某建设集团公司工程造价风险管理方案设计,mba项目管理论文

　　摘要

　　随着我国建筑市场竞争的日益激烈，加上施工企业数量的迅速膨胀，由此造成了一定程度上的供需失衡，形成了买方市场。施工企业为了在建筑市场中赢得市场份额，在清单计价模式自主报价的招标方式下，不惜以低价取得项目，但由于自身管理水平跟不上，造成项目微利或无利，甚至亏本。因此，工程造价的合理确定和有效控制造价（成本）成为当前施工企业工程管理的重中之重。

　　在这一背景下，将风险管理理念融入工程造价管理中显得十分重要。工程造价管理和风险管理水平作为衡量工程管理水平的重要组成部分，是目前施工企业核心竞争力强弱的体现之一。

　　本文以 HD 建设集团公司为研究对象，经过分析公司的工程造价风险管理现状后，发现 HD 建设集团公司在工程造价风险管理方面存在的问题。针对 HD 建设集团公司在工程造价风险管理方面存在的问题，本文利用风险管理理论和方法，从工程造价风险识别、工程造价风险评估、工程造价风险的应对与控制三个方面设计了 HD 建设集团公司工程造价风险管理方案，并制定了该方案体系实施的保障措施。

　　本研究对 HD 建设集团公司提升工程造价风险管理水平、提升其盈利能力具有明显的理论和实践意义，对同类企业降低工程造价风险具有借鉴意义。

　　关键词：施工企业；工程造价；风险管理；AHP 法

　　ABSTRACT

　　With the rapid expansion of the construction enterprises and the fiercecompetition in China's construction market, which cause a supply and demandimbalance, a buyer's market is formed. In order to gain market share in theconstruction market, construction companies do not hesitate to get low-profit projects.

　　But because of low management level, the low-profit project results in mini-profit ornon-profit projects, or even at a loss. Therefore, a reasonable and effective control isessential to determine the cost of project cost management of construction enterprises.

　　It is critical to combine the concept of risk management into the project costmanagement. Project cost management and risk management is one of the corecompetitiveness of construction enterprises.

　　This paper presents the problems in project cost risk management in HDConstruction Corporation after analyzing the status quo of project cost riskmanagement. The paper designs the management plan of project cost risk for the HDconstruction Corporation using the risk management theory and methods from theaspects of project cost risk identification, risk assessment project cost and the controlof project cost risk.

　　This paper will help HD Construction Corporation enhance the management levelof the project cost risk and improve its profitability, with reference to similarenterprises to reduce project cost risks.

　　Keywords: Construction Corporation Project Cost Risk Management AHP

　　第 1 章绪论

　　1.1 研究背景及意义

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 研究意义

　　1.2 研究目的与方法

　　1.2.1 研究目的

　　1.2.2 研究方法

　　1.3 研究内容与思路

　　1.3.1 研究内容

　　1.3.2 研究思路

　　1.4 主要创新点

　　第 2 章研究的理论基础和研究现状

　　2.1 研究的理论基础

　　2.1.1 工程造价与工程造价管理内涵

　　2.1.2 风险管理理论

　　2.1.3 工程造价风险管理

　　2.2 研究现状综述

　　2.2.1 国外研究现状

　　2.2.2 国内研究现状

　　第 3 章 HD 建设集团工程造价风险管理现状分析

　　3.1 公司概况

　　3.2 公司工程造价风险管理现状描述

　　3.3 公司工程造价风险管理中存在的问题与原因分析

　　3.3.1 存在的主要问题

　　3.3.2 存在问题的原因分析

　　第 4 章 HD 建设集团公司工程造价风险管理方案设计

　　4.1 方案设计目的和依据

　　4.2 方案设计方法与流程

　　4.3 方案构建

　　4.3.1 工程造价风险识别管理方案

　　4.3.2 工程造价风险评估管理方案

　　4.3.3 工程造价风险应对与监控管理方案设计

　　4.4 AHP 风险评价法实例

　　4.4.1 项目概况

　　4.4.2 项目风险辨识与风险评价体系的建立

　　4.4.3 AHP 风险评价模型的建立

　　第 5 章 HD 建设集团公司工程造价风险管理方案

　　实施的保障措施

　　5.1 组织机构与管理制度的完善

　　5.2 人才保障与教育培训

　　5.3 企业工程造价信息化管理措施

　　第 6 章研究结论与展望

　　6.1 研究结论

　　6.2 展望

　　致谢

　　参考文献

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