事业单位财务管理现存问题与建议

　　一、现今事业单位财务管理存在的问题

　　在我国经济体制改革日益加深的情况下，新的财务管理机制在不断的完善中，并且已经具有一定的效果，但是，在不断变化的经济环境中，现今的事业单位财务管理仍旧存在一定的问题。

　　（一）对财务人员存在怀疑导致信任危机

　　任何部门的工作都离不开人的参与，一个良好的团队，必须拥有素质较高的队员。而这些年来，不断有发生会计信息失去真实性，虚假财务报告等事件，这就意味着，财务人员的道德素质不行，缺乏一定的职业道德以及专业素养。中国作为一个"人情"社会，这易使得一些无法胜任财务工作的人混入其中，降低工作的质量，使得事业单位的预算以及审计等工作存在不足。同时，部门人员冗杂，人浮于事，部门缺乏具有领导能力且具有威信的人，对职位分配不当，人才得不到充分的利用。因此，提高财务的人员的法律意识，增强工作人员的职业素养，加强对财务人员的专业知识的培训，提升财务部门的工作效率至关重要。

　　（二）对于预算的编制规则界定不清晰

　　在事业单位中，财务预算是财务管理中极其重要的一部分。现今，我国事业单位常出现因为预算编制规则不清晰导致预算编制不规范的现象发生，并且出现在预算执行过程中不够严格的现象的发生，这些现象都将直接影响到事业单位的正常工作的进行。对于这些问题，只要表现为三个方面。

　　（1）在进行预算编制的过程中，在预算资金时，财务人员对于资金预算的重视程度不够，且专业知识不足，只知按照传统的预算方式进行简单的预算，只知利用以往的经验，缺乏对实际的考虑，未进行深入的调查，使得预算编制与现实出入过大，不够精确。并且缺乏对现实绩效的重视，使得资源被极大的浪费。

　　（2）对预算编制的重视度不高，使得财务决策不够合理，具有随意性，决策不科学使得专项资金的预算执行不够，影响事业单位的工作。

　　（3）在执行预算时，对其不够严格，对于预算资金的支出审批的不够严格，使得开支加大，补贴的标准被提高，使得资金的用途被任意改变，无法达到专款专用的效果。

　　（三）资产管理信息传递不及时

　　现今事业单位对于固定资产的管理普遍存在问题。例如，只重购买不重管理，使得固定资产的支出以及收入缺乏明确的明细记录，对于资产的控制力度不足，没有定时清点、盘查，账面资料与实际资产数量无法匹配，导致部门不清楚自身财产，账目不够真实。这些现象出现的原因，是事业单位并没有在内部没有构建一个完善的资产管理体系，资产管理的信息传递不够及时，使得上下级以及部门之间相互脱节，而这种情况在部门人员少，工作量大的单位表现的更突出。

　　（四）财务软件使用不足

　　现今许多事业单位使用如用友、金蝶等财务软件进行会计处理，它为会计处理童工了帐套，还有银行对账、预算额度预警等等功能，使得财务的管理更加的便捷，高效。但是现今多数事业单位只启用单一帐套，使得财务软件不能充分的发挥，使得财务软件的功能被埋没。这就易使得事业单位的资金管理不够高效，不那么合理了。

　　二、事业单位财务创新管理的建议

　　（一）提升财务人员素质

　　财务管理工作将法规、技术和政策等都结合在一起的工作，因此工作人员的素质必须要高。因此，提高财务管理人员的素质至关重要，财务人员应该树立新的理财观念，充分借鉴企业的财务管理机制，结合事业单位的特点，不断提高事业单位的工作效率。对于事业单位的内部财务人员应该加强素质教育，加强他们对于相关法规的认识，使得他们树立良好的职业素养，并且对财务人员进行相应的专业的财务管理知识培训，使得他们对于经济法、会计法等了解更加深入，全面提高了财务人员的综合素质，才能使得财务部门的工作效率以及质量得到了提高，事业单位的资源得到充分的利用，提高财务管理的创新性。

　　（二）大力实行会计集中核算制度

　　会计管理工作中，必须要注意的从事业单位的内部加强财务管理的控制，在财务管理当中，必须时刻牢记各项法律法规。实行会计集中核算制度，将对原因的会计人员的管理制度以及对于业务的处理程序进行一定的改造，在这个基础上，将使得事业单位的会计核算以及会计监督得到增强。这将使得事业单位的腐败的现象得到极大的改善，并且监督事业单位不再铺张浪费。可以设立专门会计核算中心，以达到高效理财的目的，对所有的账目以及会计业务进行集中处理，对其进行统一的核算，使得事业单位的工作得以顺利的开展，提高事业单位的绩效。

　　（三）针对不同的问题，对制度进行完善

　　任何好的制度都不能直接搬来就用，而是应该联系自身实际，对制度进行相应的调整。按照《会计法》关于财务管理制度以及会计核算制度的相关法规，建立起适合自身事业单位的，包括对现金、资产等的管理，对预算的编制、执行、监督以及评价等在内的财务管理系统。建立规范的预算编制规则，使得预算编制更加清晰，并能够得到严格的执行。对于资金应该进行定期的核算，使得资金能够得到有效的管理，并且能够得到充分的利用。建立严格的审计制度，使的事业单位的资产能够得到保障。充分利用财务软件，以便建立高效的网上财务系统，为资金申请、费用报销等工作提供便利。建立网上财务审批系统以及财务核算系统，使得财务核算更加系统、高效，充分利用帐套，使得财务核算以及监督水平得到加强。

　　参考文献：
　　[1]孙正宾。简述事业单位财务会计创新管理新方向[J].现代商业，2014,02.
　　[2]廖劲松。行政事业性国有资产管理体制创新研究[D].湖南大学，2004,10.