我国动画业面临的经济危机与突围之路

　　摘    要：　上海美术电影制片厂既创造了美术电影的辉煌也经历了时间的风雨和浮沉。在上海美术电影制片厂制作出优秀产品的同时, 美国的迪士尼也从老迪士尼过世的打击中缓慢复苏, 老一代动画家隐退, 新一代动画人开始登上历史舞台, 后起之秀日本动漫产业也依托电视动画平台, 发展出一种将有限动画运用到极致的自我特殊的方式, 这都使得上海美术电影制片厂节节败退。文章将从产生原因以及解决对策入手。

　　关键词：　动漫产业; 经济危机; 解决方案; 上海美术电影制片厂;
 

　　一、研究背景

　　在早些年上海美术电影制片厂可以说得上是中国动画产业的龙头企业, 它所制作的动画称得上是经典, 不乏成为一代人的记忆, 例如《大闹天宫》、《小蝌蚪找妈妈》、《天书奇谈》、《宝莲灯》等, 更可以说是一代人的骄傲, 虽是一代人的骄傲也曾经获得了国际的赞誉但却没有成功走向海外成为商机的案例, 这是艺术上的成功却是商业上的失败。近些年外国动画对我国本土文化的冲击不仅是经济上的, 更是在思想文化层次上对我国青少年儿童产生了影响。

　　二、产生原因

　　根据上海美术电影制片厂自己发布的数据图来看, 经济增长呈现了先上后下的趋势。很明显可以看出近几年上海美术电影制片厂一定程度上遭遇了经济危机。2011年就是一个转折点, 这一年中国动画产量成为世界第一, 而现在却出现了不可观的景象。就此提出以下几点原因。

　　图1 中国动漫产业数据图

　　1.题材取材方面无创新, 单纯模仿国外影视作品导致风格转变导致失去原有的特色;2.人才流失严重以及缺乏创新性人才;3.资金政策支持力度不足;4.制作成本过高而带来的收益太少甚至是处于亏损。

　　三、解决方案

　　(一) 在学习中借鉴, 在借鉴中创新

　　2017年8月8日, 根据企业竞争性发展的需求, 遵照集团领导完善美影厂产业链建设要求, 上海美术电影制片厂制作团队赴美国进行实地考察。根据美影厂的近年状况来看, 被国际市场排挤, 前行之路十分困难, 世界全球化同样也影响到了国产动画电影的发展。而国外优秀动漫作品是如何进入国内市场又是如何渗透人们的思想占据国内市场榜单, 这是我们应该反思的问题。据美影厂员工所说, 现在很多东西都依靠电脑制作完成, 手工劳动力反而成为了累赘, 那么国外优秀作品是否是因为有着高科技技术从而创作出了优秀的动画作品, 这是我们需要去探究的问题。

　　(二) 传承优秀文化, 开拓国际市场

　　上海美术电影制片厂是中国规模最大的美术电影制片基地。主要是以剪纸、木偶、水墨为主。虽然手工劳动力不受欢迎, 但是可以作为中国的一项优秀文化传承下来, 面向世界, 走出中国市场, 走进国际市场。例如1960年上海美术电影厂制作的《小蝌蚪找妈妈》是世界上第一部水墨动画片。影片拍竣后的十多年内, 在多个国际电影节上获得荣誉, 并在1962年第一届中国电影百花奖上荣获最佳美术片奖。以此为契机, 将中国的水墨画元素更好地推向于世界。同样的中国的剪纸艺术也在上海美术电影制片厂的动画电影中有所体现, 不仅宣传了中国的优秀文化, 也将剪纸文化传承下去。

　　(三) 80%企业历史+15%产品文化+5%创新≥100%成功

　　上海美术电影制片厂是中国规模最大的美术电影制片基地, 成立于1957年4月, 曾先后出品过《大闹天宫》、《牧笛》、《三个和尚》等优秀作品, 而其作为中国具有影响力的动画片制作工厂, 不仅成为了人们心中的动画片工厂, 更是创作出了让中国传统文化走出去的优秀作品, 让中国的文化软实力不断增强并在国际地位上开始立足。但其主要制作儿童教育片, 虽然此目标很符合现在的时代发展要求, 但是现在经济全球化导致我们遇到的国际竞争愈渐激烈。若没有从万花丛中脱颖而出, 那么依旧只能随着大流平平淡淡。并且上海美术电影制片厂本身制作的题材和技术没有与国际接轨, 那么势必会被优秀的国际儿童教育片所挤压。所以上海美术电影制片厂应该要在以儿童教育为主的基础上, 加上紧跟时代潮流的创新, 随时进行调整, 加入一些公益元素, 全球化元素, 大数据元素, 让儿童在接受教育的同时也能感受到时代发生的变化。

