探讨企业营销管理中触及的相关法律问题

    [摘 要]随着我国社会生产力的不断发展，商品市场出现了朝着买方市场转变的趋势，因此许多企业不断重视自身的营销管理。在这样的发展形势下，企业之间的竞争更加多元化，而涉及的相关法律问题也随之应运而生。本文通过对企业营销管理中涉及的法律问题进行具体分析，并根据这些问题提出了减少企业营销管理中法律问题的对策。
   
    [关键词]企业；营销管理；法律问题；浅谈。
   
    1、前 言
   
    我国社会主义市场经济仍然处于发展的初级阶段， 各方面都表现出了不成熟的情况。 企业营销管理的目的是为了追求最大的经济利益，但受我国初级阶段的国情影响，企业在追求经济利益的强大欲望下滋生了一些不好的价值观念， 导致企业营销管理中出现了弄虚作假的情况，触犯了相关的经济法律法规。
   
    2、企业营销管理中涉及的法律问题
   
    2.1 对产品的描述缺乏真实性。
   
    产品作为企业营销的主要对象， 在企业的营销管理中起着非常重要的作用。 企业营销旨在塑造良好的产品质量和产品形象，企业营销管理的成效也从产品的质量和形象中反映出来。 然而，当前由于产品的广告形式朝着为多元化方向发展，许多企业营销为了避免输在起跑线上，便做足花样吸引客户的眼球，甚至不惜夸大其辞地描述产品，或是在产品的包装方式上大做文章，表现出虚有其表的假象， 将不达标的次残品以高超的营销手段销售出去，获取其中利益。 对产品的不真实描述，实质是在欺骗客户，不利于经济市场的良性竞争。
   
    2.2 出现了不正当的竞争模式。
   
    当前，我国经济市场上的不正当竞争屡见不鲜，企业营销管理中的不正当竞争模式受相关法律法规不健全的影响， 表现得特别突出。 由于企业的信用体系不完善，因此各企业间的交流合作难免破坏了井然有序的市场秩序， 而企业若想在已被破坏的市场秩序中立足， 就必须增加各种成本， 从而影响了其经济效益。 鉴于此，当今市场上的许多企业为了求得自身发展，出现了压缩成本、掠夺利润的现象。
   
    2.3 市场竞争间出现区域歧视。
   
    企业营销管理中还出现了区域歧视的现象， 同一件产品在不同的地方表现出了不同的价格标准， 这已经成为许多企业在不同区域定位产品价格的主要策略之一。 很多人认为这样的价格策略是由于不同区域的产品输出成本不同，实则不然，这已成为企业掩饰自己的借口。 而其中的直接受害者就是购买产品的消费者， 产品价格和市场服务的区域差异性给消费者带来严重损失。
   
    2.4 企业没保护员工合法权益。
   
    许多企业为了过分追求经济效益， 往往忽视了保护员工的合法权益。 一些企业不顾国家的劳动法律法规，在未经员工赞同的情况下强制要求员工加班，肆意剥夺员工的休息时间，对他们的工作量和工作强度提出很高要求， 甚至有的企业不支付员工在高强度工作体制下应有的加班费用。 同时，还有一些企业的工作环境达不到国家安全卫生的相关标准，工作环境十分恶劣。 在这样的营销管理体系下，企业员工的身体和心理都会受到严重伤害。
   
    3、减少企业营销管理中法律问题的对策
   
    3.1 强化企业营销的管理理念。
   
    一般情况下， 企业的营销管理运作与相关的营销法律因素都处于对立的状态，认为法律因素是制约企业营销行为的存在，鼓励企业在营销管理中躲避法律。 这样的营销管理理念可以给企业在一段时间内获取一定的收益，但是会使企业在长期营销中面对的经济法律空间越来越小，进而被经济法律的整个环境给淘汰。 因此，企业经营者必须将企业营销合理地融于经济法律环境中，正视经济法律因素与变化，改变以往对立的局面，变为合作的形式。 只有不断地强化企业营销的管理理念，才能使企业在维持自身发展的同时，还能与经济法律环境和谐共处，从而追求经济和自由的最大化。
   
    3.2 营造市场间良性竞争氛围。
   
    市场调节是构建良性竞争的主要手段， 而良性竞争氛围需要依靠国家相关部门与企业、消费者等诸多市场要素共同建造。
   
    营造市场良性竞争氛围，需要企业对自己的行为进行自律，端正正确的竞争态度，并利用这样的竞争态度影响自己的竞争企业与产品消费者，从而提升企业在良性的市场竞争中的形象，并稳固自身的竞争地位。
   
    3.3 健全市场的相关法律法规。
   
    鉴于市场竞争间出现区域歧视的法律问题， 必须采取相应的手段健全市场的相关法律法规。 健全的法律法规是控制企业正当经营的重要保障，能有效监督企业的不正当行为。 通过使用相应的法律手段，使产生区域歧视的企业受到法律教训，从而确保该企业在今后的市场发展中符合道德规范、遵循法律法规。 各企业通过对法律知识的学习，不断增强自身的法律知识，不断完善营销管理手段，能树立良好的竞争形象。
   
    3.4 企业加强对员工权益的重视。
   
    针对企业在营销管理中没保护员工合法权益的问题， 企业必须加强对员工合法权益的重视。 ① 严格按照劳动法规定制定员工的上班时间，并给予加班的员工相应的加班工资。② 为员工创建符合国家安全卫生标准的工作环境，确保员工的身体健康不受侵害。③ 按照相关规定为员工缴纳社会保险费用，激发员工的工作积极性，使员工能够放心工作。
   
    4、结 语
   
    企业在营销管理中必须注意涉及的法律风险， 通过对各种法律问题的具体分析，采取科学合法的措施完成营销管理活动。提升自身的产品形象，增强市场竞争力，从而实现企业的利益最大化目标。