工作效率以及工作质量进行严格监督，要增强校对人员的责任意识。必须保证第一道工序达到标准要求之后，才能进入下一道工序。这样能够有效防止返工以及修复问题出现，从而提高企业的生产效率，降低生产投入成本。与此同时，还要积极引进先进的生产技术以及机器设备，提高产品质量，降低生产过程中成本投入，对提高企业经济效益有积极作用。
2.4 提高成本控制水平，提高设备使用效率
在企业的日常运行过程中，为了提高企业的生产效益，必须要对成本控制手段进行优化和改进，提高设备的使用效率，有利于降低企业的成本支出。因为在科学技术发展迅速的过程中，机器设备的质量以及生产技术都在不断提高，要充分利用及时、完整的成本信息以及机器性能，才能够提高机器的使用效率，延长机器的使用时间。有利于获取真实完整的成本信息，对推动全面科学的成本管理工作有重要的促进作用。除此之外，企业在开展成本控制管理的过程中要及时引进先进的成本控制方法以及手段，根据企业的生产需求购买以及租赁机器，加强对企业生产设备安排的科学性，强化机器设备的管理和调度工作效率，从而保证机器的正常运行。同时要重视对设备进行维护与保养，降低设备出现故障的概率，保证机器设备的运行进度，从而提高企业的生产效益，降低企业的成本支出。
3 结束语
总而言之，在企业日常运营过程中，必须重视成本核算以及管理工作，要正确面对成本核算和管理工作中存在的问题，强化管理人员的成本管理意识。企业的管理人员要想对企业的经营现状进行具体了解，必须确保成本核算工作的精确性，同时要保证成本核算信息与实际经营之间的符合性，才能够根据成本核算中存在的问题，迅速做出科学合理的决策和管理方案。这样才能促进企业的长远发展。在这一过程中，企业管理人员以及员工必须树立正确的成本核算以及管理意识，要根据企业的具体发展情况对企业的成本核算和成本管理制度进行优化和改进，才能够提高成本核算与管理工作的规范性，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]周彩节，农荣贵.企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施[J].沿海企业与科技，2012(08):27-29.
文献来源：杨建平.企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施[J].中外企业家,2020(05):38.
