社会保险论文（精选8篇）

　　社会保障体系是构建和谐社会的重要制度建设,建立和健全社会保障制度,是以人为本的直接体现,是树立和落实科学发展观、全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的坚实基础。下面是社会保险论文8篇，供大家参考阅读。

社会保险论文第一篇：社会保险在人力资源管理中的价值探析

　　摘要：加强对于人力资源管理的重视程度,在人力资源管理水平方面不断进行提高,可以使得科学有效统筹规划人力资源这一目标得到实现,让企业能够长期健康的发展下去。社会保险在加强人力资源管理水平这个方面具有极其重要的作用与意义。对此,本文专门针对社会保险对加强人力资源管理的积极意义进行了详细的探讨。

　　关键词：社会保险;人力资源管理;积极意义;

　　一、人力资源管理的概述

　　所谓人力资源指的是可以对于社会与经济的发展在一定程度上起到推动作用，把人的体力与智力这两种劳动能力有效结合在一起的总和。而人力资源管理所指的就是全方位掌握与了解企业在进行发展的一系列过程当中所提出来的战略要求，然后根据这一要求通过采用一些合理有效的方式，科学合理地分配人力资源，在对员工进行招聘和培训以及考核的过程当中，激发员工的积极性，把他们自身所具有的能力都充分挖掘出来，最终对企业的长期健康发展起到非常重要的作用。

　　二、社会保险在人力资源管理中具备的价值

　　（一）提高工作效率

　　如果从人力资源这一角度来分析的话，员工作为企业最宝贵的人力资源，员工本身工作情况与工作质量的好坏直接会给企业的绩效带来影响，因此，这就需要企业提高对于员工的重视程度，尽最大努力把每一位员工的工作主动性调动起来，制定全面的激励体系与社会保险管理体系，并且对其进一步进行完善。如果企业没有给员工缴纳社会保险，那么他们就会认为企业不够重视他们，每天带着负面情绪来工作，甚至另谋他职，造成人员流动，对企业绩效产生不利影响。因此，健全的社会保险体制，除了能够提高员工的工作主动性之外，最主要的是能够提升企业绩效，让企业在激烈的竞争环境下一直名列前茅。

　　（二）强化激励成效

　　在员工福利待遇里，社会保险作为一个关键部分，完善健全的人力资源管理制度理所应当把员工的实际利益放在第一位。如果想要真正的提升员工的工作积极性与责任感，那么最好的方法就是把员工工作状况和员工福利这二者有效联系在一起。不断强化社会保险管理可以提高企业员工的工作积极性，让他们在工作的过程中充满正能量，不用担心以后会发生什么问题，全身心投入到工作当中，不仅让员工自身所具备的价值得到了实现，而且还给企业带来了更大的效益。因此，人力资源管理需要构建准确的社会保险制度实施观念。

　　（三）增强员工队伍的牢固性

　　当前阶段下，企业长期生存的关键要素就是人力资源，而人力的特征就是具有较强的流动性、管理难度相对来说也比较大。这也给不少企业的日常生产工作造成了很大的威胁。社会保险作为能够使得员工终身利益得以延续的大型项目，员工在社会保险里所得到的最终受益除了依赖于员工在工作期间给企业所提供的持续化服务提供了保障之外，还依赖于企业给员工所缴纳的社会保险基数。通常情况来看，员工经常调换工作、长期处在待业状态或自己所在企业缴纳的社会保险基数不高，这些因素都会给员工的社会保险收益在很大程度上带来影响，对于退休以后的养老保险也会造成非常大的影响。因此，企业要是可以把社会保险制度执行的非常好，自然而然也可以降低员工的流动性，使得员工队伍的牢固性得到显著性提高。

　　（四）减少企业风险

　　从根本上来说，由于社会保险制度既可以保证员工的利益，而且还可以保证企业的利益，因此不管是站在员工角度还是站在企业角度，社会保险都起着非常大的作用。企业给员工缴纳了社会保险以后，企业自身所承担的责任与风险就会有所降低，如果有员工在工作过程中受到伤害，并且属于赔偿范围之内的话，那么保险公司就会对其做出赔偿，从而降低了企业风险。

