1绪论1.1研究背景项目管理是一门关于项目成本、时间、范围和人力等资源管理的科学。这种管理方法起源于美国。在20世纪50年代后期,先后在一些领域进行了应用,并取得了良好的效果。但是,在当今知识经济时代,尤其是IT行业,新技术、新产品、新市场层出...
第7章结论A公司是一家国有军工企业,主要从事系统集成、测试系统、通信网络及通讯设备等军工产品的设计开发、生产、销售,以车辆、兵器、航空航天、船舶等为服务对象。本文运用现代项目管理理论,对A公司的项目管理运行现状进行研究,分析存在的问题,...
第5章A公司项目管理模式优化设计前文对A公司项目管理组织结构、进度计划管理、采购计划管理等方面的分析研究,对A公司项目管理模式的优劣势进行了探讨,有很多管理方式方法值得类似性质企业参考借鉴,同时也存在一定问题。基于前文的分析,提出优化设...
4IT项目管理关键要素研究4.1IT项目管理特点IT项目具有非常明显的特点:独特性、紧迫性和不确定性。(1)独特性IT项目的独特性在IT服务领域表现得非常突出,IT厂商不仅向用户提供产品,更重要是根据其要求提供不同的解决方案。即使有现成的解决方案,也...
摘要我国石油、天然气资源短缺,煤炭资源相对丰富。发展煤化工产业,有利于推动石油替代战略的实施,满足经济社会发展的需要。煤化工项目工程建设是一项涉及面广、时间跨度长、技术性强的系统工程。加强项目的进度和成本控制,保证项目的工程质量和建设进...
通过了解和对比分析,选取层次型指标评价模型,参照公司专家意见和相关学者研究利用专家评分构建 S 公司的项目管理绩效评价指标体系...
摘要随着市场投资环境和国家政策的改变,大量的外国企业及国内民营企业加入军工领域,国有军工企业面临着越来越大市场竞争压力,很多企业急需完善自身项目管理模式,提高竞争力。A公司是一家军工领域的国有企业,项目管理中融合了军工项目管理特色和国有...
第二章天汽模项目管理现状本章针对国内外汽车模具制造控制研究进行分析,同时主要分析我公司的现状以及通过研究所达到的目标,简述汽车模具控制研究所需要的规范文件。通过国内外同行业的现状进行比对,本公司的当前存在的问题进行分析研究,从而制定出更...
第2章项目管理相关理论2.1相关概念2.1.1项目项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项工作的总称。也就是说,项目是多任务、一次性的工作,具有明确的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要实现的具体性能水...
摘要农业是扩内需调结构的重要领域,更是安天下稳民心的产业。2014年中央一号文件强调,扶持发展新型农业经营主体,鼓励发展混合所有制农业产业化龙头企业,推动集群发展,密切与农户、农民合作社的利益联结关系。现代农业是未来大有发展前景的行业,但农业...