2.2 大数据在房地产营销中的应用分析
近年来,在我国某些中小城市,俨然出现了房地产过度开发投资的情况。房屋本来是一种消费品,但是行业看似稳定而高昂的收益率使得大量投资者趋之若鹜。实际上这些城市的吸引力远不如一二线城市,大量开发的结果只能是空置。因此,对这些地方来说,房地产企业如何利用手中的数据促进库存消化才是关键。另外,由于电子商务的普及,人们消费方式的转变使得对商业地产的传统营销模式难以发挥作用。
要解决上述问题,关键是在大数据时代如何做好房地产营销。数据资源是房地产企业提升竞争力的关键之一,庞大的数据来源保证了精准的客户定位,为房地产企业成功营销提供了可能。首先房地产企业可以通过信息系统实现精确营销。凭借房地产商自身的数据优势,建立客户信息系统,将客户进行分类,通过挖掘大数据,提炼出客户信息,有针对性地实现精确营销(见图1)。
此外,也有些大型房企主动转向了电商,对营销模式进行变革。新峰地产规划了五个大数据应用系统,其中房谱网可以根据需求为客户筛选出中意的房产;自动评估系统通过大数据处理技术实现了对房产价格自动评估的功能,用户只需将房产相关数据输入系统,系统会自动评估出房价,并为用户提供相应的贷款和税费等信息。类似于万达集团的电商运营模式,新峰地产也同样采取线上线下相结合的方式,线下的营销部也会根据客户的线上信息与客户取得联系。这种营销方式需要企业自身既是大数据拥有者又是数据处理技术的领先者,对房地产企业的数据搜集、存储和数据挖掘能力要求很高。
上述营销方式,都是房地产商将原本的业务范围主动拓宽的做法,基本不需要第三方平台(见表2)。而维克托认为,如果房地产商共享数据资源,还可以通过与第三方合作的方式将开发商、家居服务等市场参与方与消费者联系起来,使得大数据的优势更加明显。比如CNFS房地产大数据系统中就包含了从政府到房地产开发商再到二手房交易市场覆盖中国289个城市的房地产数据,有些城市甚至记录了长达十年的庞大数据量。美国着名的众筹公司RealtyMogul也属于这样的第三方平台。Realty Mogul通过互联网众筹的方式搭建起房地产商和投资者之间的桥梁,为那些小规模投资者提供了机会;而它所提供给投资者的充分的房产信息和分析结果则来自于其掌握的大量数据。宜居中国是轻资产运营的典型代表,它最早提出中国的房地产流通服务商这一理念。借助先进的IT技术,易居推出了独立的“克而瑞房价分析系统”,为超过100万置业用户提供服务。好屋中国通过大量吸收个人购房者信息,整合建立起大数据资源库,通过一定的算法找到购房者需求与房产项目之间的匹配,进而提高房地产交易成交量。凤凰房产网拥有超过160万的访问量,通过对海量数据的有效分析,这些网站可以更好地了解到客户的需求,为房地产商的营销准确定位,以大数据的思维推动房地产业更好发展。自腾讯公司推出即时聊天工具以来,其用户数据量相当可观。去年3月份,腾讯大粤房产与碧桂园山河城的合作就是大数据时代房地产业成功营销的范例。而在此之前,依托于腾讯社交平台和大数据平台,碧桂园十里银滩成功营销,开盘当日即创下了3300套房源的奇迹。在营销方面类似的第三方平台还有很多,他们拥有先进的互联网和数据处理技术,为更好地利用大数据提供了保证。表2呈现了相关企业利用大数据技术来改变或发展营销的模式。
3 大数据在我国房地产企业应用中的挑战
大数据虽然是新事物,但是房地产企业在运用大数据思维进行开发和营销的同时也不能忽略潜在的挑战和威胁:大数据出现在隐私保护上的问题总是难以协调,所要求的海量数据处理能力是目前许多房地产企业并不具备的;另外房地产企业本身具有的一些特点也使我们在发展大数据应用时面临的挑战。
