结 论
随着市场竞争的加剧,人才的争夺越来越激烈,人力资源管理工作是实现企业战略的支撑点,对提升企业竞争力有至关重要的作用,而招聘工作更是成为人力资源管理中的关键因素。招聘工作关系到每一名员工的积极性、岗位适应性和个人发展潜力的开发,应将科学管理、以人为本的理念贯穿其中,要完善招聘工作体系,不能想当然地开展招聘活动。
本文主要阐述了人力资源招聘管理的基本理论,结合 F 企业所在地的经济基本情况,对 F 企业的发展目标、前景规划、员工现状等进行了详细了解,通过调查研究、综合研究等方法对 F 企业招聘过程中存在的困难及问题进行了分析,并针对这些困难和问题提出了相关对策及完善的建议,主要得出了以下结论:?
(1)F 企业所在地属于西部的一个中小城市,经济欠发达,存在大量的农村待转移劳动力,人力资源相对丰富,但是人才素质普遍偏低,缺乏专业技术人员。同时存在的问题还有大量企业处于发展中,用工需求旺盛,回乡务工还未成为农民工的价值主流,人力资源数量不稳定。
(2)F 企业招聘管理中存在一定问题,如招聘规划与企业发展规划衔接不好,企业高层对招聘工作重视不足,招聘有效性低,招聘渠道特色不足等。
(3)要解决 F 企业招聘管理中存在的问题,主要从这几个方面着手:加大企业文化建设,提高企业影响力;加强招聘计划的规划和管理;注重利用传统招聘渠道,紧跟科技发展开发新的招聘渠道,根据自身特点寻找特色招聘渠道;完善招聘效果评价体系等。
以上分析对 F 企业的招聘活动顺利进行具有一定的积极意义。但是招聘工作是一项需要多部门协作、统筹管理的工作,具有长期性和稳定性,根据企业不同的发展阶段和环境变化,招聘工作也要及时地进行调整,可能出现新的工作,也有可能不适应原来的工作体系需要完善。本文对 F 企业的招聘管理工作做了简单的分析研究,在分析问题提出相应的策略时,虽然笔者进行了实地考察,但是由于各种条件的限制,没有把 F 企业招聘工作中所有的问题全部发现,因此,文中的原因分析及策略建议难免有不足,请专家多多指正。
第1章绪论1.1选题背景当前中国大部分企业的人力资源面临着企业外部和内部的双重压力。首先改革开放三十多年以来,中国经济发展的成就举世瞩目,其中中国人口红利的优势普遍被认为是创造中国经济奇迹增长的重要因素。然而,国家统计局最新公布的数据显...
第6章结论及展望本文重点研究了绩效考核在百丽鞋业的运营管理中的重要作用,分析适合百丽鞋业当前的人员结构及经营管理现状的有效绩效考核模式。在本文的撰写中,利用了足量的数据和理论对该公司绩效考核现有方案进行了分析,找出了存在的问题:百丽鞋业...
第四节D公司人力资源培训问题成因分析一公司对培训工作的重要性认识不足在经济迅速发展的今天,职工培训也越来越受到重视,但是不能否认一点就是在当今社会中,我们大多数人对培训的重视程度依然不够。首先是公司领导对培训的重要地位认识不足。培训工作本...
第二章理论基...
第五章T公司人员流失问题的对策建议结合上文中的调查问卷,影响T公司员工流失的因素总体上可以分为社会因素、企业因素和员工个人因素三个方面。研究如何控制员工流失就不能简单的局限于某方面或某些方面的和原因。对于企业来说,社会环境是企业没有能力去...
第3章WK公司的概况3.1WK公司的简介3.1.1WK公司的现状WK公司是一家釆用目前最先进的新工艺设备生产工业用CMO的企业,主要产品为优质CMO,旗下拥有一座储量为5000万吨的优质白云石矿山,水陆交通便利,厂区内可建设自备的长江干线码头。WK公司自1996年成立以...
3宝钢集团人才流失的现状及其主要影响3.1宝钢集团概况宝钢集团是成立于1998年以宝山钢铁集团为主体,联合上海冶金控股公司和上海梅山公司的特大塑钢铁企业。目前宝钢集团作为中国最具竞争力和影响力的钢铁企业,年产钢能力达到2000万吨,赢利水平也处于世界...
第4章业务部门绩效考核指标体系设计方法4.1华丰出版社业务部门绩效考核指标体系设计原理华丰出版社的业务部门主要包括编辑和发行两个部门。对于这两个部门而言,为了激励员工更好更高效的投入工作,科学合理的绩效考核体系设计是至关重要的核心因素。同时,...
第4章Q公司中层管理人员薪酬体系优化方案4.1方案优化的目的Q公司成立已经有56年了,当前处于企业发展的稳定期,企业的中层管理人员无论从技术上和管理上都是同行业里急需的人才。这一发展阶段,公司发展以稳定战略为主,必须要采取一定的管理措施...
第4章建行J分行当前绩效管理体系的构建4.1建立绩效管理目标建行各级机构(含部门或团队,下同)将年度经营计划层层分解至各业务条线和下属机构,最终落实到各级领导及员工个人,做到一人一表,按表考评。绩效目标任务分解的具体程序如下:(一)机...