物资仓储管理是相关人员对企业物资的储存、保管等业务进行有计划的组织、监督和调节,是物资流通不可缺少的重要环节。在电力企业中,由于企业经营规模庞大,相应的物资数量和规模也十分巨大,因此卓越的物资仓储管理对于整个企业的平稳、高效运行具有重大意义。但在当今信息化高速发展的时代,电力物资仓储管理仍存在许多难以忽视的问题,将直接关系到电力物资是否有效流通以及电力企业是否有序运转。因此,探究该问题根源及创新性解决措施,对于完善电力物资仓储管理系统、提高物资流通的经济效益,具有十分重要的理论和现实意义。
一、电力物资仓储管理的特征
电力企业具有经营规模大、运转模式复杂等区别于其他企业的重要特征,因此电力物资仓储管理作为电力企业的基础运转部门,也具有区别于其他物资仓储的独特性征。
首先,电力物资仓储量庞大。电力企业因其运转要求需要大量物资,而物资不可能随购随用,因此经常需要储备大量的物资。根据目前电力企业的实际情况分析,电力物资仓储量庞大是其首要特征。
其次,电力物资“仓储——供应”链条中的不确定因素较多。电力企业的生产具有很强的市场供需适应性,易受外部环境的影响。所以电力物资储备的周期具有不稳定性,几周到几个月甚至几年都有。在漫长的仓储管理过程中,设计变更、生产周期、物资保管等都是对物资仓储的巨大考验。最后,电力物资仓储管理工作较为繁重。在电力企业的日常生产过程中,物资的存储及调动十分频繁,对管理人员的素质和工作能力是较大的考验。
基于对以上电力物资仓储独特特征的全面考虑,电力企业物资仓储管理必须朝着体系化、规范化、信息化、效率化的目标发展,努力构建可操作性强的管理流程,提升仓储管理水平,从而确保电力物资的持续、高效供应,维护电力企业的有序运行。
二、完善电力物资仓储管理的重要性
电力物资仓储管理过程不是简单的入库、仓储以及出库的过程,而是一个复杂的链条体系。完善电力物资仓储管理体系,对于企业的长远发展具有重要意义。
1.知悉物资出库入库情况,提供高效有序物资保障。电力物资仓储管理流程的完善,最显着的作用是使企业运转中的物资供应有序和高效。通过提升仓储管理的信息化程度,工作人员能够及时知悉电力物资出入库情况,既能够降低物资采购风险,又能为物资供应提供可靠保障。
2.降低企业经营运转成本,提升物资链条工作效率。电力企业经营运转效率的提升,有赖于企业内部工作流程的畅通。电力物资仓储管理部门的有序化运转,能够使整个电力企业的物资供应和需求一目了然,便于进行合理有效的资源配置,从而降低企业经营运转成本,提升电力物资“仓储——供应”这一链条的工作效率。
三、当前电力物资仓储管理中存在的显着问题
1.仓库归属分散,管理难度剧增。电力企业物资仓储管理的主要目的就是合理配置仓库资源,确保最小程度的物资积压或浪费。但现在电力企业各部门大多都有独立的仓库,分散的仓库设置虽然占据地缘优势,但是分散的仓库资源使得电力企业难以统一调度和管理物资,且仓库间缺乏足够的沟通,库存资源共享困难,容易造成电力企业仓储物资的浪费。
2.信息化程度低,仓库设备落后。当今社会正朝着高度信息化方向发展,电力企业的信息化程度也亟待提高。从目前电力物资仓储管理的实践来看,物资管理系统的信息化程度虽然有所提升,但距离完备的信息化系统管理仍有较大差距。并且,仓库缺乏先进的设备,遇到特殊情况,难以保证物资的完好存储,严重影响其正常功能发挥。
3.物资规范滞后,管理体系欠缺。目前电力企业的仓储管理仍主要采用传统管理模式,缺乏统一的标准化管理规范。例如,电力企业尚未建立起统一完善的物资编码标准,当前编码标准所覆盖的范围十分有限。物资仓储的人工管理模式具有较大缺陷,未与智能管理模式形成良好衔接。管理制度和体系的缺陷,将严重影响物资仓储工作的开展。
四、完善电力物资仓储管理的创新性措施
随着时代的变革和发展,电力企业物资仓储管理系统也应该与时俱进地进行革新,采取一些行之有效的创新性措施,来弥补目前物资仓储管理体系的缺陷,促进电力物资仓储管理的体系化、规范化、信息化、效率化发展。
1.运用先进理念,维持最优储量。物资仓储管理的重要作用之一就是储存一定数量的物资,保证企业正常运转,但物资的数量难以准确界定。因此,完善电力物资仓储管理的首要举措,就是引进国内外先进的物资仓储管理理念,结合企业生产需要的实际和仓储能力,维持仓储物资在最优存储量间波动,既需避免物资供应链条断裂导致的物资短缺,也要防止过大物资存储量导致仓储成本的增加和仓储效率的下降。高效协调电力物资的供应和配送链条,尽量实现物资零积压管理,节省物资仓储管理成本,促进物资仓储管理水平的提高。
2.采取统一标准,规范仓储制度。在现代物资仓储管理中,统一的物资编码管理标准能够缓解仓库分散设置带来的不便,实现物资种类的明细化。物资仓储管理工作需要制定完善的、系统的、可操作性强的管理标准,扩大统一物资编码的种类,根据电力企业生产运营的实际需要,全面系统划分物资品种和属性,从而方便物资查询和统一管理,提升企业经营和仓储管理的效率。
