汽车生产车间精益管理研究结论与参考文献

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【题目】精益生产理论在汽车生产车间管理中的应用 
【第一章】某汽车企业车间精益生产管理的改进探究绪论 
【第二章】精益生产理论与工业工程相关理论综述  
【第三章】案例企业当前车间管理现状 
【第四章】案例企业车间管理优化方案设计 
【结论/参考文献】汽车生产车间精益管理研究结论与参考文献  

　　第五章 结论与展望

　　5.1 论文主要研究成果本文以精益生产思想为指导，以工业工业为实现解决问题的方法，通过查阅各种参考文献，全面多角度理解精益生产的核心与重点，同时借鉴国内外成功实施精益生产的案例执行过程中遇到的问题，结合企业实际情况，本着低成本，本土化，易推行，形象直观的原则，有重点的选取具有代表意义，能够彻底改观企业局面的方面和环节入手，分步骤，有层次的推进精益生产。这其中包括对车间工艺程序的优化、流程程序的改进、现场作业环境的改观、标准作业的制订等工作，形成系统性整体的企业车间运作模式，降低运营成本，提高工作效率，改善员工面貌和环境，并不断持续改进；同时为同行提供可借鉴的模板。

　　精益生产理论与工业工程是一种完美的结合在指导思想与方法论上，“大道至简”,任何复杂的问题都可以简单化、抽象化，论文写作过程中提炼出的理论思维和解决问题的思考模式，同时也可用于其它方面的研究：市场拓展、人力资源管理、财务规划、CRM、上游供应链管理等方面；同时大数据、遗传算法、约束理论、混沌理论等的应用也将进一步丰富精益生产研究的思维广度和深度。

　　5.2 存在不足由于受限于本人学术水平及工作范围、时间仓促等原因，导致论文写作存在不足。最初规划的想法和设计有些未能在论文中体现。主要是针对由于车间设备布局不合理等问题造成的物流量大的现象，本来计划用遗传算法来解决此问题。由于时间仓促未能将其付诸论文，后续将继续此方面的研究，以弥补该论文存在的缺憾。

　　致谢

　　感谢孙老师！

　　感谢管工学院全体老师对学生的谆谆教导，论文写作中运用的理论知识很多源于老师的授课知识，同时论文的写作过程也是对事物以一种全新的视角看待、思考问题的方式的应用。这让我收获颇丰，再次感谢管工学院的老师。

　　感谢两年来同学的陪伴，很高兴认识你们，交流过程中不断丰富我们的视野和思想。

　　感谢我的家人和亲人对我的支持与帮助。

　　最后向论文中引用的理论的创立者致敬！

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