中房集团发展战略的制定与实施结论与参考文献

    本篇论文目录导航：

【题目】中国房地产集团公司可持续发展战略的计划研究
【第一章】房地产企业竞争战略策划探究绪论
【第二章】竞争战略论文研究的理论基础
【3.1 - 3.3】房地产行业的总体分析
【3.4 3.5】中房集团内部条件分析
【第四章】中房集团的SWOT分析与战略选择
【第五章】中房集团竞争战略的实施与保障
【结论/参考文献】中房集团发展战略的制定与实施结论与参考文献

　　第六章 结论

　　随着国家调控力度的不断加大，房地产行业的不断深入发展，竞争的不断升级，差异化战略己是每一个房地产企业所要突破的课题。曾经快速发展的贷款、购地和规模扩张等方式取得的作用越来越小，甚至会成为制约房产企业发展的障碍。若想健康长远的发展企业，在激烈的竞争市场中站稳脚跟，摆脱政策调控带来的不利影响，就要快速建立起适合自身发展条件的新战略。

　　中房集团年在城市建设方便表现卓越，这不仅是国家政策宏观调控的作用。同时也是集团自身专业过硬的体现。但在商品房开发建设上来看，中房集团的产品结构单一，没有创新性。在从事同行业中面临很大的冲击和挑战。本文通过对中房集团内外部环境分析，运用了PEST, SWOT分析、五力模型分析，得出了中房集团存在的产品研发策略等问题。归纳和总结了相应调整建议。

　　（1）通过对房地产市场行业的趋势分析和对主要竞争对手的分析，得出了中房集团在房地产市场中所处的严峻地位和行业竞争的激烈性。

　　（2）作为上市企业，中房集团持有型物业经营收入的比重是衡量公司稳健性的标尺。商业地产相比住宅市场是长期性收益，商业地产的增值效应主要包括自身物业的增值、经营的增值、运作和品牌的增值三方面。在国家宏观调控的政策下，单纯销售型物业及所造成的公司收益往往会产生答复的波动。

　　（3）考虑到当前土地资源出让形式的变化一由单纯住宅向综合性地块出让转变，中房集团必须提高自身的资源整合能力和市场经营能力，以免在市场竞争中处于劣势，市场份额被缩减。

　　本文主要针对的是中房集团在中国市场的地产行业发展战略的研究分析，但因结论的得出是基于对中房集团的大量调研以及其他行业的介绍资料、数据及相关文献的深入研究，所以该论文的相关数据及分析方法在一定程度上也同样适合于相似国内房地产公司。

　　参考文献：
　　
　　[1]Delwyn Dean DeVries. The effect of competitive strategy on strategic information systems: Empirica1 evidence from the World Wide Web[D].Arizona State University, 2001.
　　[2]Gregory S. Carpenter. Market pioneering and competitive positioning strategy[J].Annales des Telecommunications, 1987, 42（11）。
　　[3]Mihiro Sasaki, James F. Campbell, Mohan Krishnamoorthy et al. A Stackelberg hub arc location model for a competitive environment[月。Computers and Operations Research, 2014.
　　[4] Seiken Sai. The structure of competitive equilibria in an assignment market[J].Journal of Mathematic al Ec onomic s, 2014, 51.
　　[5] Shaohan Cai, Zhilin Yang. On the relationship between business environment and competitive priorities: The role of performance frontiers[J]. International Journal of Production Economics, 2014, 151.
　　[6]李国新。青岛浮山房地产有限公司发展战略研究[D].北京交通大学，2007.
　　[7]肖洪钧，于得水。顾客价值导向的房地产企业全价值链战略研究一一华润置地有限公司案例研究，管理案例研究与评论，2011.
　　[8]程健。上海复地集团房地产发展战略研究[D].西安理工大学，2004.
　　[9]邓志鹏。A房地产开发公司竞争战略的研究[D].贵州大学，2012.
　　[10]苏敬华。房地产开发中绿色策略的的竞争优势-以中国为研究案例[D].中国环境科学，2011.
　　[11]姚家伟，覃民武，高凌霞。基于SWOT分析的某房地产项目竞争战略研究fJl.建筑经济，2011.
　　[12]陈松，梁德平。房地产企业的竞争战略。重庆建筑大学学报（社科版），2001年，第1期。
　　[13]彭昆仁。新世纪初我国房地产业发展趋势。学术研究，2000年，第6期。
　　[14]曹振良，高晓慧等。中国房地产业发展与管理研究。第1版。北京：北京大学出版社，2002.
　　[15]王平换。企业战略管理。第1版。重庆：重庆大学出版社，2002.
　　[16]陈林杰。房地产企业实施专业化发展战略阴。上海房地产，2011年O1期。
　　[17]张阳。战略联盟和公司间的知识转移。战略管理，2010.
　　[18]宋志勇。基于战略视角的房地产企业社会责任和竞争优势研究，企业经济，2009.
　　[19]张道玉。企业核心竞争力理论的动态演进研究，经济研究导刊，2013.
　　[20]邓成超，唐龙。21世纪我国中小企业竞争态势及发展战略取向探索，2002年，第3期。
　　[21]丁丹红。浅谈中国房地产业利用外资的现状与对策研究阴。中国房地产融资，2011.
　　[22]贾福清，李双侠。企业集团资本扩张途径分析。航空科学技术。2000年，第6期。
　　[23]彭昆仁。新世纪初我国房地产业发展趋势。学术研究，2000年，第6期。
　　[24]陈程飞。广州市房地产业发展的现状与趋势。茂名学院学报，2001年，第2期。
　　[25]高山松。当前我国发展房地产市场的战略与对策。辽宁商务职业学院学报。2001年，第1期。
　　[26]吴梦哀，易谋，王俊杰。房地产刚性需求影响因素分析[J].现代商贸工业，2011.
　　[27]石峰。企业资本扩张的国际比较与理论探讨。湖南税务高等专科学校学报。2002年，第6期。
　　[28]许冠群，杭宇。面对房地产调控政策房价何以如此坚挺[J].财经界，2011.
　　[29]孙永正，城市化。新世纪房地产业发展的机遇和挑战[J].生产力研究。 2001年，第5期。
　　[30]曾力勇。房地产企业发展战略初探。湖南大学学报（社会科学版）。 2001年，第2期。
　　[31]陶新桂。从十二五规划看我国商业地产的发展[J].中国城市经济，2011.
　　[32]张远林，吴拯。品牌地产的扩张经营[J].城市开发。2003年，第2期。
　　[33]钟治峰。房地产开发企业市场扩张战略探讨团。当代建设。2000年。第6期。
　　[34]蔡娟。紧缩政策下房地产上市公司的经营状况研究一一基于财务的比较视角}D].江西农业大学，2012.
　　[35]邓良。A房地产公司发展战略研究[D].华南理工大学，2012.
　　[36]谢景。北京当代集团房地产竞争战略研究[D].西安理工大学，2003.
　　[37]常宏。国有房地产企业发展战略研究阴。西部资源，2013.
　　[38]克里斯坦森。《困境与出路》[M].上海：中信出版社，2009.
　　[39][美}汤姆森，斯蒂克兰德。战略管理：概念与案例[M].北京：北京大学出版社，2000.
　　[40]2011-2012年度全国房地产行业研究报告一百度文库，互联网文档资源。
　　[41]2011-2012年度全国房地产市场研究报告一百度文库，互联网文档资源，迹以心血鱼鲤，2012.
　　[42]论文网。