第 7章 结论
通过 5S 在 H 服装集团的推行可以看出,推行 5S 管理,不仅可以降低企业的生产成本,提高劳动生产效率,更可以促进其他管理活动有效开展。然而,在积极推行 5S 的过程中并非一路坦途,只有不断深入,扎实开展,持之以恒,结合企业的具体实际,重视方式方法,活学活用,才能取得最终的成功和最优化的效果。
参考文献
[1] [日]门田安弘。丰田现场管理方式。北京:东方出版社,2005.1,
[2] 张仁侠。现代企业生产管理。北京:首都经济贸易大学出版社,2003.8,
[3] 李景元。现代企业现场管理运作实务。北京:中国经济出版社,2003.8,
[4] 肖志军、苏迎斌。《无障碍推行 5S》,北京大学出版社,2008 年版
[5] 张齐剐,童艺川。车间 5S 管理的应用研究[J].科技与管理,2001,9
[6] 毛瑞锋。企业现场管理存在的问题及改进措施[J].中国计量学院学报,2003(03)
[7] (日)大野耐一 着,崔柳 等译。 大野耐一的现场管理[M].北京:机械工业出版社,2005
[8] (美)蔡斯(Chase R.B.)等着,任建标等 译。运营管理[M]北京:机械工业出版社,2007
[9] (日)柿内幸夫 着,杨剑 译。现场改善入门思想丛书[M]北京:机械工业出版社,2006
[10] (美)德鲁等着,吕奕欣,张素华 等译。现场生产思想丛书[M]北京:机械工业出版社,2007
[11] 胡凡启。《5S 管理与现场改善》。中国水利水电出版社。2011 年 1 月
[12] 张平亮。《现代生产现场管理》。机械工业出版社;2009 年 8 月
[13] 黄安心。《企业班组现场管理》。华中科技大学出版社; 2013 年 5 月 10 日
[14] 史长银。打造一目了然的现场。海天出版社; 2005年10月1日
[15] 贾志林 于翠华 .现代企业管理。中国农业大学出版社; 2009 年 8 月
[16](日)越前行夫 尹娜 译。《日本精益制造大系·图解生产实务:5S 推进法》。东方出版社;2011 年 7 月
[17](日)想田丰太郎 甘菁菁 译。《精益制造:生产现场最优分析法》。东方出版社; 2011 年 8月
[18](日)柿内幸夫 (日)佐藤正树 许寅玲 译。《现场改善》。2011 年 8 月
[19](日)加藤治彦 党蓓蓓 译。《日本精益制造大系·图解生产实务:生产管理》。2011 年 8 月
[20] 曾跃频。《5S 推行问题与对策》。厦门大学出版社; 2008 年 12 月 30 日
[21] 史长银。《全面现场改善》。 海天出版社;2006 年 7 月
[22] 李家林。《5S 精细化管理》。海天出版社; 2011 年 1 月
[23] 兰海。《生产现场改善实例》。海天出版社; 2008 年 10 月
[24] 徐航,李国新 .《工厂 5S 管理实务》。中国时代经济出版社; 2008 年 5 月
[25] 王小爱。《生产现场优化管理》。机械工业出版社; 2011 年 3 月
[26] 陈国华。《现场管理》。北京大学出版社;2012 年 12 月
[27] 张斌。《生产企业现场管理的 7 堂必修课》。中国纺织出版社; 2013 年 10 月
[28] 潘林岭。《新现场管理实战》。广东经济出版社; 2008 年 9 月
[29] 今井正明。《现场改善》。机械工业出版社; 2013 年 9 月
[30] 姚水洪、邹满群。现场6S 精益管理实务 .化学工业出版社;2013年7月
[31] 陈建龙。《生产现场优化管理》。复旦大学出版社; 2008 年 10 月
[32] 姜旺生 张福良 杨素瑞 .服装生产现场管理。中国纺织出版社;2007年1月
[33] 石清城 杨波 许慧玲。《丰田式精益现场改善之术》。机械工业出版社。2013 年 4 月
[34] (日)今井正明。《现场改善:低成本管理方法》。机械工业出版社;2001.1
[35](日)原崎郁平·西泽和夫。《生产现场问题解决 110》。海天出版社;2002.3
[36](美)汉德生。《精益企业》。上海科学技术文献出版社;2000.9
[37] 田也壮。《企业信息化与先进管理模式》。科学出版社;2005.2
[38] 周三多等。《生产管理》。南京大学出版社;1998 年
[39] 周胜杰,李宪荣。《共好,5S 推行,5S 的最高境界》。广东经济出版社;2003 年
[40] 周惠兴,杨荫环。《企业生产现场管理》。中国人民大学出版社,1991 年
[41] 李景元,黄福祥。《现代企业现场管理行为》。企业管理出版社;1995 年49
[42] 肖智军。《5S 活动推行实物》。广东经济出版社;2002.5
[43] 聂云楚。《如何推进 5S》。海天出版社;2001.11
