摘 要
企业人力资源开发优化直接影响企业长期发展及核心竞争力的提高。山东地矿慧通特种轮胎有限公司人力资源开发优化直接影响到企业的稳定发展和员工的职业成长。识别影响人力资源开发成果的路径并进行优化，既有利于提升企业人力资源开发成果，又有利于提高员工工作的积极性和主动性，增强员工对企业的满意度和忠诚度，促进企业稳定发展和竞争能力提升。所以，系统探讨地矿慧通人力资源开发因素对人力资源开发成果的影响路径具有非常重要的理论意义和现实意义。
文章首先阐述了本文研究的背景和意义，对国内外相关理论进行了综述，提出了地矿慧通人力资源开发优化的研究内容、创新点和研究方法；界定了地矿慧通人力资源开发优化相关概念，阐述了胜任力理论、激励理论等人力资源开发优化相关理论。其次，对地矿慧通人力资源开发优化路径进行了识别研究。以研究假设为基础，通过问卷调查方式获得了研究数据，利用单因子方差分析对数据进行了显着性检验，进而利用主成分分析对地矿慧通人力资源开发成果指标、人力资源开发建设指标、人力资源开发方式指标和人力资源开发实施保障指标进行了分类，删除影响共线性的指标，建立了地矿慧通人力资源开发成果指标四维度模型、人力资源开发建设指标三维度模型、人力资源开发方式指标两维度模型和人力资源开发实施保障指标四维度模型，并通过效度检验和信度检验，利用结构方程模型对模型进行了拟合度检验、影响路径分析与验证性因子分析，得到了地矿慧通人力资源开发因素对人力资源开发成果因素的直接作用和交互作用的因子负荷，为地矿慧通人力资源开发优化提供了可靠的、全面的、科学的决策数据。最后，提出了地矿慧通人力资源开发优化对策中人力资源开发建设优化对策、人力资源开发方式优化对策和人力资源开发实施保障优化对策等人力资源开发优化成果提升对策。
关键词： 地矿慧通；人力资源开发；开发优化；开发因素；开发成果。
Abstract
Optimizations of human resources may show direct influences on the long-term development in a company and its core competitiveness, so does to Shandong Geological Mining Huitong Special Tyre Co., Ltd. (in my dissertation). In my view, Identifying and optimizing the paths, affecting the results of human resources development, is conducive not only to improve the results of human resources development, but also to improve the enthusiasm and initiative of employees, which means these methods may enhance the satisfaction and loyalty of employees in enterprises. Consequently, it can ensure the stable development and the competitive ability improvement of enterprises. Therefore, it has theoretical and practical significance to explore the factors systematically in influencing the path of human resources development.
Firstly, this study expounds the background information and the theoretical and practical significance for my study. Then, I summarize the relevant theories at home and abroad, and come up with the research contents,innovation points and research methods which are related to the development and optimization of human resources of Geological Mining Huitong.According to that, I define the concepts related to the development and optimization of human resources in Geological Mining Huitong, and expounds the relevant theories of human resources development and optimization, such as competency theory and incentive theory. Secondly, the study identifies and studies the optimal path of human resources development in Geological Mining Huitong. Based on the research hypothesis, the research data was obtained through questionnaire survey. The data was tested by one-way ANOVA, and some indicators (including the indicators of human resources development achievements, human resources development and construction, human resources development mode and human resources development implementation guarantee) were classified by principal component analysis.And the indicators affecting the collinearity were deleted. The four- dimensional model of human resources development achievement indicators,the three-dimensional model of human resources development and construction indicators, the two-dimensional model of human resources development mode indicators and the four-dimensional model of human resources development implementation safeguard indicators are established.Through validity test and reliability test, the structural equation model is usedto test the fitness of the model, also to analyze the impact paths and confirmatory factors. The direct and interactive load of human resources development factors on the human resources development achievement factors of Geological Mining Huitong has been obtained. It provides reliable,comprehensive and scientific decision. Finally, the study comes up with some countermeasures. In the realm of human resources development and construction, human resources development mode and the human resources development implementation safeguard in Geological Mining Huitong.
