企业安全管理制度、方式与员工行为的关系

　　随着社会经济发展进程的不断加快以及企业生产、经营规模的不断扩大，安全管理已成为企业生产管理的重要内容。企业安全管理效能，即企业在生产经营实践中，运用有效的资源及积极措施，实现企业安全实施管理所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映，它融合了群体意识、企业安全价值观念、管理制度及管理方式等多方面内容，对员工的安全行为有着多方位的影响。本文笔者结合工作实践，从以下几个方面探讨了企业安全管理效能与员工行为的关系，以期为企业加强安全管理效能，促进员工构建安全行为意识提供参考依据。

　　一、企业安全管理价值观念与员工行为的关系

　　企业安全管理价值观念是企业管理管理效能的基本组成部分，是企业在长期的生产、经营实践中所塑造的价值观、信念、态度和行为准则等的复合体，与员工安全工作行为之间有着引导和熏陶的关系，主要在于引导员工树立安全意识，端正安全态度，构建安全行为。

　　1、企业安全管理价值观念促进员工树立安全工作意识

　　价值观的主要功能是规范和约束人的意识，在人的思想深层次中起强大的推动作用。安全价值观是企业安全管理在具体管理活动中所表现的价值体现，同时也是对企业员工进行安全引导的价值认识和价值取向。实践生产经营中，企业安全管理通过对安全生产价值观念的塑造和宣扬，能够引导员工加强对安全生产意义和重要性的认识，深入学习实践企业的安全文化理念，并从内心认同企业安全文化价值观，树立安全生产本能意识，进而在日常工作中逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

　　2、企业安全管理价值观念促进员工端正安全工作态度

　　员工工作责任心缺乏、自我防护意识薄弱、心存侥幸、麻痹大意、玩忽职守等不端正态度正是诱发安全隐患，酿成安全事故的重要因素。而企业安全管理价值观念则是端正员工安全工作态度的法码和准则。实践管理中，企业通过安全价值观的建立和完善，能够引导员工按照一定的指导方针和行为价值标准而提高警惕，端正工作态度，在工作的每一环节中警惕安全事故，遵章守纪，遇事成稳，防患于未然。

　　3、企业安全管理价值观念促进员工构建安全工作行为

　　企业安全管理价值观念通过对员工安全工作意识的树立及安全工作态度的端正，进而能够潜移默化的规范和约束员工的行为，实现在思想上认同现有的安全价值观，并在行动上体现出安全价值观，以更加严肃的态度、更加严密的组织、更加严厉的措施、更加严格的要求，持续构建安全工作格局。

　　企业安全管理制度与员工行为的关系

　　企业安全管理制度是规范组织、个体安全行为，协调生产关系的各项法规和制度，是为实现企业安全管理效能而为企业基础性管理工作制定的精细化管理流程和工作指南，能够促进员工的安全工作行为稳定在基本标准之上，进而不断的实现管理效能的提高。因此，企业安全管理制度是约束员工安全工作行为的刚性准则，与员工安全工作行为之间有着协调、制约和促进的关系。

　　1、企业安全管理制度对员工安全工作行为的协调

　　管理制度建设是精细化管理的基础和根本。 企业安全管理实践中，通过安全管理制度的制定，能够促进员工依据制度准则主观能动性地对工作行为进行自我调节和自我规范，增强各层工作人员的责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合，基本实现全方位和全员的安全生产行为的稳定和可控。同时，通过安全管理制度的落实，能够协调员工内外部环境纵横向之间的各种关系，使之分工合作，权责清晰，相互配合，进而提高整体安全管理效能。

　　2、企业安全管理制度对员工不安全工作行为的制约

　　企业安全管理制度的建设用一系列指标系统化、文件化的归纳了企业的安全价值观或安全目标，并建立了实现这一目标的操作规程和规章制度，这是一种“硬性”的约束和规范。管理实践中，通过安全管理制度的制定，建立安全监督检查机构，对重点的岗位、关键的作业环节要采取重点监控措施，能够对企业生产过程中各类不安全行为进行有效的监督检查管理，对员工不安全行为进行监督、检查、纠正，从而约束员工的不安全行为，制约员工不安全工作行为，提高企业安全管理效能。

　　3、企业安全管理制度对员工安全工作行为的促进

　　企业安全管理制度的制定能够健全员工安全行为的管理机制，通过监督、预警等制度及时发现问题，并采取措施予以制止或纠正不安全行为，降低不安全行为的发生率。并促进职工群众严格遵守安全生产的各项规定，实现班组作业岗位各自分工负责，责任明确，又相互制约，进而形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围，促进员工自觉构建安全工作行为。

　　三、企业安全管理方式与员工行为的关系

　　企业在安全管理实践中，所采取的安全管理方式主要包括：用安全理念引导员工、用安全文化熏陶员工、用安全知识充实员工、用安全制度约束员工、用安全绩效激励员工等，而这些管理方式与员工行为之间有着统筹促进、支持推进的关系。即企业所采取的各项安全管理方式都能帮助、促进、支持员工树立安全工作意识、执行严格的安全规范、进行合理的安全操作，以充分调动员工在安全生产工作中的积极性和主观能动性，进而提高安全防范的能力，构建安全工作行为。

　　因此，企业安全管理效能与员工行为之间有着引导、协调、制约、促进和支持的关系，能够有效实现员工安全工作行为的构建。在生产、经营实践中，企业应通过安全管理效能的不断提高，促进员工行为安全和作业安全，实现企业的可持续发展。

　　参考文献

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