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【题目】非政府组织参与社会救助的问题探究
【第一章】
非政府组织社会救助研究引言
【第二章】
非政府机构救助行为研究设计
【第三章】
非政府组织社会救助行为
【第四章】
非政府组织开展社会救助行为模式
【结论/参考文献】
社会救助中非政府组织融入研究结论与参考文献
摘要
在中国社会转型的大背景下，非政府组织（non-governmental organization,简称 NGO）已引起政府、学术界、媒体及大众的关注，成为具有理论价值和现实价值的研究热点。本研究基于组织行为的角度，运用社会行动理论和资源依赖理论，采用问卷调查和个案研究相结合的研究方法对非政府组织社会救助行为进行了调查，考察非政府组织现状，分析组织环境下非政府组织参与社会救助行为，探索在社会转型大背景下，非政府组织以特有的优势参与弱势群体社会救助的实现路径，并就非政府组织参与社会救助中存在的问题提出对策和建议。
本研究在实证研究的基础上得出以下基本结论：第一，非政府组织基本现状：样本中，超过一半的非政府组织成立时间在 3、5 年以内，呈年轻化态势；大部分机构在民政部门登记注册； NGO 活动范围主要在一个市、区、县范围之内； NGO 专职人员的规模普遍偏小，大部分 NGO 专职人员在 1-10 人之间；从业人员的文化程度呈现两头小，中间大的格局。NGO 的收入来源主要是依靠政府，主要通过政府采购和项目委托的方式获得政府资金。第二，非政府组织活动领域与行为方式：非政府组织开展社会救助活动并不局限于某一个领域，平均每一个非政府组织的活动领域有 3 项之余；NGO 在开展社会救助活动时主要通过心理辅导、提供物资等实物救助以及培训、研究、训练等三种方式。非政府组织活动领域和服务方式的选择受捐助者或领导部门的影响较大。第三，需求契合行为：大部分非政府组织所提供的服务与救助群体的需求相契合，较多的非政府组织在提供救助后进行了服务成效跟踪和回访，被救助群体对机构所做的服务有较高的认同。第四，救助合作行为：非政府组织经常与政府和草根非政府组织合作。合作满意程度方面，非政府组织与草根非政府组织合作的满意度相对最高，其次是与企业和科研院校的合作，再者是与政府的合作满意度。
通过调查分析发现非政府组织社会救助中主要存在资金不足、专业型人力资源缺乏、政府法律政策限制等问题。由此，非政府组织应通过增加自创收入、拓宽收入来源、扩大社会募捐方式建立多渠道的资金来源；政府应出资在社会范围内雇佣专业人士，通过专业人士培训提高其非政府组织员工专业化程度；还应加强媒体合作加大公益宣传。
关键词：非政府组织；政府；社会救助；合作；行为
Abstract
In the background of social transform ation in China, non-governm entalorganizations have come to the attention of the government, academia, the media and thepublic, become a research focus wi th the theoretical and practical value. Based on theperspective of or ganizational behavior, this study using the social action theory andresource dependence theory, by adopting the co mbination of quantitative and case s tudymethods to non-governm ental organizations social assistance be havior, analysisnon-governmental organizations social as sistance behavior, explore under the bigbackground of social transformation, non- governmental organizations to uniqueadvantages to participate in the social vul nerable groups assistance implementation path,and the problem s that exist in the non-gove rnmental organizations social assistancecountermeasures and suggestions are put forward.
This study on the basis of em pirical research come to following conclusions: first,the basic present situation: In the survey of non-governmental organizations, more thanhalf of the non-governmental or ganization set up within the 3,5 years, showed a trend ofgetting younger over time; Most organizations registered with the civil affairs department;NGO Aid in the range of municipal, district and county; Non-governmental organizationsengaged in fewer full-tim e staff, most non-governmental organizations full-timepersonnel between 1-10 people; E mployees have dif ferent level ofeducation .Non-governmental organizations income is m ainly rely on the government,through the way of governm ent procurement and project commissioned get governm entfunds. Second, NGO activities and behavior. NGO to carry out the activities is not limitedto one area, the average NGO activity areas was more than 3, the main field of activity forthe community; NGO in developing social relief activities mainly through psychologicalcounseling, supplies physical assistance, training and research. NGO activities and servicemode is affected by donors or leadership department. Third, demand fit behavior: most ofthe services provided by the non-governm ental organizations fit the dem and of rescuegroup, more non-governmental organizations tracking and return visit after provideservices, rescued group had a higher approval to the services . Fourth, rescue cooperationbehavior: non-governmental or ganizations often cooperation with the governm ent andother non-government organizations. The satisfaction of cooperation within non-governmental organizations is highest, the second is with enterprises andscientific research institutions, Then the government.
Through the investigation and analysis found that non-governmental organizations inthe social assistance th ere are insufficient funds, lack of profe ssional human resources,government legal policy limit problems. To solve these problems NGO can increase ownincome, broaden sources of incom e and expa nding the social donation to establish amulti-channel funding sources; The government should be paid to hire professionals inthe social scale, through pr ofessional training to im prove its NGO staf f specializationdegree; NGO should also strengthen the m edia cooperation increase public welfarepropaganda.
Key Words: NGO; Government; Social Assistance; Cooperation; Behavior
目 录
摘要
Abstract
1.引言
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3文献综述
1.3.1非政府组织研究综述
1.3.2非政府组织社会救助研究综述
1.3.3研究特点与不足
2.研究设计
2.1理论依据
2.1.1社会行动理论
2.1.2资源依赖理论
2.2相关概念的界定
2.2.1非政府组织
2.2.2弱势群体
2.2.3社会救助
2.2.4组织行为
2.3研究内容
2.4研究方法
2.4.1资料的收集方法
2.4.2资料的分析方法
2.5样本特征
2.5.1成立时间
2.5.2注册状况
2.5.3人员规模
2.5.4活动范围
2.5.5办公场所
2.6研究的创新点
3.非政府组织社会救助行为
3.1 救助领域
3.1.1领域分布
3.1.2救助领域的选择
3.2救助方式
3.2.1方式分布
3.2.2救助方式的选择
3.3救助行为过程
3.4救助行为的成效
3.5救助中的合作行为
3.5.1外部合作行为
3.5.2合作满意程度
4.非政府组织社会救助行为模式
4.1 R-NGO社会救助行为
4.1.1机构概况
4.1.2机构运作模式
4.1.3机构救助行为
4.1.4社会救助项目
4.2 B-NGO社会救助行为
4.2.1机构简介
4.2.2残联救助项目
4.2.3对社区建设的作用
4.3比较分析
4.3.1救助规模比较
4.3.2救助模式比较
4.3.3救助方式比较
5.结论与讨论
5.1结论
5.2讨论
参考文献
致谢
