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未来人力资源管理发展的方向与创新路径(2)

来源:学术堂 作者:原来是喵
发布于:2016-09-01 共4322字
 4.强化绩效管理。绩效管理能够在一定程度上体现员工的工作努力程度,对于员工工作成绩的肯定,所以强化绩效管理能够在一定程度上充分挖掘企业员工的潜力,不断提高他们工作的积极性,有利于企业实施“以人为本”的管理理念。在企业强化绩效管理的过程中,需要做到以下几点:(1)制定员工的绩效管理计划,使得员工能够积极参与到绩效管理中来,对于企业绩效管理中的不足,员工能够提出意见和建议。(2)将员工的绩效管理与激励制度相结合,在一定程度上可以激励员工不断进步,鼓励企业员工不断作出贡献。(3)绩效管理要综合考虑多种因素,使得绩效的考核成绩更加科学合理,能够为企业未来的发展提供重要的参考依据。(劝为员工建立长远发展的个人培训目标,从而不断激励员工的自身发展,同时与企业未来的发展相结合,从而形成一个企业与员工共同发展的良好局面。
  
  5.与市场经济相适应。企业的发展必须适应市场经济的发展,所以企业人力资源管理也要与市场经济这个大环境相适应。市场经济是一个动态变化的环境,企业人力资源管理也应是不断变化的,不断地提高自身的灵活性与应变能力。
  
  总之,随着当前时代发展的新形势,企业人力资源管理必然会得到企业的高度重视。企业要用长远的眼光来实现人力资源的创新管理,以人为本,将人才的素质提升和个人发展放在首位,利用资源的合理配置和开拓创新管理理念来进行管理,不断完善管理制度的制定和实施,进而实现企业不断发展的目的。
  
  参考文献:
  [1]曹毅,论未来人力资源发展新趋势[J].中国市场,2015(1)
  [2]徐伟泽,企业现代人力资源管理的创新策略田[J].企业改革与管理,2014(l)
  [3]刘莉萍,企业现代人力资源管理的创新策略研究[J].低碳世界,2014(2)
  [4]马继华,刘林涛。新形势下企业经济管理的创新策略[J].2014(3)
  [5]过烨,关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经营管理者,2013(l)
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