[44] 李小康,张雷。《5S 实战》。中国人民大学出版社;2004.7
[45] 野口恒,モチベーションを高めながら见える化プロジェクトを推进、现场力の强化を図る。工场管理。2009.9:76-80
[46] 伊吕原隆,工场レイアウトの分析と改善。工场管理。2009.9:106-110
[47] 若井吉树,リードタイム短缩化で情报システムは不要に。工场管理。2009.9:111-115
[48] Japan Managenment association.KANBAN JUST - IN - TIME AT TOYOTA. Portland:Productivity Press,2005
[49] Ohno Taiichi.Toyota Production System Beyond Large Scale Production.Cambridge MA:Productivity Press,2007
[50] Masaaki Imai.Kaizen(Ky,zen),the key to Japan,s competitive success.New York:Random House Business Division,2006
[51] E.Mansfield.The production and Application of New Industrial Technology[M].New York:Norton,2007
[52] Stephen P.Robbins.Management(4th.Ed)。北京:中国人民大学出版社,2006,
[53] Antonio Strati,(Mis)understanding Cognition in Organization Studies,Elsevier Seience Ltd,1998,
[54] Seifert,Ralf W.Optimal Proeurement Strategies for online Spot Markets,European Journal of Operational Research,2004,
[55] William D.Perreanlt.Jr,E.Jerome Mc Carthy,Basic Marketing,上海人民出版社,2000:
[56] Swallow,BrentM,The Effeets of Seales,Flows and Filters on Property Rights and Colleetive Action in Watershed Management,Water policy,2002,
[57] Richard L. Daft Organization Theory and Design South-Western College Publishing 2008
[58] Takashi Osada. The 5S's:Five Keys to a Total Quality Environment. 15` ed.Quality Resources,2001
[59] Debashis Sarkar. 5S for Service Organizations and Offices. 15` ed. ASQ Quality Pre5S,2006
[60] Hiroyuki Hirano. 5 Pillars of the Viusal Workplace. 1St ed. Productivity Pre5S,2005
[61] Jim Peterson,Roland Smith. The 5S Pocket Guide. Quality Resources,Pocket edition 2006
[63] 东泽文二,改善力ワンポイント讲座。工场管理。2010.12:84-85
[64] 越前行夫,楽しい改善讲话 50 讲。工场管理。2010.12:88-89
[65] 斉藤贤明,すぐに使える KAIZEN アイデア 365.工场管理。2011.1:9-108
[66] 古贺良男,いろはでたどる现场安全への道。工场管理。2010.12:98-99
[67] 酒卷久,佳能细胞式生产方式。2006:96-99
[68] 中村阳子,佐々木纪彦,山崎豪敏。见えるか超入门。周刊东洋経済。2006.1.21:30
[69] 関根宪一,新しいジャスト·イン·タイム。工场管理。2011.1:110-112
[70] 森雅俊,生き残りを赌けた制造业の海外进出。工场管理。2011.1:146-151
[71] 山田日登志,“改善スター”が现场を変えていく。工场管理。2009.9:16-35