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互联网形势下企业财务管理策略探讨

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2014-08-12 共2337字
论文摘要

  随着互联网技术的发展,各行各业都上充分运用了网络技术,这对于提高工作效率,搞好各项工作发挥了重要的作用。对于财务管理工作来说,网络技术已经发挥出了其应有的作用,但是也存在着一些突出问题,如网络技术较难防范新风险,工作方式比较单一等。面对这一情况,在互联网背景下,采取何种策略更好的促进财务管理工作,就成为一项需要探讨的重要内容。

  一、思想上要转变财务管理工作理念

  思想决定行动,是行动的先导,对于财务管理工作来说,也必须转变工作理念,适应互联网形势下的财务管理工作。
  一方面,要高度重视互联网在促进财务管理工作中的重要作用;随着网络技术的不断发展,信息更新的速度非常快。要促进财务管理的有效性和科学性,必须重视信息的收集,而互联网则是有效收集信息的重要工具。但是当前,仍有个别单位并未认识到这一点,在财务管理上不重视网络的科学运用,结果导致信息危机的产生。由此可见,要想促进财务管理的科学发展,必须在思想上重视互联网的重要作用,才能适应互联网形势下的财务管理工作需求。
  另一方面,要转变理财观点。对于企业来说,必须重视知识资本在财务管理中的重要作用。原因在于,互联网形势下,知识资本已经取代了物质资本成为企业的重要财富。企业只有认识到这一点,才能做好自身的财务管理工作。首先企业要认识到知识资本的基本构成要素,来源等重要内容。其次企业要认识到知识资本对于财富的重要性,对于自身发展的重要性。再次,企业要认识到知识资本在自身生产力发展等方面的重要性。

  二、方式上要创新财务管理工作模式

  传统以来,企业的财务管理模式比较单一,但是在互联网形势下,传统的财务管理模式已经不能适应新形势的要求。企业必须革新财务管理模式,才能更好的适应新形势,进一步搞好财务管理工作。
  第一,要科学建立财务管理组织机构;在互联网形势下,企财务管理组织机构的设置要符合三个方面的基本原则。一是有利于充分运用互联网技术更好的促进信息的收集。二是要有利于促进财务管理的科学化,更好的提升财务管理的工作效率。三是要有利于集中较多的力量共同促进财务管理的正常化发展。在这三个原则的指导下,企业必须实际建立科学的财务管理组织机构,如尝试运用集中式财务管理模式、星型财务管理模式等。总之,企业要结合自身实际,努力探索各种新型的财务管理模式。
  第二,财务管理模式要重在落实;从当前的实际情况来看,有一些企业确实也探究了一些新型的财务管理模式。但是在实际运行过程中出现了一些问题,比如财务管理模式机制不健全、执行力不够等问题。
  面对这一问题,企业要加大力度,确保财务管理模式的实际运用;一方面,要强化财务管理模式的制度建设,确保模式能够有效的实施。另一方面,要重在对财务管理人员进行思想教育,让他们真正意识到财务管理模式在实际工作中的重要性,同时教育广大财务管理人员把自己的聪明才智融入到财务管理的实际工作中去。

  三、管理上要重视财务管理技术创新

  从管理的角度来看,必修重视技术在财务工作中的重要作用。特别是重视技术的研发工作,确保财务管理工作能够互联网形势下取得较高的工作效率。
  第一,要强化财务中的管理工作;这一管理涉及到的主要管理对象包括财务工作本身、财务管理人员两个方面。对于财务管理工作本身来说,需要建立健全财务管理的制度建设,比如可以建立财务审批制度、财务管理制度、财务适用制度等。对于财务管理人员来说,主要目的在于提升财务管理人员的工作水平和思想素质,加强对他们的培训和教育,特别是要加强对互联网知识的培训。另外,还要让财务管理人员热爱本职工作,愿意为财务管理工作献上自己的绵薄之力。
  第二,要重视财务管理的技术创新;在互联网形势下,技术创新是企业财务管理工作发展的关键因素。一方面企业要加大培养培训优秀财务管理工作人员的引进一批拥有较高学历和知识水平的员工,充实到财务管理工作队伍中去。另一方面,企业也要结合各种新知识新技能搞好自身的研发工作,如组织团队研发财务管理系统等。久而久之,企业的财务管理就会在技术的依托下得到较大幅度的提升。

  四、制度上要建立健全财务管理保障

  制度是保障,对于财务管理工作来说,必须建立健全相应的管理制度,才能更好的适应网络环境的需求。对于企业来说,必须重视财务管理的制度建设,一方面要从管理的角度着手,强化财务管理。另一方面要从财务工作的角度着手,强化财务的安全。
  对于建立健全企业的管理制度而言;由于财务管理工作不是一个单独的部门,它需要企业其他各个部门的有效配合。因此,企业管理制度的建立不仅可以有效的为财务管理工作保驾护航,而且还可以进一步促进财务管理工作的规范化。如一旦建立其他部门的管理制度,再加上财务管理部门的制度就可以依照该部门的管理制度进行有效的财务借支、财务归还等。由此可见,建立其他各部门的管理制度也是确保财务管理有效运转的需求之一。
  对于财务安全而言;在互联网形势下,信息泄露情况经常发生,由此可以看出,财务部门是整个企业的生命线。因此,财务部门如何才能有效的坚守住生命线这条重任呢?毋庸置疑,那就是必须加强财务管理部门的安全管理工作,一方面要强化安全管理的制度建设,确保财务管理的安全。另一方面要加强财务安全管理制度的有效执行,确保制度的功能能够得到充分的发挥。
  综上所述,在互联网形势下,要进一步促进财务管理工作的顺利发展,就需要转变思想,为财务管理工作提供较为先进的管理理念,同时要切实注意在制度、管理和工作方式等问题上的重要性,采取措施进一步强化财务管理工作的实效性。就能够在适应网络环境的要求下,进一步搞好财务管理工作。

  参考文献:
  [1]马红红,任存梅.浅谈网络财务[N].山西财经大学学报.2001年第3期
  [2]汤文丽.基于物联网的财务管理[J].财经界(学术版).2011年第12期
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