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物联网下库存管理模式研究

来源:未知 作者:原来是喵
发布于:2016-12-06 共3966字
  在当今经济飞速发展的环境下,企业之间的竞争愈加激烈,其竞争模式也悄然发生变化,从原有竞争模式转变为供应链竞争模式。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“物联网下库存管理模式研究”的供应链库存管理论文,供大家参考。
  
物联网下库存管理模式研究

  原标题:基于物联网环境下的供应链库存管理研究
  
  摘要:在当今经济飞速发展的环境下,企业之间的竞争愈加激烈,其竞争模式也悄然发生变化,从原有竞争模式转变为供应链竞争模式。企业为了自身能够更好地适应新的竞争模式,就要优化供应链中的资源环节,以达到提高整个供应链竞争力的目的,提高企业在市场中的竞争力。在供应链中,作为基础和核心环节的库存管理,其原本的管理模式存在局限性,已不适用于新的竞争模式,因此,将在物联网环境的基础上,对供应链的库存管理的改革进行探讨。
  
  关键词:物联网;供应链;库存管理
  
  物联网技术的快速发展,使企业间的联系更为密切,这有利于物联网管理的进一步发展。而库存管理作为物联网供应链管理中的重要组成部分,供应链上的资源整合受其制约。虽然以往供应链的库存管理模式都有自己的适用范围和独特特点,足以适应之前的供应链需求,但是,随着物联网模式的快速发展却逐渐出现弊端,表现出明显的局限性。因此,必须结合科学信息技术,对库存管理理念进行探究和改进,以探索满足物联网模式下市场需求的库存管理模式。
  
  1 物联网技术与供应链管理的内涵
  
  物物相连的互联网被称为物联网,其实现全球物品信息网络化管理的目标,为企业间进行相关的信息交换提供便利,监控企业对于产品生产、贮藏及配送等环节的方式,从而提高产品质量,保证消费者权益。网联网与互联网技术融于一体,采用全球定位系统,利用激光扫描装置等方式为产品安全及成功送达给消费者提供了技术支持。供应链管理是一种一体化的线性管理模式,它集制造商与供应商、仓库与配送中心于一体,形成运输、存储、生产、零售和配送五个重要环节。此种供应链库存管理模式使企业经营成本得以节约,各环节联结效率得以提升,企业的产品生产周期和交货率得以优化,从而使企业获得更多的利润。物联网环境下的供应链库存管理体系的管理目的是提升客户满意度、优化生产和流程品质,以打造准确的成本、正确的时间、地点和优良的品质为核心思想,努力在市场中获取整体竞争优势。
  
  物联网技术下,供应链的库存管理模式在市场竞争愈发激烈的当今社会得以广泛应用,从生产技术到物流领域的集中发展、产品工程的技术保障、库存管理的生产控制,无不证明了物联网技术的日益进步。对于传统供应链管理模式来说,物联网技术出现以后,物品信息跟踪管理技术的进步,库存管理流程面临的改革,都对其产生巨大冲击。而对于企业而言,物联网技术支持下的库存管理变革集机遇和挑战为一体,其蕴含着巨大的价值,值得大力开发[1].
  
  2 传统供应链管理的弊端
  
  2.1供应链整体效益和单个环节效益之间存在矛盾
  
  一般来说,企业管理的对象以单一企业为主。而有些企业虽有众多业务关联,但其缺少充分信息的交互性,而且,单一企业具有一定的排他性,因此,企业中的有关部门涉及到运输、生产等工作就不可避免地产生分裂供应链,在一定程度上增大了企业管理的难度。除此之外,传统供应链上的数据共享障碍、数据整合障碍及排他性的利益特征,使企业各部门环节无法建立标准化格式的商品信息数据。从而使供应链出现破绽,其信息呈现碎片化,使库存管理模式失去其存在意义,大大降低企业的效益[2].
  
  2.2传统供应链库存管理模式脱离网络发展
  
  因传统供应链模式脱离网络,造成应用成本增加、管理方式缺乏效率、投入和产出不成正比的现象,无法使用与网络下物联网库存管理模式。且由于传统供应链模式对于互联应用技术运用得少,使其账本管理依靠人工的方式,不但不利于对数字化的分析和缺乏对资源的共享,还大大增加了人工记录中的错误率,且会因其过高的管理投入费用、过低的管理效率以及占用企业大量流动资金,对企业改进管理措施增加了阻碍。
  
  3 物联网技术对供应链库存管理的影响
  
  前两次的信息产业发展浪潮,以计算机和互联网为代表,都对企业管理方式的改革起了积极作用。作为第三次信息产业浪潮代表的物联网正在持续地冲击传统供应链库存管理模式。物联网技术支持下的供应链库存管理新模式不仅是对传统供应链管理模式的改进,也是对企业更好地优化产品流程,进而加入全球经济网络提供技术支持。以下是物联网技术对供应链库存管理的影响。
  
  3.1运输环节
  
  无论是对于在途中的货物,还是运输工具都可以附加粘贴识别编码,无限射频识别技术是物联网和运输环节的结合点[3].利用无限射频识别技术,相关企业和部门可以就货物的状况、到达的位置以及预计到达的时间进行了解和预计,以便合理分配运输方式,从而减少不必要的运输环节,缩短货物到达的时间。
  
  3.2仓储环节
  
  企业可以在互联网技术的支持下,对仓储货物进行实时盘点,采用智能货架控制工具的方式对物资的调动进行监管,从而节省人力,降低成本,提高效率。此外,合理分配仓库空间是企业管理的另一重点,其中末端设备管理系统可为工作重点提供技术支持,使仓库空间货物的动态得以及时更新,从而使仓库存放物资实现科学统计。
  
  3.3生产环节
  
  物联网“两化融合”思想[4]是供应链库存管理生产环节的直接体现,工业化和信息化的融合,使企业的自动化生产在智能编码的基础上得以实现,并且就产品的来源、价值及利用率在生产环节方面进行统计分析,使项目成本在繁杂的工作中得以细分,提高项目效益,且保证品质。
  
  3.4配送和零售环节
  
  供应链管理配送和零售环节效率的提升肯定了物联网供应链库存管理技术的积极作用。物联网结合互联网技术,通过建立传感网络,达到降低人工成本、精准控制配送速度的目的,并能对产品进行实时追踪,起到防盗作用,降低企业与消费者利益纠纷的风险,保证消费者权益,维护企业形象。
  
  4 物联网环境下供应链库存管理的趋势
  
  4.1物联网网络技术的发展,提升企业面对客户多样化需求的反应速度
  
  企业竞争力在自由经济体制和市场充分竞争两种环境下,必须依靠专业的库存管理体制,拥有敏捷的市场意识和迅速的反应,才能在物联网的供应链模式下得以发展。企业可以通过物联网智能技术对供应链库存管理流程中的各个环节进行动态追踪和实时观察,从而提升供应链库存管理信息的透明度,从而保证企业及时掌握产品的每一个环节动态,并根据其具体状况做出迅速反应。所以,提升全社会生产组织效率离不开物联网技术与供应链库存管理的结合[5].
  
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