　　三、社会保险对加强人力资源管理的积极意义

　　随着时代的进步，经济水平的不断提高，在最近几年当中，我国现代企业制度也在不断地健全，市场经济体系变得越来越优越，在这种形势之下，社会对于人才的要求也在逐步提高。企业要想长期健康的发展下去，不仅需要引入大量的人才，而且还需要对人才进行科学管理，人力资源管理直接关系到了企业未来的发展，社会保险也会给企业的人力资源管理产生直接影响。企业要想进一步加强人力资源管理，那么前提就需要从社会保险管理这一方面出发，在使得员工个人利益得到有效保证的同时，也使得企业的经济效益有了很大的提升。如果我们希望社会保险在人力资源方面发挥真正的作用，那么就应当做到以下几点:第一点，我们必须构建一支具有专业文化知识和科学管理的专业化队伍；第二点，大力宣传社会保险体制，让员工能够更加深入了解社会保险，对其有了正确的认识之后，积极主动配合社会保险体制管理；第三点，企业要从实际出发，走入员工的生活当中，了解员工的实际需要，推行科学合理的社会保险计划，只有做到这样，社会保险才可以在人力资源管理中充分发挥有效作用。

　　结束语：

　　总而言之，社会保险对于加强人力资源管理具有极其重要的意义，提高了工作效率、强化了激励成效、增强了员工队伍的牢固性等。企业应该从根本上真正的了解社会保险，坚持落实以人为本这一理念，注重社会保险的规范性、透明性管理。从而把社会保险所具备的广泛性作用充分体现出来，最大限度提升企业人力资源管理质量。

　　参考文献

　　[1]周帅.探讨社会保险对加强人力资源管理的积极意义[J].特区经济,2017,(15).
　　[2]陈可.社会保险对加强人力资源管理的重要作用之初探[J].企业改革和管理,2018,(03).
　　[3]朱红梅.社会保险对加强人力资源管理的意义分析与阐述[J].财经界(学术版),2016(17):347-348.

社会保险论文第二篇：利用社会保险加强人力资源管理的途径

　　摘要：我国市场经济的不断发展运行，企业的现代化程度也越来越高，企业各项管理制度也不断完善，特别是对于人力资源的管理，逐渐趋于现代化、信息化。企业开展认知管理，需重视确保好公司的社会保险，是保障企业的长远发展重要措施，本文将针对社会保险在人力资源管理中的作用进行分析，旨在为企业提高自身人力资源管理水平提供参考意见。

　　关键词：社会保险;人力资源管理;企业管理;

　　对于企业来说，进行人力资源管理就是对企业人力的进行规划、培训，对其工作进行激励、考核，同时还需要保障员工安全、福利等方方面面，而社会保险，就是属于人力资源管理中的福利方面的建设。国家十分重视建设社会保障事业发展，这是因为社会保险是推动社会生产力发展的基本保障，以便更好的促进经济发展。但是由于社会保险推行时间不长，在实际使用时企业社会保险管理就出现了众多问题。如员工缴费较高，很多员工就与对其缺乏正确的认识，就不愿意支付这笔费用，同时企业对于人力资源管理的手段也十分落后，但是不可否认的是，社保可促进人资管理，其和企业人资管理存在不然联系。由此可见，企业在开展人力资源管理工作时，需要加强对社会保险的运用。

　　一、社会保险概述

　　社会保险是我国社会保障体系中一个重要组成部分，社会保险不仅仅可以保障员工的医疗、养老之外，还可以包括生育、失业工伤等。员工购买好社会保险，不仅可以保障劳动者的权益，还可以促进生产力发展，从而促进社会经济发展。所以，在企业进行人力资源管理工作的过程中，就要加强对社会保险的重要作用重视，在管理时对其进行充分利用，以便更好的促进整体管理水平。

　　二、社会保险对人力资源管理的促进作用

　　（一）激励员工

　　在企业中，社会保险可以作为一种企业为员工提供的主要福利，现如今企业要想进行发展，就需要注重对民生的重视，企业在对员工进行管理时，社会保险能够体现企业对员工的重视。企业在进行人力资源管理时，可以将社会保险作为员工福利，这样就可以与员工劳动情况有机地结合到一起，可激发员工工作积极性及创新性，让其全身心的投入到工作当中，进一步提高企业自身生产效率及质量。此外，企业对员工给予足够重视，可以使得员工对企业产生一种归属感，从而帮助企业获得更多经济价值。