Key words： Geological Mining Huitong; Human resource development;Development and optimization; Development factors; Development achievements。
第 1 章 绪论
1.1 研究背景。
当今经济发展中，人力资源已成为企业发展的重要战略资源，为企业的生产经营和稳定发展创造了巨大效益。企业人力资源有效开发成为企业生存、发展和提高竞争力的关键，建立科学合理的人力资源开发优化机制，发挥员工的积极性和主动性，挖掘员工的工作潜能，降低员工的流动性，满足企业长期发展和日常经营对人力资源的需求，提高企业的核心竞争力已成为企业亟需解决的重要课题。
从近五年来看，我国轮胎产量下降明显，已经从十一亿级以上下降到十亿级以下，但随着汽车保有量的上升，未来轮胎需求空间潜力很大，我国轮胎行业将会进入稳定增长期。轮胎生产作为劳动密集型行业，在人力资源方面还出现了一些其他行业所未有的现象，如人员的稳定性、年龄结构、技术素质、企业要求、薪酬及稳定工作的年限等都与其他行业有一定的差别，进而影响轮胎生产人力资源成本的变化。目前，轮胎行业“同质化”竞争越来越激烈，人力资源成本的变化势必对轮胎生产成本产生较大影响。行业发展离不开优秀人才，人力资源开发和优化配置成为行业健康发展的关键战略之一。拥有一批高技术、高素质的人才是保证轮胎行业健康、持续、稳定发展的重要资源[1]。但是，员工的价值观念、知识技能、工作态度、综合素质是在从业过程中长期积累的结果，离不开企业人力资源开发和管理，因此，研究轮胎行业企业人力资源开发优化对轮胎行业企业可持续发展具有重要的意义。
山东地矿慧通特种轮胎有限公司（简称“地矿慧通”）成立于 2015 年 8 月，是由山东地矿股份有限公司（简称“地矿股份”）和山东慧通轮胎有限公司（简称“慧通轮胎”）分别出资 70%和 30%成立的国有上市公司控股的混合所有制企业。现有职工人数 1000 余人,主要产品有载重轮胎、轻卡轮胎、工业轮胎、工程轮胎、农业轮胎、实心轮胎、半钢子午线轮胎及特种专用轮胎等八大系列，是国内专业生产、研发特种轮胎的企业之一，在国内特种轮胎行业占有举足轻重的地位。由于地矿慧通的产品具有规格多、批量小、交货期短等特点，导致对生产效率要求较高；再加上新公司成立后，人员的组成架构、价值观、管理模式、薪酬结构与考核机制等发生变化，导致人员不稳定，人工成本较高。因此，如何适应多品种、小批量、短交货期的生产模式，如何稳定现有人员、吸引外来人员、通过开发优化提升全员素质、降低人工成本是混合所有制体制下地矿慧通所面临的课题。
1.2 研究意义。
人力资源开发优化是一项复杂的、系统性工程，人力资源开发优化成果既受到组织对人力资源开发管理重视程度的影响，又受到众多人力资源开发因素的影响，特别是人力资源开发建设因素、人力资源开发方式因素和人力资源开发实施保障因素的影响，还受到组织人力资源个人特征和多样化需求的影响。对人力资源开发建设因素、人力资源开发方式因素和人力资源开发实施保障因素通过何种路径来影响人力资源开发成果因素进行研究，有利于发现最优人力资源开发优化模式，为企业制定人力资源开发优化策略，提高人力资源开发效果具有重要的理论意义和实践意义。主要表现为以下几点：
第一，人力资源开发因素路径选择直接影响着人力资源开发成果，研究地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发建设指标、人力资源开发方式指标和人力资源开发实施保障指标对人力资源开发成果指标的直接作用和交互作用，有利于从整体角度探讨人力资源开发因素对人力资源开发成果因素的作用路径和作用效果，为企业决策者制定人力资源开发优化策略提供理论依据和实践指导。
第二，人力资源开发优化具有多元化和个性化等特征，为了提高人力资源开发优化成果，必须有效识别和优化促进人力资源开发优化成果提升的路径，满足企业人力资源开发的各种需求。本文旨在通过定性分析和定量研究，及时发现地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发建设指标、人力资源开发方式指标和人力资源开发实施保障指标对人力资源开发成果指标的作用路径和影响程度，发现影响人力资源开发优化的重要因素，根据影响因素提出了优化人力资源开发对策，促进人力资源管理效果的提升。
第三，企业人力资源开发优化因素通过何种路径促进人力资源开发成果提升研究是人力资源管理领域急需解决的课题，本文研究成果在一定程度上丰富了人力资源管理领域的需求，保证人力资源开发管理实践和人力资源开发管理理论相一致，有利于提升人力资源管理实践活动，对企业实现稳定、可持续发展具有重要的理论价值和现实意义。
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1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外研究概述
1.3.2 国内研究概述
1.3.3 国内外研究述评
1.4 主要研究内容及研究方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 创新点
1.6 研究思路和技术路线图
第 2 章 人力资源开发研究的相关理论基础
2.1 人力资源开发的内涵和概念
2.1.1 人力资源管理的内涵
2.1.2 人力资源开发概念
