第 6 章 结论与展望
6.1 结论
对于组织架构多层次、规模较大的大型企业而言，集中采购在提高采购效率、成本、质量、规范性等方面有很多的好处，同时也存在着一些风险。通过深入了解 A 公司工程物资集中采购的现状和存在的问题，本文识别出了 A 公司集中采购工作存在的的风险及风险影响因素，分析出了风险之间的相互关系和风险影响因素对相关风险的影响情况，评估了风险对集中采购目标的影响权重和风险影响因素对风险的影响权重，得出了风险的优先解决方案。本文最终得到了下列三个结论：
首先，不同的风险对目标的影响程度不同，其影响因素不一样，对风险的影响情况也不一样。有些风险影响因素影响单一风险，有些影响多重风险，对不同风险的影响权重也不同，对采购目标的影响程度也不一样，而这些问题权重问题的分析，需要并可以进行定量分析。
其次，运用德尔菲法、AHP 层次分析法可以定量得出风险的优先权重以及相关影响因素对风险的影响权重，另外还可以确定出风险影响因素对目标的影响层度。
最后，通过分析影响集中采购目标的风险，对风险进行分解，进而找出风险的影响因素可以多角度、全方位的对集中采购风险进行分析，进而可以更好的解决集中采购存在的风险问题。
6.2 展望
由于 A 公司工程物资的集中采购风险管理存在着管理不够完善、涉及环节众多、影响因素复杂等特点，且在实际运行中存在着多方面的风险影响因素。本文虽然对 A 公司工程物资集中采购风险进行了分析，提出了一套可行的风险识别、评估、应对策略。然而，在实际的采购过程中，新的风险会不断出现，新的风险影响因素更加负责，这就需要不断更新的风险管理体系，所以今后需要更进一步加强对集中采购风险管理方面的研究应用。具体来说：
（1）进一步提高集中采购风险因素识别的准确性。本文虽然对 A 公司工程物资集中采购风险因素进行了识别，但识别体系尚需进一步完善，使风险识别更加准确。
（2）本文研究方法采取了德尔菲法，该方法主观性较强，AHP 层次分析法也只是提供了一个优先方案，至于该方案是不是可行，风险识别结果和评价结果是否精确，需要结合企业的实际情况进行分析。接下来的研究需要采用更加合理与完善的风险评价方法，降低主观因素的影响作用，达到进一步准确、客观地进行风险识别和评估。
另外，由于本人知识、能力等方面存在的问题，使得论文存在很多的不足，希望各位加以指点，不胜感激。
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致 谢
从论文的选题、课题研究、论文写作、修改和最终定稿，离不开导师曲久龙老师的耐心帮助和悉心指导。导师都给我了很大的帮助，他渊博的学术知识和深厚的学术造诣，以及严谨的治学风格，对我完成课题研究起到了很大的鞭策作用；其诲人不倦的崇高师德，严以律己、宽以待人的崇高风范，时刻鞭策与激励着我。
不仅教会我基本的研究方法，还使我明白了许多道理。从论文选题到定稿，无不倾注了导师大量的心血。请允许我在这里向导师表示崇高的敬意和最真挚的谢意。
本论文能够顺利完成，也离不开各位老师、同学和朋友的热心帮助。在此对各位表示最诚挚的感谢。感谢两年来与我同甘共苦的一起学习、生活的研究生同学，我会永远铭记我们一起走过的岁月。
在课题的研究过程中，A 公司采购部的领导及员工为我提供了很多资料，在工作之余还给我解释工程物资集中采购出现的行外人难以理解的问题。在此，对他们表示深深的感谢。
最后，感谢我的家人，感谢他们对我的无私奉献、大力支持和关怀照顾。