　　（二）促进生产

　　社会保险除了可以激发员工在工作时的积极性之外，还可以帮助减少人力资源管理工作的负担。通过社会保险，可以有效的将企业利益与员工个人利益结合起来，这样就会使得员工对企业产生归属感，从而有效的减少在工作过程中产生的纠纷与问题[1]。另外，一般企业对员工的社会保险都是用社会保险基数进行管理，运用这种方式对员工进行奖励，体现出企业对员工的关怀。另外，社会保险还可以帮助企业承担部分企业原本需要对员工支出的生育费用与工伤费用，减少了企业这方面的支出，以便企业可以获得更多经济效益。

　　（三）稳定发展

　　在企业方面，人力资源必须做到通过科学的管理团结员工，将员工凝聚在一起，才能够更好地促进企业的发展。而社会保险，能够保障企业人力资源管理体系长远发展，同时也更有利于员工的长远发展，因为一般情况下，社会保险一般都是在员工退休之后，才能享有。一旦员工与企业劳务关系解除，原先的保障就会终止，原先员工所支付的保险费用也会造成损失，因此，企业需发挥社保的最大化价值，充分利用社保机制，减少员工离职率，提高员工工作满意度，促进企业可持续发展。

　　三、利用社会保险加强人力资源管理的途径

　　（一）透明度管理

　　在企业管理过程中，企业必须提高社会保险的透明度。通过电视，报纸，互联网等多种媒体方式，可以向员工披露员工一年缴纳的各种社会保险费，使大多数员工和工会能够对公司进行监督。此外，人力资源部门可以定期向员工宣传社会保险，使员工能够认识到社会保险对自己以及对公司的重要性[2]。同时，企业还可以为员工提供社会保险免费查询服务，帮助员工对其查询付款记录和账户信息进行充分了解。这样可以帮助员工及时发现社会保险缴纳过程中不符合实际情况，以便员工能够及时这个异常情况上报人力资源管理部门，确保员工自身的合法经济效益。企业及时对相关的违法行为，向有关部门进行举报，从而提高社会保险管理的公正性与透明性。

　　（二）程序性管理

　　企业在为员工申请社会保险时，需要严格按照相关程序进行申请和变更。在此过程中，单位需要为员工办理保险业务，并在每月15日前完成验证工作。新员工支付的时间就是签订劳动合同的时间；支付的时间是上交的时间。在与相关保税机构确定支付金额后，企业需要使用转账方式向保税机构支付当月的社会保险费。员工需要支付的费用可以直接从员工的工资中扣除。每年7月，公司需要向相关部门提交员工名单，工资和其他信息，以便进行统一的基数申报。在完成审核之后，企业在确定缴纳当年社会保险的基数[3]。

　　（三）类型化管理

　　企业在对员工进行管理时，除了可以帮助员工支付基本社会保险之外，还可以为员工支付其他一些保险，如商业保险。企业还可以利用当前的发展形势，在账户和账户相结合的基础上打破个人账户和社会统筹，并将其转化为企业年金和国民年金的形式。在这种结构中，国民年金以普遍利益的形式呈现，并且是基于在国家税收为发展的基础之上，类似公益事业，无论员工的工资水平如何，都可以获得最基本的经济保障。这种方式可以体现企业的责任感和公平感，有助于提升企业在市场中的声誉。

　　四、结论

　　综上所述，企业要想在激烈的市场竞争过程中取胜，企业必须在管理过程中树立“以人为本”的管理理念。在人力资源管理过程中，有必要充分利用社会保险与员工利益和公司的利益进行有机结合的。在维护员工福利制度的前提下，提高员工工作积极性，增加员工对企业的贡献，从而更好的促进企业发展，实现企业与员工双赢的目的。

　　参考文献

　　[1]尤磊.浅谈社会保险在人力资源管理中存在的问题及对策[J].中国商论,2018(21).
　　[2]许亚新.社会保险对企业人力资源管理的正向作用研究[J].中小企业管理与科技,2017(11).
　　[3]林爱珠.关于机关事业单位人力资源管理与绩效考核的思考[J].科技经济导刊,2018(10).

社会保险论文（精选8篇）
第一篇：社会保险在人力资源管理中的价值探析	第二篇：利用社会保险加强人力资源管理的途径
第三篇：机关事业单位社会养老保险基金管理问题与对策	第四篇：中小企业社保管理存在的问题与解决策略
第五篇：共享经济背景下社会保险的构建与管控	第六篇：小微企业参加社会保险缴费制度的现状与完善
第七篇：铁路企业社会保险内控问题与对策	第八篇：信息化社会保险档案管理建设问题与策略