随着我国社会经济迅速发展，煤化工企业也越来越重视管理会计工作，但管理会计工作质量并没有大幅提升，这需要进行深入地研究和探讨。下面由学术堂为大家整理出一篇题目为“煤化工企业中管理会计的重要性与运用”的管理会计论文，供大家参考。
原标题：浅析管理会计在煤化工企业中的应用策略
摘要：随着我国社会经济迅速发展，煤化工企业也越来越重视管理会计工作，但管理会计工作质量并没有大幅提升，这需要进行深入地研究和探讨。本文分析了煤化工企业中管理会计的应用环境、管理会计体系的建设、决策信息的提供、考评系统建设和相关技术方法的应用方面现状，探讨了管理会计对煤化工企业的重要性，从战略管理角度提出管理会计如何在煤化工企业得到切实应用开展，从而推动企业生产经营水平的提升。
关键词：管理会计；煤化工企业；战略管理；应用
0引言
和一般制造业相比，煤化工企业具备生产流程特殊性和计量工作高度复杂性的特点，因而这类企业开展管理会计工作难度更大。而随着社会现代化建设的深人开展，会计工作已经从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机结合的管理会计，成为一个综合性极强的职能，在煤化工企业中的作用也越来也强。为适应时代的新需求，煤化工企业必须要对管理会计工作进行进一步的革新和完善，从而真正发挥管理会计的作用，为社会建设做出应有的贡献。
一、管理会计在煤化工企业中应用现状的思考
管理会计是企业管理的一个重要组成部分，它的作用就在于利用决策、计划、控制技术来提供信息，以帮助管理者完成制定策略、有效利用资源以及履行计划和控制公司活动的任务。而煤化工企业内部生产经营信息的高度复杂性也决定了管理会计在煤化工企业中更加重要。目前管理会计在各地煤化工企业中的地位日渐提高，但还是有一定的缺陷。正确认识管理会计在煤化工企业的应用现状，是合理发挥管理会计作用的基础，也是实现煤化工企业持久发展的重要前提。
（一）缺乏相应的企业文化
近几年我国现代企业制度基本确立，很多煤化工企业也逐渐对管理会计工作进行进一步深化。但从目前看来，大部分企业对企业文化缺乏明确的认知，还没有摆脱过去重经济效益、轻文化建设的弊病，难以真正理解企业的价值取向和经营哲学，没有将其提升到企业文化的高度，这样管理会计运用的实效性难以保证。
（二）缺乏完善的管理会计体系
当前，市场经济高速发展，管理会计在企业实践中发挥着不可替代的作用。在我国，管理会计只在少数地区或企业真正发挥作用，在大部分煤化工企业中，管理会计的概念、目标、对象、方法并没有被真正理解，实际应用没有完整的理论体系支撑，导致管理会计理论不能真正在实践中得到运用和完善，两者在结合应用这一方面存在一定难度。很多时候的管理会计工作只是模仿西方发达国家的成功经验，没有根据国内实际来进行管理会计体系的研究与发展，管理会计理论体系尚需完善。
（三）忽略决策信息的提供
管理会计的一个重要工作就是给企业的生产经营决策提供重要决策信息和分析方法，主要包括企业资产流通情况、资金使用效率和方向，以及生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等，但这些决策信息在我国煤化工企业中缺乏自身的应用价值，一些管理会计理论涉及定量模型和假设在显示的煤化工企业实际中很多都是不成立的，管理会计在决策信息方面对企业的帮助少之又少，尤其是对煤化工企业战略性决策信息需要缺乏考虑，不利于企业发展战略的制定，从而制约了煤化工企业日常决策的工作效率。
（四）缺乏适当的考评系统
实际上，管理会计工作自身的一些弊端也导致这项工作在煤化工企业中难以有序开展。很多时候煤化工企业内部控制未能真正解决好责任会计中最关键的考评系统和内部价格转移问题，是造成管理会计工作不完善的关键。一般来说，管理会计要为企业管理层提供所需的关键信息，而由于受传统会计工作影响，现代管理会计没有建立足够有效的激励和约束机制，对并不重视实施管理会计行为的后果约束不足，会计责任中心没有从企业的整体利益出发评估、考虑自己的经营、管理活动，管理会计评价制度难以适应现代管理的要求。
（五）管理会计技术方法的应用流于形式
煤化工行业是一个技术性极强的行业，而煤化工企业也可归类于技术性企业，因而企业内部的各项工作，包括管理会计工作，都要与煤化工行业的实际工作相结合，正确使用管理会计的技术方法，然而目前看来，很多煤化工企业并没有将其融合于煤化工企业日常管理活动之中，在管理会计活动中，一些重要的技术方法诸如数学分析模型、矩阵代数模型等深奥难懂，同时开展类似研究工作要获取所需资料的成本太高，很多时候只是几句空谈，导致这些技术手段在企业管理活动中难以应用。
二、煤化工企业中管理会计的重要性分析
（一）塑造追求企业价值最大化的煤化工企业文化
企业文化是管理会计得以持久运行的前提，也是煤化工企业领导层提高决策科学性、深化决策实施力度的重要驱动力。可以说，企业文化是管理会计落实的关键所在。管理会计的成功运用离不开公司良好的文化环境，而高质量的管理会计工作也是良好的企业文化环境的重要组成部分。合理的管理会计工作可以帮助领导层及时发现企业各部门存在的不足，从而让领导层对企业上下的工作环境有更精细的了解，而管理会计工作质量的提升也有助于增强员工个人责任感及对管理会计工作的认同感，从而为煤化工企业培育出充满活力的企业文化。
（二）在市场经营环境中迅速进行改革，获得改革优势，适应市场需要
加人WTO后，我国经济的开放程度进一步增强，国内市场经营环境瞬息万变，企业之间的竞争日益激烈，在这种情况下，企业要想获得持续不断的发展动力，促进管理会计适合现代经济管理的要求是必备工作。管理会计可以很好地将过去以生产为中心的生产型模式转变为开发市场、调动各方面积极性和取得最大经济效益三者平衡、互相促进的良睦发展模式，利用科学的方法对各类信息进行加工利用，从而更及时地掌握市场动态，在多变的市场经营环境中及时进行改革，获得发展优势，适应市场需要。
（三）深化管理体系建设，提高煤化工企业管理水平
正如前文所述，目前国内煤化工企业流行的管理会计体系大部分是从西方发达国家引进的，但由于中西文化背景的区别，国内在开展管理会计活动时总会受到一些制约，这就更加证明了管理会计在煤化工企业中的重要性。一套属于自己的完整的管理会计体系可以更好地适应我国煤化工企业的特点和经营方式，而不断改进的管理会计技术也可以不断深化可操作性，从而帮助提高实际工作中的借鉴和模仿，建立适合煤化工企业自身革新和发展的管理体系，真正提升煤化工企业管理水平。
