3.3信息集成管理。信息管理是指人类利用信息技术,对信息进行有计划的组织、领导及控制,来实现对信息资源的有效地开发和利用,即人对信息资源和信息活动的管理[53].建筑工程中的信息具有数量庞大、类型复杂、存储分散以及动态变化等特点,因此要实现对工...
为有效提升企业的竞争优势, 务必对项目的管理模式加以优化, 选择有效合理的措施强化建设工程项目管理工作, 推动建筑业获得进一步发展。...
提升建筑工程基层施工人员素质以及培养建筑工程项目管理人员成本控制意识解决问题, 进一步提升我国的建筑工程项目管理质量, 帮助建筑工程企业提升自身的企业竞争实力...
本文分析了建设项目和相应的解决方案的风险管理,从提高风险管理意识,加强合同管理的角度来看,提高风险管理和制度体系,并希望为建设项目管理的发展提供条件。...
建筑企业要在遵循市场经济发展规律的基础上,不断进行管理创新。论文立足于建筑工程项目创新的必要性,对具体措施展开了论述和探讨。...
引言在建筑工程行业的发展过程中,建设工程项目由于政治、经济、地理和环境条件等众多因素,其复杂性和不确定性程度也越来越深,对项目的总体管控和把握要求也就越来越高。我国工程项目管理的发展尚处于起步阶段,还没有系统地对其开展研究,因此在实际管...
本文介绍了公共建筑工程项目管理的重要性以及基本原则,分析了公共建筑工程项目管理存在的问题,并且提出了有效的解决措施,从而提升公共建筑工程管理的质量。...
控制园林建设成本是指在符合园林建设规范的条件下,有效的管理施工费用。经过资金预算之后,得到预算成本,把预算成本作为目标,控制施工费用。控制施工成本主要包括两个方面,一是机械控制,还有就是材料的控制,只要把这两个方面把控好,就可以用较少的投...
从业主的角度出发,本文对建设工程项目管理中业主的质量控制展开分析,并提出相关解决策略。...
BIM在大型复杂工程中的应用价值显着,该类项目是BIM推广的重要领域。目前,从设计阶段到施工阶段,重复建模阻碍了BIM模型的有效应用。突破软件方面的技术壁垒,发布行业统一的BIM应用标准,弥补集成化应用的缺口,是推动BIM2.0时代发展的必行之路;适应BIM给...