实现化工企业可持续发展办法

　　能源问题在经济社会发展中具有非常重要的作用，受到国际社会的高度重视。当前，随着我国经济的快速发展，我国目前已成为世界第二大能源生产国和消费国，国内消耗能源和能源生产都达到了历史最高水平，我国能源行业的一些主要方面都取得了可喜的进步与提高，在发展速度上超过了许多发达国家，当前，我国能源事业已获得了全面发展。

　　1 我国石油企业可持续发展的背景及现实意义

　　国家石油企业面临的经营风险越来越大，我国石油储量并不丰富，大部分石油产品依靠进口，国内石油产量越来越少，再由于最近几年我国经济获得了快速发展，对石油的需求越来越多。在将来的几年内，随着我国经济的快速发展，需要的能源将会越来越多，依据 2009 年中央《能源蓝皮书》中内容，10 年后我国石油进口将占消费总量的65% 以上。当前我国还没有国际定价权，所以我国的能源安全受到了严重威胁，同时，能源安全也将直接影响我国经济在将来的发展。

　　随着国内外能源市场竞争越来越激烈，为了提高自身实力水平﹑降低运营成本﹑提升自身竞争力，国际间的众多石油大公司出现了大量兼并现象，形成了许多特色鲜明﹑实力超强的跨国石油石化大公司，如埃克森莫比尔﹑BP 科阿科﹑英荷壳牌﹑埃尔夫菲纳道达尔等。这些跨国大石油公司已牢牢占据主导地位，它们控制着世界石油价格与产量，世界上 30% 以上的石油工业产值都掌控在他们手中，交易数量超过了世界的70%，并且具备 80% 以上的石油生产新技术。同时，加上 WTO 关于能源开放政策的逐步实行，这些跨国大石油公司已逐步进入我国市场。

　　在这种国际局势下，研究我国能源企业在将来的发展具有非常重要的作用。在中国特色社会主义经济发展模式下，能源企业的发展模式值得其他领域借鉴和应用。尤其是在当前金融危机情况下，中国经济依然快速发展，并受到了国际方面关注，主要就是因为中国经济依据中国实际国情，实行特色发展模式。在中国特色经济发展中，石油国企发展研究明显不足，很多领域依然处于空白。所以，研究石油国企发展模式，可以深入理解中国经济发展模式。我国能源企业在将来的发展状况，直接影响到我国经济的发展，在未来几年的发展中，怎样在固守原来发展模式的前提下，从容应对面临的众多挑战 ；不但与我国实际情况相符，而且与时代发展相符，实现我国经济的稳定发展，有着非常重要的现实价值。

　　2 实现化工企业可持续发展办法

　　2.1 安全供给
　　实现国内石油的安全供给，是我国能源企业应该履行的重要职责，石油的安全供给与国家的强盛具有紧密联系，所以，做到石油的安全供给应该是一个长期任务。当前，在做到石油安全供给的前提下，同时也要考虑到我们的子孙后代，在没有出现可替代能源之前，不要过度应用石油资源。所以，我国能源企业在石油开采方面要做到谨慎﹑合理，有效协调国内外石油资源，在开发国内石油资源时，以基本满足国内石油安全供给为条件，大力引进国外石油资源，适当保留国内资源数量，才能在将来较长时期内实现国内石油的安全供给。

　　2.2 持续发展
　　实现国内石油安全供给，不但要保证石油生产数量，而且在石油运输﹑加工﹑销售过程中要保护环境，也就是实现石油生产和环境保护“双丰收”。在经济发展全球化大环境中，企业只有具备强大的竞争实力，才能在市场中稳定前进，才能实现石油的安全供给，不断提高职工的生活水平。研究世界石油生产优势可以发现，世界石油资源分布不均衡，不同地区具有较大差别的油气生产成本。所以，国内石油企业要把发展的重点放在寻找成本较低的石油资源方面。对于国内石油资源来讲，石油企业要转变观念，敢于放弃当前国内经营效益不高的资源，追求国际范围内的有效资源配置，实现最大利润，以此促进国民经济的发展，做到这些，才能保证我国石油企业的稳定发展。

　　2.3 合理利用
　　能源企业要想实现可持续发展，石油资源具有核心作用，石油资源不可再生，所以必须遵循一定的开发规律，由于石油资源的大量开发，石油资源将会面临枯竭。对石油资源做到科学保护，争取做到科学开发，依靠当前经济技术条件，制订切实可行的开发方案，不断提升石油利用率，将石油枯竭时间尽量延后，加强石油资源的有效应用，将其应用到不可替代的位置，才能使国内石油资源供给保持在石油安全供给的底线以上，争取将石油安全使用时间向后推迟。

　　2.4 坚持国际化经营理念
　　在经济全球一体化发展情况下，企业需要面对国际市场和国内市场，要求企业一定要走出去，在国际市场中寻找机会，但当前我国石油企业面临的主要问题是，走出国门的实力较差，不能有效开发国际市场，不能有效应用国际资源。依然运用传统经营理念，重视追求经济利益，不愿进入生疏领域。

　　所以，对于我国能源企业来讲，要深入理解全球经济状况，敢于调整经营观念，创新运行策略，将企业推入国际市场，适应国际经济发展形势。

　　2.5 坚持全球化生产经营理念
　　目前，我国能源企业应该走入国际市场，成为国际化企业，应与经济全球化市场布局相符。能源企业在规划企业生产过程中，要站在世界市场的视角，依据世界市场准则，进行生产经营。实现企业生产全球化，不但使企业生产经营具备更多空间，而且可以进军国际市场，实现生产﹑组织和技术的国际化，还有，可以使社会分工更加详细与具体，使企业生产成本降低，使资源配置更加合理，将自身产品推入国际市场，提高国际竞争力。

　　2.6 坚持科技创新理念
　　企业要想具备一定的竞争能力，主要决定于科学技术的应用，科技创新在企业科技进步中具有重要作用，可以推动现代企业发展。企业具备一定水平的技术优势，可以使企业在国际竞争中处于不败之地。对于能源企业来讲，当中更注重技术优势的获取，勘探开发技术水平在能源企业发展中具有重要作用。企业发展要重视科技创新，应用多种智力因素和科研力量，在引进技术的同时加强创新，在竞争过程中加强合作，提高攻关能力。不断加大创新力度，国际当中较为重大的科技项目，可以吸收国外力量参加，集企业﹑科研部门﹑跨国公司共同参与，研究开发，共同拥有知识产权。

　　【参考文献】

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　　[2] 熊冁然 , 曾普胜 . 从低碳视角看我国能源战略调整 [J]. 科技资讯 .2010(12)