组织行为学与人力资源能动关系探析,组织行为学论文

组织行为学论文3000字第六篇：组织行为学与人力资源能动关系探析

　　摘要：企业的发展不仅需要经济效益和优良的管理模式，也需要企业上下全体人员充分发挥创造力和积极性，物以类聚、人以群分，整个企业组织的行为模式直接潜移默化地影响着每一位工作人员，组织行为学站在学科专业的角度优化企业人力资源管理，其体系化的学科理论可以更好地应用于企业的人力资源管理方面，为企业的发展提供更强大的动力。

　　关键词：组织行为学; 企业管理; 人力资源; 发展; 员工;

　　一、组织行为学含义

　　组织行为学实质上是指以人处于团体或者组织中面对不同的人和事时的内心活动情况和外在行为为研究对象，是一门社会学科。组织行为学和许多专业学科之间有着相互贯通之处，诸如心理学、社会学等。现阶段，有关学术机构和高等院校已经开始对组织行为加以分析和思考，希望可以更好地帮助企业提供有效的创新思路与管理方案，激发企业高层管理新模式。

　　二、组织行为学在企业管理中的重要作用

　　企业管理同时受到来自内外的因素影响，比较来说，内部因素对企业的影响远远大于外部因素的影响，所以将企业内部管理调整好可以轻松地化解来自外部的威胁和风险。为了调整企业内部管理，从组织行为学的角度出发，必须先从企业的组织成分的深入熟悉和探究开始。一个完整的企业组织包括人力、结构、物质条件和发展目标。将组织行为学有效地运用到企业人力资源的管理工作中来，需要结合组织行为学的相关观点做好管理工作。

　　三、组织行为学在企业人力资源管理中的应用方案

　　（一）创新组织行为学激励机制，提高员工工作满意度

　　人力资源管理立足于人的现实发展要求对其的行为实施激励机制，指引人的行为更加贴合企业发展，激发员工潜能。激励机制离不开组织行为学的支撑，在激励机制中提高员工工作的满意程度。激励机制的创新要勇于打破传统的局限，大胆尝试，同时也要兼顾到员工的自身利益，做到企业发展和员工自身利益保障相统一，确保企业发展的第一要义。

　　（二）应用组织行为学理念完善人力资源管理制度

　　人力资源管理制度是企业对人力资源调控的一套体系，这套体系的科学与否决定着企业人力资源管理的水平。在进行制度建设过程中可以从组织行为学角度出发，着重研究员工的性格特点和行为风格，培养员工积极乐观的生活和工作态度，提高员工的职业道德素养和思想道德修养。

　　四、组织行为学与人力资源能动关系

　　企业组织中要合理地运用好人力资源，并且在开展人力资源管理的时候需要把握好个体存在的人、群体存在的人以及领导存在的人。

　　（一）个体特征、气质和素养

　　个体特征、气质和素养与组织效能以及生产工作有着直接关系，其中，气质主要表示为脾气，气质是一种稳定的与生俱来的心理特征，它也是个性中的重要组成要素。气质在生理上来看，主要表示为人的高级神经活动中凸显的人的行为，也就是说所呈现的行为组成了个人的心理特点。管理人员要结合员工的不同气质特点，使用恰当教育方法与管理方法。

　　（二）群体的特点

　　群体与个体相比较有着更大的特点，因为整个世界就是紧密联系的，而且群体在企事业单位中也是重要组成部分。企业中的不同群体都是为了同一个目标而秉承合作，所以就出现不同群体之间相合作的现象，从而建立一个完整的有机体。企业中的员工要学会处理各种人际关系。人际关系受到影响主要从这四个角度进行分析，首先，距离的疏远或者靠近；二是交往的次数多少；三是员工态度的相似性；四是两者间需要的互补性。因此不同性格的人在一起可以学习彼此的优点、弥补自己的缺点，从而更好地促进双方的发展，也可以建立更好的人际关系。

　　（三）领导力

　　个人或团队要实现预期目标都需要专门的领导人员，而且领导人的质量优劣对于组织的成功或者失败也有着重要影响，这对于企业也是同样的道理。现代化企业管理工作中，领导更表示为过程和行为，领导人代表着一种高度的核心力和凝聚力。而且领导要注意自己的社交方式，需要与下属做朋友，并且能够体察下属，从而更好地引导下属去完成组织目标。

　　（四）发挥组织行为学对人力资源的激励作用

　　如果组织中的一些政策或者规章制度与新的人力资源需求不一致，那么就要尽可能地挖掘人的潜力、进一步调动员工的积极性，因此，工作人员要想做好这些工作，应从以下几点做起。首先，企业要强化管理人员思想道德素养的建设，不断地提升管理质量和效果，并且采取合理妥善的管理措施和方法。第二，还要进一步完善和创新相关理念，并且坚持以企业员工的切身利益为重，建立健全现代企业管理制度。第三，企业还要坚持制度管人的基本原则，也就是说体现制度的人性化特点，从而更好地提高企业组织行为能力和协调统一性。

　　五、结束语

　　人力资源管理和企业的发展前景有着密切的关系，是近年来企业管理方面的核心探究对象。通过将组织行为学和企业人力资源管理有机统一起来，可以有效地提升企业的管理能力，也能为员工自己带来福利，让企业和员工共同进步、共同实现价值需求，进而推动市场经济的健康发展。

　　参考文献

　　[1]王科伟.从组织行为学视角看项目管理中的人力资源管理[J].民营科技，2015(10).

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