招聘网站注册猎头的特点研究结论与参考文献

    本篇论文目录导航：

　　【题目】中高端人才招聘网站中猎头行为探析
　　【第一章】网络中猎头人群现状调查研究引言
　　【第二章】Z招聘网站的成立与发展
　　【第三章】网站猎头的行为分析
　　【第四章】招聘网站猎头活跃度
　　【结论/参考文献】招聘网站注册猎头的特点研究结论与参考文献
　　
　　5  结论和建议
　　
　　5.1本文结论
　　
　　猎头行业在中国还处于蓬勃的发展过程中，网络猎头的兴起给该行业一个新的发展高度。本文通过分析 Z 高端人才招聘网站中的猎头行为，得到以下结论：
　　
　　网站的流量数据显示在网站成立近一年的时间里，网站的发展与各类别的用户发展是协调的。猎头用户以及求职者用户的流量均呈现平稳缓慢的增长趋势。
　　
　　网络猎头的从业经验普遍较少，这类用户会很积极的找寻人脉资源，是网络猎头比较活跃的群体。
　　
　　网络猎头的分布区域化非常明显，在经济发达的地区分布较多，其次是正在快速发展的区域中心城市。
　　
　　以互联网为代表的新兴行业因其庞大的人才储备量和需求量，使得这些行业的猎头更加高效。
　　
　　对于猎头在网站的行为分布，均可以概括为 5%的猎头做出了 50%的贡献。
　　
　　利用 Logistic 回归对网站猎头的活跃度做出了区分。认为发布更多的职位、发送更多的职位推荐以及回应次数的增长，都会使得猎头在网站上表现的更活跃。但是工作经验以及下载简历会使猎头的活跃度下降。
　　
　　5.2建议
　　
　　从本文选取的一年的数据来看，网站还是处于成长阶段，扩大网站流量还是管理层关心的一个大问题。但是随着网站的发展，用户的质量也需要逐渐得到重视。网站猎头的行为分布不均的事实就是一个很明显的问题。虽然二八定律是实际存在的，但仅仅 5%的用户的比例还是很偏。就此，需要网站的运营更加细致的调查猎头的积极性低下的重要原因，这对网站未来的发展具有重要意义。
　　
　　面对网络猎头趋于年轻化、从业经验越来越少的局面，希望猎头不要轻易在猎头行业出出进进。 虽然入门门槛较低，但资深猎头才足以承担大的职位招聘。对于正在发展中的网络猎头，网站应该吸引更多的有经验的猎头才能提升网站的质量。
　　
　　对于猎头来讲，网络猎头虽然拥有招聘网站雄厚的简历库，可以节省很大成本，但是不能仅仅局限并依赖于网络招聘。网络只是提供了一个平台，方便了求职者和猎头间的信息沟通。招聘过程是不能缺少了面对面的交流的。
　　
　　5.3网络猎头面临的困难
　　
　　中高端人才网络招聘的局限性体现在高端人才方面。一般来说，大猎头公司更多找的是高端人才，年薪在百万以上，这类人才岗位保密性强，无法采用网猎模式。对于猎头行业这一特殊行业来说，开放式的网猎也只适合年薪 30 万元以下的中高端人才，对于许多大企业寻找的高端人才，还是要通过专业猎头精心地去寻找才会有更高的成功率。
　　
　　类似 Linkedin 领衔的职业社交网站的异军突起，也会让传统的猎头顾问感到更多的威胁，据悉，可以直接通过 Linked In 完成很多百万级别的工作搜索，完全不需要中介机构的帮忙，《金融时报》网站作家安德鲁·希尔认为，由于网络平台的冲击可能会让传统的猎头遭受的打击是毁灭性的。
　　
　　参考文献
　　
　　[1] 王通。《人才学通论》[M].天津人民出版社 ,1985,1-2.
　　
　　[2] 《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》
　　
　　[3]  张 倩 . 高 层 次 创 造 性 人 才 的 界 定 与 识 别   [J]. 科 技 进 步 与 对策 ,2010,11:149-151.
　　
　　[4]黄建明，傅利民，饶培伦。人机交互：以用户为中心的设计和评估[M].北京：清华大学出版社，2013:64.
　　
　　[5]Jon Kolko.交互设计沉思录[M].方舟，译。北京：机械工业出版社，2012:67-68.
　　
　　[6] 余孟杰 . 产品研发中用户画像的数据模建--从具象到抽象 [J]. 设计艺术研究。2014,11
　　
　　[7]武涛。垂直细分是方向-------浅析网络招聘的现状与未来[J] 信息系统工程，2009,4: 50-51
　　
　　[8]程贤文。警惕猎头行业的八人陋习[J].人力资源，2010
　　
　　[9]余利钢。上海市猎头行业发展现状及对策研究[D].复旦大学，2006
　　
　　[10]从中华英才网易主事件看传统招聘网站出路。网络[J],2010,10
　　
　　[11]“垂直”不是伪命题 招聘网站垂直化也有好出路。网络[J],2014,6
　　
　　[12]互联网大数据分析之用户画像分析，网络[J].2014,10
　　
　　[13]程贤文。中国猎头产业的现状$规制与引导[J].湖北：中南财经大学，2006.
