A房地产开发企业项目开发成本控制结论与参考文献

　　第六章结论和展望。

　　一、结论
　　
　　房地产市场繁荣的背后,潜伏着令人担忧的问题和矛盾。人们房产观念的正在逐步增强,高利润为房地产行业的发展引入了众多的投资资金,大批的资金又促进了房地产行业的飞速发展。随着国家一系列政策的出台,大家开始从理性的角度控制房地产市场的健康发展,银行贷款利率的提高,给房地产商开发增加了一定的难度,房地产企业间的外部竞争也给房地产商带来一定的阻力。在竞争日趋激烈的今日,很多的房地产企业都在积极制定其发展的核心战略,成本的控制必定是其核心战略的重要部分,有效降低成本、扩大利润空间对房地产企业有着重大意义。

　　房地产项目开发的过程具有较强的环节性,各个环节又连贯在一起,我们在成本控制方面需要进行全面的配套管理,需要将各个环节的因素进行统筹考虑并积极进行管理。在项目实施的各阶段,需要结合相关管理理论、运用不同的管理方法对各个阶段的成本进行管理,积极掌握成本控制的主动权,实现科学管理,只有这样才能将管理效率最大化,同时实现整个企业的良性运作。本文在此基础上,引入房地产成本控制原理,将理论知识运用于实际操作。

　　二、展望

　　房地产项目的建设是为了获取经济利益,成本控制是实现总目标的关键点,是评价投资的关键指标。成本控制的好,房地产企业才能获得经济利润。随着成本管理理论知识的不断深入研究,成本控制措施不断加以改进,成本控制能力还将得到提升。成本控制将不再局限于成本控制的流程阶段与成本控制体系的建立,而是会拓展到开发各阶段的成本的细部构成,成本的有效控制将会被细分。

　　从开发项目的投资决策、规划设计、工程建设,竣工验收、结算审计至营销阶段,各阶段的成本因条件变化、措施方法的具有局限性,都会存在一定的偏差,本文通过列举具体的案例来说明在各阶段如何控制成本,如何结合各个阶段的特点来降低造价,并期望不影响目标客户的满意度。本文也存在一定的不足,将在今后的工作和学习中不断钻研。　　
　　
　　参考文献
　　
　　[01]夏无房地产项目成本控制管理[DL沈阳:沈阳建筑大学,2012.
　　[02]甘英华.严格控制房地产成本以应对经济形势[J].企业科技与发展,2009 (02) : 39-40.
　　[03]贝内特·利恩兹、凯瑟琳P·雷.21世纪的项目管理[M].北京:电子工业出版社,2003: 56.
　　[04]李洋.项目开发成本管理与控制研究[D].南京:南京理工大学,2013.
　　[05]胡斌.房地产项目成本管理研究[D].天津:天津大学,2010.
　　[06]J. Infrastruce. Syst. Life-Cycle Costing in Municipal ConstructionProjects[J]. Journal of Infrastucture Systems, 1996, 2(1): 5
　　[07]NalanieMithraratne, Brenda Vale. Life Cycle Analysis Model of NewZealand Houses[J].Building and Environment, 2004, (39): 483-492
　　[08]LUAYE.A Life-Cycle Costing Approach for a Commercial OfficeBuilding in Australia [J] . Construction Management&Economics, 2000, (18):927-934
　　[09]Westney, R. E, Total Cost Management AACE-I Vision for Growth. COSTENGINEERING, Vol. 34,No. 10, October 1992
　　[10]高丹华.国外房地产成本控制管理[J].城市开发,2013(16):46-47.
　　[11]王鹏,高扬.建立以利润为基准品牌为目标的成本管理体系[J].开发与建设,2004(12) :54-56.
　　[12]周晓静,李恒东,肖瑞江.施工项目成本控制体系的评价[J].哈尔滨建筑大学学报,2006(8).
　　[13]刘佑清.浅谈房地产开发项目的成本控制[J].铁道建筑,2006(2) :93-94.
　　[14]赵嘉,马倩.挣值分析中基于绩效指数的项目完工成本估算方法研究[J].东方企业文化,2011 (02):275.
　　[15]石明喜,蒋理,王喜平.基于多级挣值分析的项目费用与进度管理研究[J].科技和产业,2011 (11) :89-93.
　　[16]王利.对我国房产公司房地产成本管理控制的探讨[J].当代经_济,2011(14):20-21.
　　[17]杨丽琛.房地产成本控制研究[J]·硅谷,2008(12) : 161.
　　[18]孙艺键、黄如福、陈岱林、李宏男、刘刚.房地产动态成本管理系统的设计与开发[J].土木工程学报,2009, 46 (06) : 121-125.
　　[19]陈萧.房地产供应链成本管理方法研究[J].中华建设,2013(5):116-117.
　　[20]金瑜.探究及实现房地产成本管理的解决办法[J].中华名居,2013(12):414.
　　[21]金海鹏.房地产开发项目成本控制研究-以A公寓为例[D].吉林:吉林大学,2012..
　　[22]马克思.马克思恩格斯全集第25卷[M].北京:人民出版社,1974:30.
　　[23]王新芳.房地产开发成本控制研究[D].西安:西安科技大学,2009.
　　[24]毛婧颖,挣值法研究现状及展望[J]·项目管理技术,2010,2 : 19-23.
　　[25]刘元柱.青岛邦达公司房地产开发成本控制与管理分析研究[D].四川:西南交通大学.2009.
　　[26]聂琦波,郭金金.房地产企业开发成本控制的一种新方法[J].集团经济研究,2005 (10) : 111.
　　[27]梁怡.房地产项目成本控制研究-以0Y房地产项目为例[D].广西:广西大学.2013.
　　[28]宋艺竹.基^目标成本法的企业成本管理及应用[J].财政监督.2011(09):50-51.
　　[29]张弛.房地产项目目标成本控制理论探讨及其实践[D].天津:天津大学.2010.
　　[30]申广平.房地产成本管理突出问题及对策研究[D].上海:上海交通大学,2012.
　　[31]何红锋.工程建设中的合同法与招标投标法[M].北京:中国计划出版社,2002:45.
　　[32]王东峰.新形势下房地产销售的发展趋势初探[J].城市建筑,2013(06):274.　　
　　
　　致谢
　　
　　经过几个月的努力,我的MBA学位硕士毕业论文终于定稿,这篇论文是我进入安徽大学学习以来的一次深刻总结,我衷心感谢安徽大学商学院对我的培养教育。

　　首先对我的导师吴成颂教授表示衷心的感谢,本文的完成离不开吴教授的悉心指导,吴成颂教授在百忙中抽时间对我进行面授,在论文的立论结构、分析层次、写作技丐上都给予了悉心教导,吴老师渊博的知识、严谨求实的态度让我感到由衷的敬佩!

　　其次感谢安徽大学商学院的老师们,在我学习期间给予我很多的帮助,你们严谨治学、诲人不倦的作风我一直铭记在心。

　　再次感谢商学院的同学们,和你们的交流我开阔了眼界,丰富了知识,这些在我今后的工作和生活中将受益匪浅。

　　最后感谢我的家人,正因为有了你们的支持和默默奉献,今天我才能完成学业,让我收获知识,提升自我。