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实例分析BIM在店子试点项目管理中的综合运用

来源:青岛理工大学学报 作者:孙晓莉,何建武
发布于:2017-06-19 共4336字
  摘要:近年来,BIM技术在施工企业的应用越来越广泛。以运用BIM试点的某工程为例,通过对BIM技术在项目管理中Revit建模、Naviswork四维施工模拟、三维现场平面布置、BIM5D、钢筋现场管理、模板脚手架、机电安装的综合运用,实现了施工项目的精细化、智慧化管理,为施工企业有效控制施工组织,减少返工,控制费用、进度,创造绿色环保低碳施工方面提供了有力支持。
  
  关键词:BIM技术;精细化;智慧化管理。
  
  Abstract:BIM technology has been used in the construction enterprises widely in recentyears.BIM technology in project management proves to be good in Revit modelling,Navis-work 4Dconstruction simulation,three-dimension field distribution,BIM5D,reinforced-sitemanagement,templates,scaffolding,electrical and mechanical installation.With all the in-tegrated use,it realizes fine and intelligent management of the construction projects.Theconstruction enterprises can effectively control the construction organization,reduce rework,control cost &schedule,and provide a strong support for the creation of low-carbon greenconstruction aspects.
  
  Key words:technology of BIM;streamline;intelligent management.
  
  1概况。
  
  1.1工程概况。
  
  即墨店子社区安置项目位于即墨市长江一路以南,华山一路以西,华山二路以东。项目规划总用地面积为116 166m2,建筑面积342 743.40m2,包含18栋住宅楼,1栋商业楼和地下车库,如图1所示。
  
  【图1工程概况】  
  1.2技术重点及难点。
  
  1)工程工期紧。该项目为店子村安置房项目,改善民生工程,总工期610d(有效工期仅540d.整个施工期跨1个春节、1个冬季施工期及2个雨季施工)。
  
  2)组织协调工作量大。本项目建筑面积342 743.4m2,考虑到劳务分包的实力,将整个工程分包给8家劳务(土建5家、安装3家),作业交叉面多,组织协调工作量大。
  
  3)地质条件复杂。地质勘探报告与现场实际情况严重不符,导致清槽后发现部分楼座承载力达不到设计要求。目前10号、11号、12号、14号、17号楼受地质条件影响,勘察、设计现场多次讨论未能给出解决方案,导致目前工期相对滞后。
  
  4)地下室管线布置复杂。换热站、泵房、机房、变电室均设于地下车库,导致消防主管、通风管道、电缆桥架、给水干管、采暖干管在地下车库位置交错布置从而导致施工困难。
  
  5)水平、垂直运输。场区共设置20部塔吊,18部升降机,部分楼座材料加工及运输需二次倒运,危险性较大。基于上述技术难点问题,拟通过某BIM试点工程中全过程、全方位的BIM应用,实现建筑信息数据的精细化、智慧化管理。
  
  2 BIM实施管理。
  

  2.1 Revit建模。
  
作者单位:
原文出处:孙晓莉,何建武. BIM技术在某工程项目管理中的应用[J]. 青岛理工大学学报,2017,(01):125-129.
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