　　
　　[14]陈如明。大数据时代的挑战$价值与应对策略[J].中国国际信息通讯展专刊，2012.
　　
　　[15]宋斌。猎头行业“七原则”[J].国际人才交流，2012
　　
　　[16] 安哲峰。国内外网络招聘研究进展综述。 上海商学院学报，2010,1:75
　　
　　[17] 袁庆宏。刘昌苹。国内外网络招聘行业现状分析。 中小企业管理与科技，2009,7:281~282
　　
　　[18] 姚海慧。国内网络招聘现状模式分析。才智，2010,24:263
　　
　　[19] 邓一飞。中国网络招聘行业现状研究及发展分析。 天津大学网络出版年期，2007,1
　　
　　[20] 安哲峰。国内外网络招聘研究进展综述。 上海商学院学报，2010,1:77
　　
　　[21] logistic 回归应用中容易忽视的几个问题。 流行病学杂志。2004,6
　　
　　[22]京东用户画像技术曝光！大数据在京东的典型应用！.网络 2014,8
　　
　　[23]欧阳晖。网猎：中高端人才招聘新途径[J].人力资源，2007,01.
　　
　　[24]肖芳。解析中高端人才在线招聘的路径[J].互联网周刊，2013,06.
　　
　　[25]张晓海，张继林，曹国伟。论高端人才招聘的猎头服务模式[J].东方企业文化，2012,03.
　　
　　[26]黄路真。招聘行业的未来之路[J].新资本，2010,06
　　
　　[27]罗海蛟。数据挖掘中分类算法的研究及其应用（J）。微机发展。2003,13:48 一 50
　　
　　[28]奕丽华，吉根林。决策树分类技术研究[J].计算机工程，2004:94 一 96
　　
　　[29]朱伟忠。数据挖掘决策树分类技术及应用研究（D）。广东。华南理工大学，2004
　　
　　[30]程贤文。猎头的前世今生[J]2008,3:7-13
　　
　　[31] 关注用户体验：网络招聘新出路[J].科技信息，2010,06:647-649
　　
　　[32]邓一飞。中国网络招聘行业现状研究及发展分析[D].天津：天津大学，2006.
　　
　　[33]Monster 追加 1.74 亿美元全资收购中华英才网。2008,10:21
　　
　　[34] 李进 , 肖亚成 .SNS 网络招聘--网络招聘的机遇与挑战 [J]. 东方企业文化，2011,12
　　
　　[35]刘蒙，戎姝霖，胡明征。SNS 环境下网络招聘的 SWOT 分析及发展策略的选择[J].管理学家，2011,8
　　
　　[36]常慧宁，徐辰雪。社交网站--人才招聘的新渠道[J].全国商情，2011,9
　　
　　[37]Tanya  Bondarouk,  Miguel  R.  Olivas-Lujan.  Social  Media  in  StrategicManagement, Emerald Group Publishing,2013,8
　　
　　[39]Hackos JT, Redish JC. User and Task Analysis for Interface Design[M]. NewYork: Wiley, 1998:35.:60-64
　　
　　[40]Florida  R.  The  rise  of  the  creative  class[J].  The  WashingtonMonthly,2002,34: 15-25.
　　
　　[41]Jana van der Merwe,Marie-Louise Barry.Exploration of the Methods Used byCivil Engineering Organisations in South Africa to Overcome the ProblemsPresented by the Skills Shortage[C].//2010 Portland International Conferenceon Management of Engineering & Technology. [v.3].2010
　　
　　[42]SARAH HALL,JONATHAN V. BEAVERSTOCK,JAMES R. FAULCONBRIDGE etal.Exploringcultural economies of internationalization: the role of'iconic individuals'and  'brand  leaders'  in  the  globalization  of  headhunting[J].GIobalnetworks,2009
　　
　　[43] The great chip glut[J].The Economist,2001
　　
　　[44]Rainer and Turban, Introduction to Information Systems （2nd edition），Wiley,2009, pp 36–41.
　　
　　[45]Porter, M.E. （2008） The Five Competitive Forces That Shape Strategy,Harvard business Review, January 2008.
　　
　　致谢
　　
　　时光荏苒，岁月如梭，现在写下这八个字有特别深的感悟。自己就马上要离开校园了。两年的研究生的生活实在是太快了。好像一晃眼就白驹过隙一般的消失了。我即将从学校走向社会，完成身份的转变。作为华丽的谢幕，我应该努力的度过剩下的不多的两个月的时间。
　　
　　首先，是要感谢我的导师聂高琴老师，每次都特别麻烦老师，老师总是不厌其烦的为我解决困难。本学位论文得以顺利地完稿付梓，聂老师付出了很大的努力。
　　
　　感谢首都经济贸易大学的老师们在两年研究生期间给我的勉励和教导。
　　
　　感谢宿舍的姐妹们，让我在首都经济贸易大学的课余生活充满了欢声笑语。
　　
　　最后深深地感谢我的父母，感谢他们的养育之恩、感谢他们对我无私的爱！