3.提升科技含量,搭建管理系统。当今社会已经步入信息化高速发展的时代,电力物资仓储管理应当抓住时代脉搏,及时更新物资仓储管理的信息化系统,优化物资管理工作模式。例如,电力物资仓储管理可以采用电子标签进行分类标注,运用仓库管理信息系统明确仓库的存储量以及物资明细,使用无线设备管理系统,减少人力资源的浪费,并且提升仓储的安全系数。与此同时,电力企业物资仓储管理还要细致划分工作模块,如库存模块、人员模块、货位模块、故障处理模块等,分门别类地满足管理工作的需要。这样,信息化设备和管理模块相互作用,搭建起全方位、立体化、多层次的物资仓储管理系统,有效提升仓储管理水平。
4.更新仓储设备,提高人员素质。完善电力物资仓储管理的重中之重便是及时更新仓库设备,搭建完善的仓库基础设施,对现有设施进行有效改造,实现基础设施与系统信息化的有效衔接。另外,提高电力物资仓储管理人员的业务素质也是重要方面,既要注重培养高素质、高水平的管理人员,又要引进熟操专业技术、具备丰富实践经验的人才,为电力物资仓储管理系统储备人员力量。
五、结语
综上所述,电力物资仓储管理既关乎电力企业的平稳、有序、高效运转,又影响企业生产经营的效率和效益。基于对目前电力物资仓储管理仍存在较大漏洞的考虑,我们需要从实践出发,探寻完善电力物资仓储管理的切实有效的创新性措施,从人员、设备、系统、体系等多方面搭建牢固可靠的物资管理平台。只有大胆创新、脚踏实地,才能有效推动物资仓储管理的发展,为提高企业经济效益贡献力量。
参考文献:
[1]俞建杭. 试论电力企业有效管理物资的方法和对策[J]. 科技创新与应用, 2014(17).
[2]李正忠、刘佳宾、李涛. 电力物资仓储管理现状与优化策略[J].中国储运, 2011(12).
[3]郑文彬. 电力物资仓储管理问题及优化对策分析[J]. 企业技术开发, 2013, 32(9).
[4]周易、周倜. 试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施[J].价值工程, 2014(29).
4舟山电力公司仓储管理问题分析通过扎根公司进行了大量的访谈和交流,了解到造成仓储中心工作繁重的原因既有客观原因又有公司自身管理中存在的问题。4.1公司仓储管理问题的客观原因首先,行业自身存在突发问题较多。国家电网需要保证电能一整天不间断地...
4.4S联通公司物资仓储管理考核对策为统一ERP系统库存入库、调拨等环节规范性要求,明确ERP系统库存入库、调拨环节涉及的单式填写以及相关业务流程规范标准,现就具体要求和执行操作标准明确如下。4.4.1物资管理考核体系。为落实物资管理工作责任,...
摘要仓储管理已经成为企业实现盈利和提高竞争力的一条重要途径,越来越多的企业开始重视建设现代化仓储管理系统。对于电力企业,由于物资规模大,仓储管理在企业中占据更加重要的地位。然而,目前我国电力企业的仓储管理水平低下,大多数企业的仓储管理缺...
企业在生产经营过程中存在庞大且复杂的生产活动,需要有及时的物资供应,要想满足企业生产过程中的物资需求,就必须加强物资储备管理,保证企业物资储备量满足企业生产正常进行。现阶段,我国正处于快速发展的新阶段,各个生产企业都极力寻求发展,提升自身...
仓库主要是存放企业或各事业单位生产资料以及各种物资的重要场所,加强对仓库物资的管理是企业和各事业单位顺利开展各项工作的基...
1.概述青海公司于2009年组建了物流服务中心,整合省内电力物资服务的各种资源,形成了省地一体化的物资管理模式。2012年成立了青海省电力物资供应公司,全面开展青海公司物资采购服务业务。物资公司下设西宁、海东、海南、海西、海北、黄化、果洛7个分...
第1章绪论1.1选题的背景与意义1.1.1选题的背景随着联通公司通信业务的快速发展,通信设备的物资仓储管理成为目前联通业务的重点。联通公司在物资仓储管理体系改革中面临着诸多问题,目前的物资仓储管理模式已经越来越不能适应市场的竞争和自身管理模...
电力库存物资是电力检修、抢修等运维物资的主要供应保障形式,对上海市电力公司大检修体系支持起着至关重要的作用。随着电力物资库存管理规模的不断发展和管理颗粒度的细化,仓库管理的标准化、规范化要求也在不断的增加,传统的人工仓库作业模式和数据采集...
摘要随着联通公司通信业务的快速发展,通信设备的物资仓储管理成为目前联通业务的重点。联通公司在物资仓储管理体系改革中面临着诸多问题,目前的物资仓储管理模式已经越来越不能适应市场的竞争和自身管理模式的需要,作为中国通信行业的垄断性国有企业,...
在企业发展的过程中, 物资的管理效果与企业的实际发展水平有着密切的关系, 为了能够加强企业的物资仓储管理, 企业根据自身实际发展水平, 不断创新物资仓储管理模式, 建立健全安全管理制度, 提高物资仓储信息化管理水平, 这对企业的发展有着非常重要的意义。...