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电力设备全寿命周期成本管理方法研究

来源:山东工业技术 作者:方育阳
发布于:2018-11-12 共2461字

  摘要:经历了十一五、十二五大规模的电力基础设施投资之后, 我国电力设备资产规模迅速扩大, 电力装备制造水平也得到很大的提升, 传统的电力设备管理模式已经难以适应电力企业现阶段对电力设备可靠性和经济性的双重需求, 本文简要介绍了全寿命周期成本 (LCC) 管理的基本理论, 着重阐述了全寿命周期管理在电力设备管理中的应用和实施流程。

  关键词:全寿命周期成本管理; 电力设备管理; 应用;
 

成本管理

 

  1 全寿命周期成本管理概述

  所谓全寿命周期成本 (LCC) , 就是基于项目的长期发展目标, 对设备或系统在整个运行有效寿命周期内的全部费用进行核算, 贯穿设备或系统从规划、购置、运行、维护、技改直至报废这一整个过程中所涉及的直接或间接、派生或非派生的相关费用总和。

  2 全寿命周期成本管理应用于电力设备管理的意义

  2.1 实现电力设备全过程管理

  传统的基于职能部门分工的管理模式仅仅是对设备运行中的某一阶段或某一技术、经济领域进行管理, 未建立有效的全局管理机制, 不利于电力资产长远目标的实现。全寿命周期成本管理作为一种新型的高级管理模式, 突破了单个阶段的成本优化限制, 拓展为整个寿命周期的资金成本合理化, 牢牢把握住了设备运行中的状态评估和故障成本计算, 实现了对电力设备的全过程分析和成本管控。

  2.2 实现电力设备管理的经济效益

  采用电力设备全寿命周期成本管理是一种先进的全过程、全方位的管理理念, 能够从源头上提升电力设备运行的安全性能和稳定性能, 适当延长了设备系统的有效使用寿命, 尽可能在成本上为电力设备争取最大利益, 大大减少了电力设备的提前报废故障率, 显著节约了投资成本。

  3 全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用

  3.1 电力设备与全寿命周期成本管理

  电力设备管理中涉及到的内容复杂, 对于专业性要求极高, 其本质目标是实现设备经济和效能的最大化, 以此满足企业生产经营效益需求。按照生命周期理论的阶段划分, 可以将电力设备的管理分为前期、中期和后期这三个管理阶段。首先, 前期主要任务是对电力设备的购置安装进行统一规划设计;其次, 中期主要是对电力设备的使用、维护和改造进行管理;最后, 后期主要负责电力设备的报废、回收等工作。通过这三个阶段任务的逐一落实, 可以实现电力设备整个有效寿命周期内的费用核算。由于全寿命周期成本管理的终极目标是最大限度降低电力设备运行成本, 并在安全使用的基础上尽可能延长其使用寿命, 因此, 为了充分提高电力设备使用效率, 需要重点加强全寿命周期成本中“故障成本”这一项目的计算, 充分结合设备的可靠性、运行方式等对设备进行状态评估和故障成本分析, 减少设备有效寿命周期内的异常成本支出。

  3.2 电力设备全寿命成本管理的考量因素

  第一, 应充分考虑设备的中长期需求, 避免短期内应技术指标造成的更好, 并综合比对不同方案配比的效用;第二, 运用工程计算方法对不同方案、不同运行模式下电力设备的有效使用率进行评估;第三, 基于全局立场, 将电力设备购置、运行、维护、技改中的所有风险进行量化, 并纳入成本计算中;第四, 在电力设备技术指标和管理成本之间进行择优决策。

  3.3 电力设备全寿命周期成本阶段性分析

  一是电力设备成本管理的可行性论证。可行性论证是设备管理的第一个环节, 也是必不可少的环节, 对这个环节客观精准的评估, 是整个电力设备全周期成本管理实现用最低最合理的成本, 取得最大收益的关键。

  二是电力设备成本管理的购买阶段。对设备的购买是管理中资金投入的一个环节。纵观整个管理过程, 对于绝大多数设备来说, 其原始采购价格仅占全寿命周期成本中很小的比重, 而后期的运行、维护等才是主要成本支出方向, 因此设备最初的购买价格, 并不是取决是否购买该设备的最重要的因素。

  三是电力设备成本管理的试验阶段。这是电力设备全寿命周期成本中投资最少的阶段, 但它却对设备后期的运行、维护成本起到非常大的影响作用。因此这个阶段要重视电力设备的安全性和稳定性, 降低设备因安装、调试、交接等原因而造成的运维成本增加。

  四是电力设备成本管理的正式运行与维护修理阶段。该阶段作为全寿命周期管理成本中的关键性环节, 需要对电力设备使用过程中的所涉及到的人工、材料、试验成本及设备故障成本进行综合考量。

  五是电力设备成本管理的报废回收阶段。这个阶段的拍卖回收成本并不高, 但对电力设备全寿命周期成本的管理有一定的影响作用。

  3.4 建立适合LCC管理的决策支持系统

  决策支持系统是利用计算机互联网强大的信息获取和综合能力, 为管理者和决策者提供全面、准确的设备信息和管理平台, 使管理者或决策者能够将设备的实际情况与大脑中的想法和意见结合起来, 从而提高其决策效率和准确度。相关电力企业应该建立起基于全寿命周期成本分析模块的电力设备信息管理平台, 为电力设备全寿命周期成本管理的决策提供快速、准确的数据分析支持。

  3.5 电力评估状态

  为了提高设备的安全性、可靠性和经济性, 降低设备故障成本, 决策部门需要准确评估和判断电力设备的健康状态。而对电力设备健康状态的评估是建立在对电力设备信息准确详细的了解之上, 结合设备的历史故障, 利用各种分析方法和数学模型对电力设备的后期运行状态进行评估预测, 为电力设备的状态检修提供参考依据。

  4 结束语

  全寿命周期成本管理在电力行业中的应用越来越广泛, 相关电力企业应重视对这一管理模式的投入, 搭建相应的决策支持系统, 建立企业自身的定额和成本数据库, 同时做好电力设备的状态评估和故障成本分析工作。只有建立有效的电力设备全寿命周期成本管理体系, 才能最大限度地兼顾电力设备运行管理的可靠性和经济性, 更好的发挥企业的社会效益和经济效益, 提升企业的市场竞争力。

  参考文献
  [1]蔡亦竹, 柳璐, 程浩忠等.全寿命周期成本 (LCC) 技术在电力系统中的应用综述[J].电力系统保护与控制, 2011 (17) :149-154.
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  [4]张勇、魏玢.电网企业开展资产全寿命周期管理的思考[J].电力技术经济, 2008, 20 (04) .

原文出处:方育阳.电力设备全寿命周期成本管理方法综述[J].山东工业技术,2018(23):182.
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