3.1 来自大数据的问题和应对
房地产企业应用大数据为客户量身定制的服务,必然建立在对其资料充分了解的基础上,甚至当不包含个人信息的数据大到一定程度的时候,对个人身份的识别率也能达到99%以上。这些大量的信息不可避免地包含了许多个人隐私,以当前的道德伦理观不可能对之不予理会。
应对这种情况,维克托提出可以通过让数据使用者承担隐私保护的责任,而不是遵循本人许可方可使用这种传统的方式来保护个人隐私;或者将个人信息数据进行模糊处理,牺牲掉一些精确性来保护个人隐私。这些方法在房地产业的大数据道路上究竟能否可行还有待进一步实践。
大数据的优势不仅仅是在数量上,而是在其涵盖的复杂多样的信息。庞大的非结构化数据在搜集、存储和处理上都不是常规算法或软件能够轻易实现的。大量数据持续快速生成,其价值密度却在降低,如何从中分离出有效的信息对每个房地产企业来讲都是一个不小的挑战。针对这种情况,一方面可以通过制定大数据国家战略,切实推进我国大数据学术研究进程,加快科技成果转化为生产力,增强我国房地产企业大数据处理能力;另一方面,房地产企业可以将数据委托给第三方处理。不同类型的企业在大数据时代的角色定位不同,目前有许多企业具备专门的大数据处理技术,房地产企业通过类似外包的形式将数据委托给专门的公司处理,而自身专注于信息的使用从而实现纵深发展。
大数据时代既要注重国际交流,又要避免国外先进的数据挖掘技术对我国大数据应用造成冲击。目前,已有一些做数据研究的国外公司看到了我国市场上的海量数据,希望进入中国市场做大数据业务,而目前我国还没有实力相当的企业能够与之抗衡。在这种情况下,可以先与国际企业进行友好合作,带动我国房地产企业大数据业务的发展继而走向国际化。但是在此过程中应注意盈利模式的选择和双方的角色定位。国外的公司应定位于数据中间商,而我国房地产业在数据授权时应注意保留所有权及其潜在价值。
3.2 房地产企业自身的困境和应对
房地产业既是实体经济的支柱又具有一些虚拟经济的特点,比如复杂性、介稳性和高风险性等。这些特点使得房地产企业在应用大数据时的未知数增多:虚拟经济体系对心理预期的变化较为敏感,大数据时代数据的公开和共享有可能影响人们对房地产业的心理预期,对投资需求造成冲击。考虑到房地产虚拟经济的介稳性,一旦受到冲击,房地产业的稳定性就会遭到破坏,影响国民经济发展。因此,房地产企业在应用大数据时既要抓住机遇,勇于创新,又要纵观全局,不能盲目变革。
相比电子商务,房地产业在大数据方面的优势并不突出,目前还存在严重的数据结构不平衡,信息不对称情况。因此,迫切需要一个房地产大数据共享平台,对房地产数据进行备案,并结合房产估价师的努力构建出一个庞大而真实的房地产大数据库。比如住房信息系统的建立和完善,可以对住房监测、公积金和住房保障等相关数据进行统一管理。通过对数据采集方案、数据库系统方案以及数据查询方案的设计,建立一个安全、完整、时效、独立的系统,实现政府部门、企事业单位和个人之间的数据共享。
当前房地产企业发展的趋势是,业务内容综合性越来越强,地域延伸越来越广,企业集团化趋势加强。在这种情况下,如何实现房地产企业有效运营本身就是一个大数据问题。房地产企业需要建立一个大数据库,将企业集团的人、财、物和信息等资源统筹规划,通过数据挖掘进行分析预测,实现一体化运营管理。
参考文献:
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3.田溯宁。拥抱“大数据时代”.企业研究。2013.3
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