责任成本会计在企业中的运用研究

　　摘要：在企业的发展过程中责任成本会计是重要的工作环节, 一般我们很容易把产品的成本跟责任成本的概念相互混淆, 主要还是因为产品成本跟责任成本之间存在很多联系。加强责任成本会计工作, 能够有效提升企业整体发展效率, 优化企业资源的合理配置。论文主要分析了责任成本会计在企业发展中的具体应用。

　　关键词：责任成本会计; 企业; 应用;

　　Abstract：In the process of enterprise development, responsibility cost accounting is an important part of the work. Generally, it is easy to confuse the concept of product cost and responsibility cost, which is mainly because there are a lot of links between product cost and responsibility cost. Strengthening responsibility cost accounting can effectively improve the overall development efficiency of enterprises and optimize the rational allocation of enterprise resources. This paper mainly analyzes the specific application of responsibility cost accounting in the development of enterprises.

　　Keyword：responsibility cost accounting; enterprise; application;
 

　　1 引言

　　在企业的发展过程中责任成本会计占据的比重逐渐上升, 通过建立责任成本制度并进行具体实施, 可以在一定程度上提升企业的责任精准程度, 转变员工的工作观念。在责任成本制度制定过程中, 首先企业领导管理层自身需要深入了解和掌握责任成本制度, 了解责任成本制度的重要性, 了解项目的实施目标。责任成本制度的建立, 不管是对企业发展还是企业的战略成本管理, 都具有很大的现实意义。

　　2 责任成本会计的具体内容

　　随着社会经济制度的不断完善, 社会市场环境也变得日益复杂起来, 一部分社会企业受到了传统会计管理观念的影响, 已经无法适应现代化社会发展形势, 因此开始有一部分企业单位推行责任成本会计制度, 通过责任成本会计管理企业发展, 根据企业的自身发展需求选择合适的会计管理模式, 把财政部门当成为重要的责任管理中心, 尽可能通过会计项目管理。财政部门是责任管理工作的重心, 因此需要财政部门能够根据不同部门的不同工作情况, 分配具体的工作任务, 然后检查会计管理工作部门的管理结果[1]。可以说在企业的发展过程中责任成本管理部门是不可缺少的重要一部分, 企业在进行会计项目管理工作时一般都会选择使用分权管理的形式。在企业发展中会计部门同样也承担着非常重要的责任, 除了需要保证企业员工的出勤制度充分贯彻落实之外, 还需要调动起员工的工作积极性, 能够促进企业发展目标进一步实现。

　　3 企业发展环境对于责任成本的影响

　　据调查显示, 其实企业自身的发展环境, 在一定程度上也会对企业的会计管理项目发展起到影响, 可以说企业的成本项目质量分析都是基于企业的发展环境开展的, 加强企业的成本项目质量分析, 能够有效减少企业的成本消耗, 在降低成本的基础上还需要确保生产产品和工作服务的质量。责任成本会计管理模式就是建立在对目标分析的理论基础上演变而来的一种管理模式, 这种管理模式包含有很多目标分析理论内容, 例如说目标的预算工作、目标的分析工作以及目标的工作制定等。企业只有积极开展实践操作, 才能够针对在具体实践中遇到的问题, 总结一定的工作经验, 通过认真分析之后得出结论, 也能够根据结论来建立符合企业自身发展环境的会计管理方式, 促进企业的稳定发展。企业发展环境中也包含有国家政策以及资料市场的调整, 这些因素也会影响企业的责任成本制度落实。企业面对的市场供应关系如果发生转变, 那么成本会计内容也会发生改变。社会科学技术发展迅猛, 信息技术的推广改变了企业成本会计的管理方式, 因此企业需要为责任成本会计制度的实施营造出良好的发展环境, 加强信息技术与企业发展环境的融合, 科学合理的管理成本信息, 提升企业的核心竞争能力。

