mba人力资源管理论文
3.3 医院人力资源管理现状
3.3.1 医院的薪酬体系
根据国家有关法律法规的规定，该医院主要按照职称设定薪酬水平，共有员级、助理级、中级、副高级、正高级五个级别，不同级别对应不同的薪资等级。
该医院的薪酬构成分为三部分。
第一，基本工资，是参考员工职称等级、职务、工龄、学历等因素，按月份给员工发放的工资。
第二，基本加班津贴，是员工正常下班后两小时内的加班费，额度由员工的基本工资基准决定。
第三，全勤奖，达到医院规定的考勤标准，每半年发放一次。
3.3.2 医院的福利制度
年假：该医院所有正式员工可享受带薪年假，年假按照工龄设定，工作年限每递增五年，年假增加五天，到一定程度封顶。
其他有薪假期：12天/年带薪病假；丧假、婚假、产假、探亲假。保障项目：医院为所有正式员工购买社保，住房公积金，每年一次免费体检。
餐费补贴：医院每月为所有正式员工发放一定额度的用餐补贴。
通讯补助：医院为中级职称以上级别的员工以及职能部门副职以上的员工发放一定额度的通讯补助。
3.3.3 医院的绩效考核制度
该医院每月底对全院所有临床科室和职能部门进行绩效考核。临床科室考核的依据为相关医疗质量指标的运行情况和科室工作量，其中工作量主要包括科室门诊量、手术量、住院病人量等。由于职能部门不涉及临床工作，所以不方便以工作量作为绩效考核标准，所以职能部门的月度绩效考核主要以医院领导的综合评价和部门之间互评打分的形式进行。职能部门的绩效水平为当月全院临床科室绩效水平的平均数乘以互评得分。
3.4 本章小结
本章节介绍了该医院的人员构成，呈现了2010年至2014年五年间医院员工的离职情况，分析了离职人员的年龄构成和学历构成，并从薪酬体系、福利制度和绩效考核制度三个方面阐述医院的人力资源管理情况，为下文分析员工离职的原因提供详实可靠的依据。
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