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企业管理中组织行为学的作用及运用对策

来源:现代营销(经营版), 作者:宗琪,郭蕾
发布于:2021-07-28 共3720字

  摘    要: 在企业快速发展的大背景之下,企业的管理工作最为重要。好的企业管理能够在很大程度上提高经济发展,而在管理工作中最为重要的是人的管理。本文首先针对组织行为学的概念进行阐述,然后分析组织行为学在企业管理中的重要作用,最后提出了组织行为学在企业管理中的应用策略,包括加强对企业员工的激励、建设企业内部的学习组织、设定合理的企业工作目标、加强企业内部员工关系培养以及提高对企业员工的基本保障。旨在能够更加有效地促进企业员工的主观能动性,有利于实现企业的经济快速发展。

  关键词 :     组织行为学;企业管理;员工凝聚力;激励机制;

  组织行为学在企业管理工作中,具有非常重要的作用,不但能够有效提高企业员工的工作积极性,还能够更好地促进企业内部的凝聚力提升,有利于企业的经济发展。组织行为学在企业的管理工作中,到底应该怎样进行实施呢?下面进行分析和探究。

  一、组织行为学概述

  组织行为学指的是对人类心理以及具体的行为表现规律进行研究,从而能够更好地实现对人类行为的预测,继而实现对人类行为的控制。这种研究具有一定的科学性,能够被应用于管理工作中,让企业的管理工作进行得更加顺利。组织行为学的研究目的,是为了能够实现人类的自我约束,在企业的发展中能够让员工听从管理人员的指挥,并且能够发挥出自己的实力去进行工作,促进企业的发展。组织行为学中具有非常多的内容,能够对个体进行研究,同时也能够对一群人进行研究,从而可以对其心理规律进行掌握。为了能够更好地进行人员管理,首先应该对其进行一定的分类,正确的分类能够有效实现对不同角色的分配,从而能够根据不同人的特点来进行管理,这样能够达到最终的目的。分类的主要标准就是通过不同人的性格、职位、心理等因素进行分析,从而能够更加科学地掌握员工的行为规律,有助于为企业管理提供一定的建议,实现企业的科学化管理。当员工在工作的过程中出现一些负面的心理后,管理人员能够通过组织行为学对其进行引导,从而让其以最快的速度进行情绪的恢复,整理情绪,将其精力完全投入到工作之中,提高工作效率。
 

企业管理中组织行为学的作用及运用对策
 

  二、组织行为学在企业管理中的重要作用

  (一)提高企业员工工作积极性

  组织行为学在企业的管理工作中,发挥非常重要的作用,通过该行为学的应用可以在一定程度上,促进企业员工的工作积极性提升。因为每个人都具有一定的懒惰因素,在工作中容易出现消极怠工的情况,而通过企业的组织行为学生进行研究,能够让员工对企业具有一定的认同感,企业将员工与自身的利益进行挂钩,这样就能够将企业的目标转化为员工个人的奋斗目标,从而能够在很大程度上提高员工工作的积极性,让企业员工在自己的岗位上变得更加认真、负责,对企业的发展具有一定的利益。除此之外,通过一定的组织行为学应用,还能够更好地帮助员工进行心情的放松,让其能够享受工作,从而通过企业的激励机制实现对员工的激励,让员工在工作中能够更好地进行表现,实现人性化管理,促进员工工作的动力提升。

  (二)促进企业内部的协调关系

  企业在进行内部管理工作中,各个部门和员工之间都会存在着一定的关系,或是合作关系、竞争关系等,从而之间会存在着一定的矛盾。而通过组织行为学的应用,能够更好地去进行企业内部关系的协调,这样能够更好地实现人性化管理,促进公平竞争关系。同时还需要企业内部相关人员在工作中进行合作,通过合作能够获得更多的利益,有利于提高管理质量。

  (三)实现企业内部凝聚力的提升

  企业的凝聚力在其发展中具有非常重要的作用,好的凝聚力建设能够让企业员工团结一心,心往一处想,劲往一处使,从而能够有效建立属于企业自身的文化精神。这种精神在无形之中会形成一种企业文化认可,从而更好地满足人们的心理需求,对提高工作效率具有一定的帮助。

  三、组织行为学在企业管理中的应用策略

  (一)加强对企业员工的激励

  在我国加入世界经济组织之后,经济已经具有全球化的特点,这样企业在进行市场发展中会遇到更多的竞争对手,企业的压力十分巨大。为了更好地提升自身的市场占有率,必须不断提升企业的核心竞争力,而人才的竞争才是最核心的竞争。因此,企业应该做好自身的管理工作。根据马斯洛的五大需求层次来进行分析,企业员工也同样具有五大需求。首先,员工都有着最基本的生理需求,首先需要能够吃饱穿暖,这是人类生存的最基本需求。其次,是企业员工的安全需求,需要保证身体健康。然后是社交需求,需要具有一定的社交活动。之后是需要满足员工的尊重需求,企业领导应该给予员工必要的尊严。最后一步就是员工的自我价值的实现,这也是人类的最高级需求。因此,企业在进行管理工作中,应该根据这五种的员工需求,来进行一定的管理安排。