　　4 责任成本会计在企业中的具体应用

　　4.1 责任成本会计应用现状

　　我国从国外引进了先进的责任成本方法, 并通过多年来的发展总结了一部分应用经验。例如说我国的格力集团就积极使用了责任成本会计制度, 加强了对SUB系统的研究, 给出了对这一系统损益表的操作性。格力集团应用责任成本会计系统之后有效提升了发展积极性, 把投入、费用以及产品的信息精确到了每人每天, 把每个人的工作责任中心目标跟企业的整体经营目标相结合, 有效提升企业发展积极性。一部分传统企业并没有重视责任成本会计工作, 受到了传统管理观念的影响, 还在按照过去传统的销售业务部门、采购部门以及财务部门来划分企业内部, 影响了企业的发展效率。在企业发展过程中应用责任成本会计系统之后, 不同的工作部门能够形成独立完整的责任单位, 并在企业内部进行统一化管理, 整合优化了企业的采购环节、结算环节以及营销方法, 科学合理的整合市场资源与管理资源的内在关系。在企业发展过程中应用成本会计核算方法, 能够有效提升企业发展效率, 降低企业的绩效考核成本。在责任成本会计应用当中每一个员工都会有责任成本转化, 能够帮助提升员工的工作积极性, 培养员工的创造性, 为企业的发展提供了保证。例如说在之前某员工仅仅只是负责进行采购, 那么按照责任成本会计核算来说这一名员工就成为了一个责任中心, 有责任保证采购经营的工作效果。应用了责任成本会计制度之后, 会对员工的思想和行为产生影响, 该员工不能再以之前仅仅是采购的进价作为标准, 而是能够综合仓库管理费用、运费以及损耗费用等进行最终成本核算。在企业的发展过程中应用责任成本会计, 能够提升企业各个方面的共同有利影响, 减少最终成本消耗, 提升企业的市场竞争优势。

　　4.2 责任成本会计与账户设置

　　想要在企业发展过程中应用责任成本会计制度, 就需要使用到两种核算账户, 一种账户负责进行负债、权益以及资产的负债资金管理。另一种则是负责费用、损益、收益等损益类型资金管理账户。第一种账户的应用能够有效的反映出企业现阶段的权益状况、资产状况以及现阶段是否具备负债情况。第二种账户则能够反映出企业的经营业绩情况, 应用获取的收益等项目数据来呈现出来。在具体的责任成本会计实施过程中, 需要应用规定的原则来设置账户内容, 按照责任成本会计的核算特点, 不同的责任中心是否能够得到有效控制, 是进行账户设置的重要原则, 同时也是开展责任成本会计的重要原则。首先企业需要清晰地区分和综合两种账户, 充分的明确和细化出每个责任中心账户的分类。利用责任人也就是承担人的原则, 落实好企业账户的登记信息, 不管在账户表面上费用是哪一个工作部门的, 都需要以统一具体责任中心为单位, 在可控成本账户当中进行全部的登记。这一成本账户登记必须是具体责任部门的可控成本账户。接下来要把账户中的费用进行进一步划分, 划分到不同产品的成本费用账户当中, 能够把每一件产品的成本具体核算出来。最终通过可控成本账户, 按照不同的责任中心账户来进行责任评价。

　　5 责任成本会计未来发展趋势

　　针对责任成本会计的未来发展, 需要从不同的角度来进行分析和讨论。首先从理论角度来说, 责任成本会计的理论系统需要进一步充实, 需要积极借鉴国外的先进理论知识, 实践研究结果并积极应用到企业发展过程中去。想要让理论研究更加适用于现代化的社会发展形势, 就要比起传统的会计思维, 才能够让会计核算发展的更高更远。企业在发展过程中可以设定专门的案例研究团队, 深入研究成功案例, 并结合企业的发展情况总结分析, 改进企业现阶段的理论对会计核算方式的引导。然后是从技术角度来说, 企业需要积极应用信息技术管理模式, 提升责任成本会计的研究效率, 最大程度上减少成本消耗, 并通过计算机得到准确的结果。在21世纪会计行业的特点也决定了对于计算机信息技术拥有一定的依赖性, 应用计算机能够有效提升会计工作效率, 减少信息传递和反馈的速度与实践。目前国外很多先进国家有很多值得我们借鉴和学习的地方, 有效提升我国责任成本会计技术。最后是站在企业的文化角度来说, 企业需要从企业文化环节找到发展突破口, 树立正确的责任成本会计管理观念, 在整个企业内部进行说明讲解, 通过具体的细节来分析责任中心的成本, 科学合理的实施成本管理, 才能够为责任成本会计的发展营造良好的发展氛围。

　　6 结语

　　综上所述, 从短期来说责任成本会计能够帮助企业控制好运作成本, 但是从长远的角度来说更加有利于企业的未来发展, 能够有效提升企业管理水平。

　　参考文献
　　[1]潘婷.责任成本会计在企业运营中的应用[J].中国国际财经 (中英文) , 2017 (19) :25-26.