2.2 人力资源开发相关理论
2.2.1 胜任力理论
2.2.2 激励理论
第 3 章 地矿慧通人力资源开发现状分析
3.1 地矿慧通员工现状分析
3.2 地矿慧通人力资源开发分析
3.2.1 人力资源数量方面开发现状
3.2.2 人力资源结构方面开发现状
3.2.3 人力资源素质方面开发现状
3.2.4 人力资源理念方面开发现状
3.2.5 人力资源手段方面开发现状
第 4 章 地矿慧通人力资源开发影响因素模型构建及研究假设
4.1 人力资源开发影响因素模型构建
4.1.1 人力资源开发成果指标模型构建
4.1.2 人力资源开发因素指标模型构建
4.2 地矿慧通人力资源开发影响因素模型研究假设
4.2.1 人力资源开发建设因素与人力资源开发成果因素关系假设
4.2.2 人力资源开发方式因素与人力资源开发成果因素关系假设
4.2.3 人力资源开发实施保障因素与人力资源开发成果因素关系假设
4.2.4 人力资源开发因素交互作用对人力资源开发成果的影响
第 5 章 地矿慧通人力资源开发优化模型路径识别
5.1 地矿慧通人力资源开发指标和人力资源开发成果指标问卷收发
5.2 地矿慧通人力资源开发指标和人力资源开发成果指标效度检验
5.2.1 地矿慧通人力资源开发指标和人力资源开发成果指标分量表效度检验
5.2.2 地矿慧通人力资源开发影响因素模型指标测量工具总量表效度检验
5.3 测量工具信度检验
5.3.1 地矿慧通人力资源开发成果指标量表的信度检验
5.3.2 地矿慧通人力资源开发因素和人力资源开发成果模型量表检验结果分析
5.4 地矿慧通人力资源开发影响因素模型检验
5.4.1 结构方程模型
5.4.2 人力资源开发因素指标对人力资源开发成果指标拟合度检验及分析
5.4.3 人力资源开发指标与人力资源开发成果指标影响路径分析与因子分析
5.4.4 路径结果分析和假设验证结果
第 6 章 地矿慧通人力资源开发优化对策
6.1 地矿慧通人力资源开发建设优化对策
6.1.1 完善人力资源开发体系
6.1.2 构建适合人力资源开发的企业文化
6.1.3 建立科学的人力资源开发策略
6.2 地矿慧通人力资源开发方式优化对策
6.2.1 拓宽人力资源开发途径
6.2.2 丰富人力资源开发内容
6.3 地矿慧通人力资源开发实施保障优化对策
6.3.1 健全人力资源开发保障组织
6.3.2 确保人力资源开发资金和设施保障
6.3.3 创建人力资源开发的制度和企业文化保障
6.3.4 加强人力资源开发的人员保障
第 7 章 结论
本研究在梳理中外学者相关理论基础上构建了地矿慧通人力资源开发因素指标和人力资源开发成果指标研究模型，对地矿慧通人力资源开发因素指标和人力资源开发成果指标之间的关系进行了研究假设和路径识别，根据验证结果，提出了地矿慧通人力资源开发优化对策建议，为地矿慧通决策者提供了提升人力资源开发优化参考。通过本文研究得到以下结论：
⑴界定了人力资源管理、人力资源开发、人力资源开发战略、人力资源开发方法和人力资源开发收益特点的概念和范畴；阐述了地矿慧通人力资源开发的相关理论基础，包括胜任力理论和激励理论。提出了地矿慧通人力资源开发优化的研究假设并建立模型，为地矿慧通人力资源开发优化创建了全新的、科学的路径识别和评价模型。
⑵在实地访谈和问卷调查基础上，创建了地矿慧通人力资源开发成果指标模型和人力资源开发因素中人力资源开发建设指标、人力资源开发方式指标和人力资源开发实施保障指标模型。地矿慧通人力资源开发成果指标模型包括人力资源充分利用、人力资源素质提高、人力资源合理配置和人力资源潜能开发四个维度指标；地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发建设指标包括人力资源开发体系、人力资源开发的企业文化和人力资源开发策略三个维度指标。地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发方式指标包括人力资源开发途径和人力资源开发内容两个维度指标。地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发实施保障指标包括人力资源开发的组织保障、人力资源开发的资金和设施保障、人力资源开发的制度和文化保障和人力资源开发的人员保障四个维度指标。
⑶地矿慧通人力资源开发成果的不确定性和复杂性，增加了识别影响地矿慧通人力资源开发成果影响因素的难度，本文通过构建模型和采用统计方法，分析了地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发建设指标、人力资源开发方式指标和人力资源开发实施保障指标对人力资源开发成果指标影响的路径和影响程度，通过主成分分析建立了模型，并分析了地矿慧通人力资源开发因素中人力资源开发建设指标、人力资源开发方式指标和人力资源开发实施保障指标对人力资源开发成果指标的直接作用和交互作用，为企业决策者提供了提升人力资源开发成果的路径分析数据。
⑷提出了地矿慧通人力资源开发优化对策建议。地矿慧通人力资源开发建设优化对策建议包括：完善人力资源开发体系、构建适合人力资源开发的企业文化、建立科学的人力资源开发策略。地矿慧通人力资源开发方式优化对策建议包括：拓宽人力资源开发途径、丰富人力资源开发内容。地矿慧通人力资源开发实施保障优化对策建议包括：健全人力资源开发保障组织、确保人力资源开发资金和设施保障、创建人力资源开发的制度和文化保障、加强人力资源开发的人员保障。
参考文献