  通过运用组织行为学的知识进行员工的观察,根据不同的员工分类来实现不同管理措施的应用。对于刚入职的员工应该满足一定的生理需求和安全需求,这是新员工在企业能够生存的主要需要,通过一定的工作学习能够实现其奋斗的目标,需要进行一定的动态管理方法。在新员工进行日常工作时,应该根据个体员工的能力来进行不同的工作任务分配,这样就能够很好地实现员工的技能成长,从而能够为企业带来更多的价值。这时就应该重新对其需求进行一定的提升,还应该满足新员工的精神需求,对其进行一定的鼓励,通过加薪等管理方法来激励其成长,从而能够提高员工努力工作的动力,由此促进整个企业的经济发展。对于一些有经验的老员工来讲,企业应该根据组织管理学来实现他们的个人价值,满足他们令人尊重的需求。在员工大会上对其一定的表彰,从而能够成为整个企业员工的表率,不但能够让其个人具有一定的荣誉感,还能够在企业树立一定的模范,从而起到了激励的作用,提高其他员工的工作热情。

  (二)建设企业内部的学习组织

  为了能够更好地通过组织行为学的应用来促进企业管理,需要在企业内部成立一定的组织性结构,这样能够让员工具有一定的归属感,同时也有利于相应制度的正确执行。通过创建一定的企业内部学习,组织可以在一定程度上实现员工专业技术的提升,还能够在组织中形成一定的团队思想,在不同团队中能够存在竞争关系,这样能够通过竞争的形式实现员工的积极性更加强烈,也具有工作的动力,有利于企业的发展。除此之外,还能够更好地促进内部团队管理,具有比较高的管理效率[[]]。

  (三)设定合理的企业工作目标

  通过对组织行为的研究,企业设定合理的工作目标,能够更好地帮助员工进行工作方向的确定,从而能够根据企业的目标进行努力。管理者在设置企业目标的同时,也需要对每个员工进行目标的设定,这样能够让其具有更加明确的奋斗目标,可以在一定程度上提高员工每天的工作动力,进而完成员工的个人目标。当所有人都能够完成个人目标后,那么企业就能够完成目标,获取大量的收益。同时还应该将企业的工作目标与员工的个人利益进行绑定,比如当个人完成一定的目标后就会获得一定的奖励,从而能够最大限度地提高员工的工作动力。

  (四)加强企业内部员工关系培养

  企业的发展和内部明确的组织关系是密不可分的,每个企业都是由非常多的人组成,为了能够提高企业的决策力和竞争力,需要构成一个个小的组织,从而能够对企业内部成员关系进行确定,包括一些上下级关系、同事关系、协同关系等,从而能够通过内部关系的确认而提高工作效率。通过内部员工关系的培养,能够很好地提高所有企业员工的执行力,这样能够在很大程度上实现管理质量的提升。为了更好地实现企业内部工作人员的工作配合,需要正确处理好他们之间的关系,比如可以经常进行一些业余活动,一起聚餐、爬山等活动,从而能够有效实现企业员工之间的互动,在户外活动中能够加强他们之间的接触,不断加深同事之间的友情,从而员工在繁杂工作中也能够更好地进行合作,通过彼此的配合提高工作效率,有利于企业的整体发展。

  (五)提高对企业员工的基本保障

  企业为了能够更好地进行管理,运用组织行为心理学进行研究,从而可以在一定程度上提高管理质量。同时企业应该进行一定的人性化管理,能够很好地对员工的利益进行保障,这样才能够留得住员工。比如应该对员工的基本工资进行一定的保障,能够解决其生活问题。与此同时,还应该对其进行一定的工作环境建设,这样能够让他们在企业中工作得非常舒心。比如可以在企业内部进行健身房的建设,能够让企业员工在下班或者午休时进入健身房健身,这样对于员工来讲是一个非常大的吸引力,能够很好地适应企业的生活。

  结束语:

  综上所述,企业管理的实质也就是对人的管理,因为人才是企业发展的核心内容。因此,通过组织行为学的应用能够有效实现对员工的激励,从而能够让企业员工尽自己最大的努力去进行工作,帮助企业去创造更高的价值。也可以建立一定的员工关系,让企业的管理工作变得更加和谐。同时还应该加强企业员工的保障工作,建立起自身的企业文化,让企业与员工共同发展,实现双赢的局面。

  参考文献

  [1]唐翔,唐炜,韦东组织行为学在企业管理中的应用[J]中小企业管理与科技, 2020(12):25-26.
  [2]王鹏.组织行为学在企业管理中的应用策略[J] .中国商论, 2018(25):108-109.
  [3]李征,周依沁组织行为学在企业管理中的应用策略[J]现代商业。2018(34):57-59.
  [4]李有庆组织行为学在企业管理中的应用研究[J]企业改革与管理。2018(7):20-21.

作者单位:韩国嘉泉大学 北京大学工学院
原文出处:宗琪,郭蕾.组织行为学在企业管理中的应用策略分析[J].现代营销(经营版),2021(07):146-147.
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