　　(四) 提高人员积极性, 招收人才多向化, 培训员工多功能化

　　长期的企业平稳运作导致了工作人员积极性下降。说明在管理运营方面需要加大改进, 首先在激励机制上相关的管理层就要做出相应的变化, 而不是只有口头上的奖励, 看得见的实质性激励可以成为企业晋升的推动力。再者管理层招收员工时不应该条条框框规定的太死, 人的潜力是无限的, 只要能发掘一个人的潜力那么他就有可能成为企业的顶梁柱, 而且一旦招收的人员多元化那么就更有可能拥有复合型人才, 使得企业的软实力增加。整个公司的企业结构可以做出相应的变化, 不要在使用适应旧时代的人员框架, 可以提高部门间的流动性, 各部门可以派出相应的人员进行部门轮转, 学习各部门所干的职能, 更好的理解自己本身的职责也加速了部门与部门间的沟通和协调, 使企业管理更好的运作。

　　(五) 不忘初心, 实现双赢

　　现在出现了国外的制片厂让我们来做后期加工, 把所有整合后再次销售给中国, 这虽然是对中国技术以及中国制造是一种支持, 但从某种意义上来讲, 上海美术电影制片厂成为了中国廉价劳动力的生产商。各国让我们来做后期加工的时候, 应该要让其有明确的说明上海美术电影制片厂是作为协作方, 而不是幕后工作者, 上海美术电影制片厂的署名必须明确的标注在其加工的产品上面。美影厂可以把后期加工作为自己的副业或者是锻炼学习的机会, 对比自己的思想是否能与国际相接轨, 借鉴国际动画产品来比对自己的国产动画产品是否有更深的启示, 而不是因为现在中国动画产业无论从产量和参与的制作单位都处在一个急剧膨胀的时期出现懈怠现象, 或因为低利润而抛弃自我的初心, 毕竟上海美术电影制片厂曾几何时也是中国文化的巅峰。所以和其他国家接触并互相学习产业链, 实现双赢。

　　(六) 跳出“瓶颈期”, 走出新道路

　　上海美术电影制片厂被人知晓的作品就是那么几个, 其他的可见影响力并没有那么深刻。而美影厂现在要做的便是跳出这个瓶颈期, 将更多的作品更好的在市场上流转。这样上海美术电影制片厂才能在砥砺中前行。上海美术电影制片厂应该像美国迪士尼学习, 迪士尼中各个动画人物都深入人心, 从而迪士尼乐园才会在全世界那么受欢迎。上海美术电影制片厂也可以效仿这样的商业模式, 开创属于自己的品牌。但在开创之前要做的是要把美影厂制作的人物像孙悟空那样深入人心, 才会出现更多的商业模式来提升美影厂的实力和知名度。上海美影厂还可以和其他知名企业多合作开展活动, 让作品不仅精品化亲民化, 也能走入平常百姓家庭中。

　　(七) 利用大数据时代, 传播更加便捷

　　随着现在的科学技术的发展, 出现了各种的传播平台, 而不仅局限于电视, 广播以及报纸。上海美术电影制片厂应该要利用好这次机会, 不仅通过线下宣传同时也利用好线上平台。微博, 微信, 各大媒体软件。美影厂可以制作各种小短片将优秀作品聚集在一起, 不仅节约了观看时间也能让各种动漫人物重回大众视线。

　　(八) 经济成为动画产业发展的推动力

　　虽然时代经济在发展, 但是企业的目标从经济学角度来看是不变的———利润最大化, 成本最小化。而上海美术电影制片厂面临的还有一个问题就是经济来源不足, 国家给予的技术支持资金无法满足现代化需求。机器设备, 人力劳动, 土地占有, 市场发放等都需要大量资金的投入, 而上海美术电影制片厂若是能找到合适的资金提供者, 那么所创作出的作品不仅在数量上会有提升而且在质量上也会有质的飞跃。那么经济源来自哪里?合作, 合资, 这是现在能解决问题的办法之一。上海美术电影制片厂利用自我本身的文化优势, 地位优势, 大可以向新兴公司或者大型上市企业提出合作要求, 这样不仅提高了企业的知名度同时也得到了经济的支持, 实现了双赢。

　　四、结语

　　动画作为文化产业的重要领域, 日益成为人们娱乐及精神放松的重点。而随着改革开放的进行以及全球化的范围扩展, 中国的动画行业前途艰辛。要提高GDP不仅要促进各种消费, 并要加强此领域的投资, 政府给出配套的政策予以支持, 而中国现在欠缺的还是在进出口方面, 若能加大文化出口, 那么不仅文化软实力获得提升, 国民经济也将增加。但可以预见的是, 中国动画产业已经开始走出本土化的特色道路, 结合时代相应的变化, 可以开创出一条属于自己的文化创新之路。

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