汽车配件企业薪酬管理制度分析结论与参考文献

　　结 论
　　
　　本文通过对绿洲公司绩效考核和薪酬管理的研究，发现了该公司绩效考核与薪酬管理方面存在绩效考核不合理、薪酬管理不成体系的管理问题，针对绩效考核问题，本文提出了建立合理、规范的绩效考核管理办法和严格绩效考核管理来解决绩效考核问题的思路；针对薪酬管理问题，提出了建立一套适应企业目前发展要求的较为完善以绩效为导向、与绩效考核紧密结合的薪酬管理优化方案，并通过建立薪酬保障体系形成对薪酬管理优化方案的支撑，使方案能够按照计划落地实施，使整个薪酬管理得到整体优化。通过本次课题的研究，以绿洲公司为研究对象的薪酬管理优化研究形成了以下四方面的成果：

　　（1）提出了绿洲公司绩效考核与薪酬管理中存在的问题。绩效考核存在脱离了公司发展战略目标、绩效考核定位存在偏差、绩效考核方法作用有限、缺乏绩效反馈沟通环节和绩效考核结果没有充分运用的问题；薪酬管理存在薪酬理念滞后、薪酬没有竞争优势、薪酬结构不合理、薪酬与绩效考核关联度不高、薪酬管理制度不完善的问题。

