摘 要
招聘工作在人力资源管理中占有重要地位,影响到企业的现阶段及长期发展。根据各个企业的不同情况,对企业的在招聘工作中存在的问题进行详细分析,并根据客观环境和自身情况提出策略建议,具有十分重要的研究价值。
本文首先就课题的研究背景、研究目的、研究意义、研究内容等方面进行简要的阐述;其次,介绍了招聘的基本概念内涵,分析了影响招聘有效性的各种因素;然后,从 F 企业的基本现状出发,简要介绍了其发展概况,人力资源构成情况,并对 F 企业所在的 S 市经济环境和人才市场进行了简要分析;文章的主体部分主要对 F 企业的招聘管理工作现状进行分析阐述,并找出招聘管理中存在的问题;最后,针对 F 企业招聘管理中存在的问题制定了解决的策略,并提出完善了招聘管理工作的几点建议,提高其招聘工作的有效性。
本文主对 F 企业的人力资源及招聘管理现状进行了实地调研,主要采用了文献研究、调查研究、综合研究等方法,并且进行了系统全面的信息收集和整理,利用笔者平时所学知识,通过查找文献,针对 F 企业的招聘管理问题提出了一系列改善策略,希望能对 F 企业的成长发展有所帮助。
【关键词】F 企业;招聘管理;问题及策略
结论随着市场竞争的加剧,人才的争夺越来越激烈,人力资源管理工作是实现企业战略的支撑点,对提升企业竞争力有至关重要的作用,而招聘工作更是成为人力资源管理中的关键因素。招聘工作关系到每一名员工的积极性、岗位适应性和个人发展潜力的开发,应将科...
第三章F企业招聘管理现状分析第一节F企业概况介绍F企业的总公司是一家台湾独资企业,专业从事彩色印刷,总部位于江苏省昆山市。F企业(S市)有限公司地处S市西部现代物流港内,是由F企业(昆山)总公司在S市投资的分厂,占地190余亩。于20...
摘要人力资源作为企业中最具活力和潜力的资源,是企业的核心竞争力所在。而试用期是企业每一个员工都要经历的阶段,对于企业人力资源的管理至关重要。试用期是法律赋予劳资双方的一个特殊的磨合期,其目的也就是为劳资双方提供一个平台,以便双方互相了解...
第四章F企业招聘管理中存在的问题招聘并非是一项综合性的复杂性的工作,它是现在企业管理的一项战略性的、对企业发展具有重要影响的工作进程。它具有阶段性、连续性,是一个有始有终的过程。随着人力资源已经成为企业生存和发展的战略资源,招聘工作已成...
摘要企业家们高度重视以人为本的理念的现今,各家企业对于HR的工作和管理,也是对于各类人才的激烈争夺和需求使然,HR的工作对于企业的战略发展尤为重要。企业的人才入职必须要通过招聘,因而这个模块对于每个企业都是重点,都需要进一步加强其有效性。本文通...
中文摘要随着知识经济时代的到来,越来越多的企业意识到人力资本是企业在市场经济环境下具备竞争力的关键所在。不断完善的企业员工招聘体系是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要因素。现如今,人才的竞争在全球范围内愈演愈烈,企业都期望通过招聘来为企业...
摘要伴随着中国城镇化、信息化、产业化的迅速发展,在新一轮经济发展的背景下,房地产业正经历一次战略转型,传统住宅地产、商业地产的辉煌已经一去不复返,商业地产的扩张开始变得理性,产业地产在产业升级、产业转移、地产金融化等一系列新愿景面前,承载绿色建...
第五章F企业招聘管理对策建议第一节企业加大在一定区域内的价值、文化宣传杰克林。谢瑞顿在《企业文化:排除企业成功的潜在障碍》中指出,企业文化通常是指企业的环境或个性,以及它所有的方面,它是一种办事方式,连同其个性特征,就像一个人的个性一...
第二章招聘管理相关基础理论第一节招聘及招聘管理的概念一、招聘的概念美国教授M.伊万切维奇认为招聘是指这样一种组织行为,它影响应聘者的数量和类型以及求职者是否接受所提供的工作[3].美国学者乔治。T.米尔科维奇与约翰。W.布得对招聘下的定义是:...
第一章绪论第一节研究背景一、国内外研究现状现代社会经济蓬勃发展,国际竞争日益剧烈,优秀人才对社会进步和经济发展起到重要的作用,现代化社会的主要的竞争无疑是人才的竞争。现代企业崇尚以人为本的思想,把人作为最宝贵的资源。国外的人力资源理...