第 6 章 结论
随着世界经济一体化的不断加剧,我国企业所面临的冲击越来越大,特别是私营中小企业尤为突出。我国私营中小企业只有提高自身财务管理能力,才能在日益激烈的竞争中立足。鉴于以上针对我国私营中小企业财务管理现在有的问题进行分析的前提下,总结出我国私营中小企业财务管理中现有的问题有融资能力薄弱,方式简单;管理薄弱、财务制度不完善;企业人员素质偏低;成本控制不到位,销售无目标,存货堆积等。再从内因和外因两个方面对其进行了总结之后,得出以下不足之处:
第一,现代企业财务管理体系应当充实到私营中小企业中。企业应当打破旧有的管理思路与模式,增强财务管理人员的素质。同时能够在制度上进行创新,建立完整的规章制度,从而对企业财务人员形成有效约束。私营中小企业还应当根据自身具体情况运用企业 ERP 软件或采取“公共财务总监”等不同方式进行管理,从而提高自身财务管理水平。
第二,私营中小企业应当加强投资与融资管理方式的改进。企业可以借助融资租赁方式进行融资,并借助活跃的民间融资扩大资金来源,也可以借鉴应收账款质押担保的思想进行应收账款抵押融资等。
第三,私营中小企业应当建立起财务风险控制机制。随着企业间竞争的加剧,企业家的主观判断很难对于企业进行理性管理。所以中小企业应当通过对采购过程的优化来进行降低成本,降低企业资金周转的压力,同时,还应当采取措施提高营运资金的使用效率,从而降低企业财务风险。
第四,私营中小企业还应当逐步提高财务人员的整体素质。私营中小企业管理者应当采取激励性的工资制度吸收高素质的财务人员,同时也要重视现有财务人员业务水平的提高,给财务人员进行业务学习的机会,最终提升企业财务管理水平。
我国国内关于企业财务管理相关问题的研究较多,但是具体到私营中小企业这个方面的相关研究却较少。由于本人理论功底不够深厚,所以本文研究中的理论深度不够,不能从更深层次挖掘私营中小企业财务管理的原因。其次,由于我国私营中小企业财务管理相关数据较难以获得,加之本人数理基础较为薄弱,无法进行实证分析。
以上都是本文的不足之处,这也有待于在以后的学习与工作中加以完善。
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