　　（2）分析了绿洲公司的绩效考核和薪酬管理问题的原因，提出了针对问题的解决思路就是制定适合企业自身特点的以绩效为导向以绩效考核为基础的薪酬管理优化政策。

　　（3）设计了绩效考核管理方法和薪酬管理优化方案，使绿洲公司绩效考核管理能够更加规范，薪酬管理水平得到优化提升。

　　（4）制定了公司薪酬管理优化需要强有力的保障措施，建立了保障机制，综合的保障了薪酬管理体系初步形成，使薪酬管理优化提升真正给企业带来实效。

　　本文创新之处在于运用“要素评分法”、“专家意见法”解决了如何能够结合企业实际正确衡量岗位价值，为合理确定岗位工资和整体薪酬方案的确立奠定了基础。

　　通过本次薪酬管理优化的研究，绿洲公司薪酬管理优化变革收到了良好的实施效果，公司薪酬管理体系初步建立、员工满意度得到提高、公司管理观念和意识得到改变、内部运作效率提高、经营情况也实现了良好的转变，公司上下形成了积极向上的氛围，这些效果实实在在的说明了绿洲公司通过以绩效为导向开展薪酬管理的优化提升改革是正确的。　　
　　
　　参考文献
　　
　　[1] Lam and White. Human Resource Orientation and Corporate Performance[J]. Human Resource Development Quarterly,1998（9）：351-364
　　[2] C.Bram Cadsby,Fei Song, Francis Tapon. Sorting and Incentive Effects of Pay for Performance: An Experimental Investigation[J].Academy of Management Journal,2007,50（2）：387-405
　　[3] Patrick L.O'Halloran. Performance Pay and Employee Turnover[J].Journal of Economic Stu -dies,2012,39（6）：653-674
　　[4] K.Sommerfeld.Higher and Higher? Performance Pay and Wage Inequality in Germany[J].Applied Economics,2013,45（30）：4236-4247
　　[5] James B.Wade,Joseph F.Porac,Timothy G.Pol-lock,Scott D.Graffin. The Burden of Celebrity:The Impact of CEO Certification Contests on CEO Pay And Performance[J]. Academy of Management Journal,2006, 49（4）：643-660
　　[6] Elaine C.Hollensbe,James P.Guthrie.Group Payfoemance plans:The Role of Spontaneous Goal Setting[J].Academy of Management Review,2012,25（4）：864-872
　　[7] Jason D.Shaw,Nina Gupta,John E.Delery.Pay Dispersion and Workforce Performance:Moderating Effects of Incentives and Interdependence[J]. Strategic Management Journal,2012 （23）：491-512
　　[8] Caroline Rowland.Managing Team Performance:saying and paying[J]. International Journal of Organizational Analysis, 2013, 21（1）：38-52
　　[9] 何燕珍。企业薪酬管理发展脉络考察[J].外国经济与管理，2002（11）：25-30
　　[10] 杜直前，高宗松。我国中小企业薪酬制度的现状及原因分析[J] .东方企业文化，2012（2）：51-53
　　[11] 于方伟。 民营企业薪酬管理存在的问题及对策[J] .经营管理者，2012（11）：81-82
　　[12] 景刚，丁维岚。小型民营企业薪酬管理问题及优化[J].商业经济，2013（4）：72-73
　　[13] 彭傲天。KPI 绩效薪酬激活员工[J].商业管理，2013（11）：63-65
　　[14] 王海，曾品红。中小企业薪酬管理问题及对策研究[J]. 经营与管理，2013（2） :78-79
　　[15] 王淮萍，安然。中小民营企业薪酬管理研究[J].经营管理者，2013（8）上：83-84
　　[16] 吕廷婷，倪静静。现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策[J].中国投资，2013（8）：155-156
　　[17] 田晓宇。基于企业内部稳定和谐的薪酬管理研究[J] .现代商业，2014（3）：136-137
　　[18] 逯志辉。构建基于绩效的薪酬管理体系[J].劳动保障世界，2011（3）：41-43
　　[19] 韩玥。浅论现代企业薪酬设计[J].财会金融，2014（1）：306-308
　　[20] 曾湘泉。薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社，2010:109-110
　　[21] 袁立涌。薪酬体系设计事务操作手册[M].北京：中国纺织出版社，2010: 189-193
　　[22] 徐全军，赵卫峰。近十年来国内外企业薪酬管理学术研究状况述评[J].经济与管理评论，2013（5）：34-42
　　[23] 傅丽燕。企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].经营管理，2013（17）：73
　　[24] 沈志恩。浅谈绩效工资对企业人力资源管理的作用[J].中国水运：下半月，2013（8）：58-59
　　[25] 王菁。浅谈子公司经营者薪酬管理存在问题及应对策略[J].现代经济信息，2012（12）：97
　　[26] 谢术凯。浅析薪酬调整[J].中小企业管理和科技（上旬刊），2014（2）：76-77
　　[27] 梁艳秋。我国企业薪酬管理的创新性研究[J].新经济，2013（20）：15
　　[28] 李巍。我国现行企业薪酬管理制度浅析[J].人力资源开发，2013（11）：75-76
　　[29] 孙校玉。我国中小企业薪酬管理存在的问题及对策[J].北方经贸，2013（7）：144-145
　　[30] 庞冰。薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响[J].人力资源管理，2013（8）：80-82
　　[31] 谢麟角。薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策[J].中小企业管理和科技 2014（2）：24-25
　　[32] 曾武成。中小民营企业薪酬管理研究与优化策略[J].会计之友，2013（17）：57-60
　　[33] 于桂兰，魏海燕。人力资源管理[M].北京：清华大学出版社，2004: 257-261
　　[34] 李娜，栾贞增，侯贵芳。基于胜任力的薪酬模式初探企业管理[J]. 2013（25）：81-83
　　[35] 王凌云，张龙。国外薪酬研究述评[J]. 商业经营与管理，2006（2）：32-35
　　[36] 李亚慧。人力资源管理体系设计全案[M]. 北京：人民邮电出版社，2012: 31-36
　　[37] 刘晓莎。JXJY 公司薪酬管理体系优化研究[D].南昌：南昌大学硕士学位论文，2012:30-31
　　[38] 孙晓芳。中小企业薪酬管理体系研究- 以淄博地区中小企业为例[D].青岛：中国海洋大学硕士学位论文，2010:38-39
　　[39] 佛雷德里克·泰勒。科学管理原理[M].北京：机械工业出版社，2013: 357-360
　　[40] 艾利·高德拉特。目标（the Goal）[M]. 北京：电子工业出版社，2012: 175-177