摘要
集装箱班轮运输作为国际贸易的主要运输方式由来已久。 2008 年以来的金融危机,一直制约着航运业的复苏。随着集装箱船舶的大型化,集装箱班轮公司的兼并合营,使得各航运公司为了可持续经营并更具有竞争力,纷纷进行战略回顾,制定和优化公司的战略方针。
U 航运公司是一家具有 36 年历史的老牌中东集装箱班轮公司。但是由于金融危机的影响,总公司自 2008 年到 2011 年内有 3 年出现净亏损。2009 年成立的 U 航运公司上海分公司面对激烈的市场竞争,也频频出现人员流动率居高不下,团队合作性差,业务流程缺乏科学性,以及客户总体满意度较低等问题。本文希望通过结合 U航运公司的中期战略发展规划,制定和实行适合上海分公司的战略发展规划来解决上海分公司目前所面临的种种问题。
本文采用案例研究的方法以及理论联系实际的方法,结合战略管理理论,运用PEST 分析法、五力模型及 SWOT 分析方法,定量和定性分析上海分公司内在优势和存在的不足之处,制定上海分公司的发展战略,为上海分公司提出合适的可持续健康发展的战略路线,并且通过实施方案解决以上问题,从而提高中型规模航运公司的综合竞争力。
关键词:集装箱班轮运输;战略管理;航运公司;发展战略
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摘要集团战略作为指导多元化经营的企业集团发展的纲领,对于企业集团培育核心竞争力并取得持续的竞争优势具有重要的指导作用。对于从行政管理模式下改制到控股集团模式的国有企业集团,在管控模式和发展战略方面存在很多问题和缺陷,如何有效地对企业集团下...
摘要随着经济的发展,我国水电建筑市场已经出现供大于求的情况,市场争夺日趋白热化,与此同时,受经济全球化的影响,国内外水电市场整合成为必然趋势,国内水电建筑施工企业将在国内和国际市场直接面对所有同行企业的激烈竞争。相对国外同行,我国的水电建...
摘要全球大宗商品行业正面临新的市场形势,FD物产集团作为一家大宗商品贸易商,刚刚经历了管理平台整合和业务重组,为了明确公司未来发展方向,实现可持续性增长,亟待开展系统的战略规划研究。本文首先对大宗商品贸易行业,以及其中的细分行业--大宗商...
1绪论1.1选题背景及意义1.1.1选题背景人类社会的进化与进步得益于劳动工具的演进与发展,以至于在马克斯、恩格斯等多位人类社会的先哲看来,经济时代的划分标准不在于生产出什么,而在于通过什么来生产以及用什么生产资料来生产[1].回溯悠久的人类文明发...
第5章U航运公司上海分公司发展战略的实施战略的实施就是将公司先前制定的战略付诸实施的过程。企业制定了好的发展战略,需要通过实际行动去实施才能将当初战略制定的功效所发挥出来。当然,在实施战略的过程中,可能会遇到种种困难,实施所需要的时间与...
摘要:近年来,国内海水淡化行业蓬勃发展。中冶集团积极把握机遇,重视海水淡化业务拓展工作,在海水淡化领域积累了一定的资源和经验,具备发展海水淡化的良好基础,但也存在业务开拓慢、经验缺乏、支撑能力不够等问题。为加快海水淡化业务拓展速度,形成...
摘要随着我国经济体制的不断调整完善,国有投资公司逐步由行政事业氛围浓厚的企业逐步走向独立的市场竞争主体。JX投资集团同样沿革了这一发展轨迹,由成立初期的以能源交通为主的单一性投资公司发展为当前主业突出、产业多元、资产优良、前景较好的大型投...
第4章U航运公司上海分公司发展战略的制定4.1SWOT矩阵分析U航运公司的远景战略目标是成为全球班轮运力排名前15位的航运公司,具体来说是在在未来的5年内扩大船队运力,增加集装箱库存配置,扩充集装箱航线覆盖面和网络,为全球客户提供连接中东...
1绪论1.1研究背景和意义根据中国国际公关协会行业调查2012年,整个市场的年营业规模约为303亿元人民币左右,年增长率为16.5%,相比2011年23.8%的增长率有所放缓,全国80%公关公司集中于北京、上海、广州三地。北京是文化之都,服务的重点在政府...