第1章绪论
1.1研究背景
进入21世纪以后,随着我国经济快速发展,国内房地产市场发展很快,在很多地区,房地产业为当地经济发展和城市面貌改善做出了巨大的贡献,由于前几年的房地产行业比较“火爆”,很多房地产企业只关心拿地,认为只要拿到地,就能获得盈利,对如何提高企业内部开发管理水平并不是十分关心。近年来,大家发现房地产行业在多年快速发展过程中出现了很多的问题,政府也不断地颁布一些调控政策,打出一系列房价调控的“组合拳”,在国家政策的引导下,我国大部份地区的房地产“供”与“需"基本趋于动态平衡,我国房地产幵发行为开始逐渐趋于正常。在这个大环境下,越来越多的房地产企业意识到:在原有的一些开发方法的基础上,还需苦练内功,运用"技术创新”,不断地做好项目的规划定位、设计优化和招投标工作,不断改进施工管理模式,不断革新销售管理方法,才能在提高项目品质的同时,努力降低开发成本,获得开发投资效益,在竞争激烈的房地产市场中存活下来,并发展壮大。
建筑信息模型(英文全称是Building Information Modeling,本文以下均简写成BIM),是一种应用于工程管理的新思维,通过模型参数来整合项目的各种相关数据、指标,在项目策划、设计、招投标、施工、销售和维护的全寿命周期过程中进行数据共用和传送,使工程管理人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对⑴。BIM作为一种新理念,在房地产建设项目的规划定位、设计优化、招投标管理、施工管理、销售管理等方面,开始起到了提高生产效率、节约成本和缩短开发时间的重要作用丨2]。
本论文研究案例是贵州省安顺市的C楼盘项目,在C楼盘的开发管理过程中运用了 BIM,由于BIM在我国房地产开发管理中还是个新理念、新模式,本项目也是我集团最早运用BIM来参与房地产幵发管理的项目,没有多少成熟的经验可供参考,所以,本论文的研究目的和实际意义如下:
1.2研究目的
(1)以C楼盘为研究对象,探索BIM在房地产幵发管理中的一些运用理论和关键要点;(2)以C楼盘为研究对象,总结BIM在房地产开发管理各个阶段的实际运用方法,降低BIM的使用门揽,提高BIM的使用频率;(3)以C楼盘为研究对象,探寻BIM在房地产开发管理各个阶段中存在的问题,探索其原因,并提出合理化建议。
1.3实际意义
(1)通过研究BIM在C楼盘开发管理中的运用,提高了的房地产开发管理水平和BIM实际运用能力。
(2)通过研究BIM在C楼盘开发管理中的运用,总结出了一套较为合理完善的运用方法,为所在的房地产企业推广运用BIM提供实际方法和实践经验,为以后解决类似问题提供了借鉴和参考的模板。
(3)通过研究BIM在C楼盘开发管理中的运用,提出了启示和建议,探寻出了进一步研究、使用BIM的方向。
1.4研究思路
由于房地产开发管理和BIM运用都是实践性很强的工作,所以本论文的研究方法采用了理论和实践相结合,定性和定量相互支撑,文字与图片相互对照,房地产管理"传统方法”和"融入BIM新方法"的优缺点相互对比研究方法,研究思路如下:
首先,在绪论部份(本论文的第一章),主要阐述了本论文的研究背景、研究目的、实际意义、研究思路、结构框架等内容。
其次,在正文第一部份(本论文的第二章),主要介绍了与本论文研究对象相关的知识、理论依据和研究成果,比如介绍了房地产开发管理的相关理论、概念和流程,介绍了 BIM的相关理论、概念、价值和国内外运用的情况等。
再次,在正文第二部份(本论文的第三章、第四章),介绍了本论文研究所使用的案例"C楼盘"的一些基本情况,主要阐述了传统模式在该项目规划、设计、招投标、施工、销售阶段中的一些不足之处和融入BIM旳新模式在以上各个方面的优势,通过正反两方面的对比分析,总结新管理模式的长处,并探寻出一套较为完善的BIM运用方法和实践经验;在正文第三部份(本论文的第五章),主要介绍了融入BIM的新模式在该项目开发管理中发现的一些问题,并进一步提出合理化建议。
最后,是论文结论部份(本论文的第六章),主要是对本论文的总结,总结出了运用BIM在房地产项目规划、设计、招投标、施工、销售阶段的管理方法,为企业提高房地产项目开发管理水平进行了探索,指出了本论文的创新点,展望其应用前景,并指出了今后进一步在本研究领域进行研究工作的努力方向。
1.5论文结构框架
第4章FAQC供应链信息化项目的实施方案4.1FAQC供应链信息化项目建设的战略规划正确的信息化战略必须能够与企业的资源、环境和管理过程良好匹配,信息化项目的建设也必须与企业当前的实际情况和未来的战略规划相符合,才能真正发挥出信息化的优势。因...
3国内BIM技术研究现状中国与一些发达国家相比,建筑业信息化处于刚刚起步阶段,建筑业信息化技术水平还存在一定的差距。建筑业的各大院校、设计院及规模较大的建筑企业已经意识到BIM技术是中国建筑业信息化发展的方向,对未来中国建筑业将产生巨大影响...
本文以 M 公司项目运营管理的内容为基础,通过德尔菲法逐步提炼出了影响项目运营的关键因素,建立解释结构模型分析关键因素的关系。对房地产项目管理的从业人员有一定启示和帮助。...
4构建ZK公司软件开发项目风险评估模型4.1构建评价指标集根据上述理论,风险评估首先需要进行风险识别。在本人作者主持下,连同ZK公司管理层,将运用到风险识别的相关方法或工具,依据公司的实际情况(参见第3章),对公司软件开发项目管理过程的风险...
第5章结论与展望5.1本文结论基于FAQC公司的从经营型向经营管理型的转变;从速度型向速度效益型的转变战略规划及FAQC公司信息化现状,本文对FAQC公司的信息化规划目标是通过建立统一集成的信息化管理平台达到物流、信息流、资金流高度统一、强化内...
摘要建筑信息模型(英文全称是BuildingInformationModeling,本文以下均简写成BIM)是一种应用十工程管理的新思维,通过模喂参数来整合项目的各种相关数据、指标,在项0策划、设计、招投标、施工、销售和维护的全寿命周期过程巾进行数据共用和传送,使工程管理...
5评估模型在ZK公司的实际应用ZK公司软件开发项目风险评估模型是本文作者主持下在2013年3到10月之间构建,期间经过多次公司内部以及外部专家的交流,相关方法论和风险因素、权重在多次调整,并使用公司以往的项目情况进行验证和调整(相关验证和调...
论文以海南 MY 公司项目管理人员为研究对象,通过文献研究、问卷调查、访谈调研等方法,运用马斯洛需要层次理论、公平差别阈理论等激励理论,对项目管理人员的特征和激励重点进行了研究,分析了海南 MY 公司项目管理人员激励目前存在的问题,并运用鱼骨图对其...
6结论与展望6.1结论本文参考了项目实施风险的现有研究文献资料,在ERP项目实施和风险管理的相关理论知识的基础上,结合着自己相关的工作经历及感悟,阐述了目前我国煤炭企业ERP项目实施风险管理现状,并揭示出其中的问题和不足,进一步提出了风险评价...
中文摘要本研究通过研究了长春FAQC汽车电器有限公司的基本现状,并在学习了供应链管理、信息化、IT项目管理等等大量理论知识的基础之上,同时总结了前人、以及其他企业的供应链信息化建设研究的方法的前提下,为长春FAQC汽车电器有限公司提出了一套全...