神华黄骅港务公司财务战略实施及参考文献

　　第7章 结论与展望

　　港口经济的发展得到空前的关注，港口经济带动沿海整体发展成为国家发展城市经济的重要战略，国际经济一体化的大背景下，港口行业机遇与挑战并存。神华黄骅港务公司作为规模中等的港口企业，需要凭借更为先进的管理方法与管理机制，把握机遇，迎接挑战。一个符合企业内外环境、支持企业总体战略、适合企业发展的财务战略能够提高企业的整体竞争力，在这场竞争立于不败之地，获得可持续的发展。

　　财务战略作为企业的职能战略之一，是企业整体战略的一部分，它与企业战略相互作用，一方面企业战略居于主导地位，对财务战略有指导作用，另一方面，财务战略又具有相对独立性，对企业战略起着支持作用。要研究企业财务战略，首先要明确企业总体战略对财务战略的要求，要清楚企业整体战略需要怎样的财务战略。制定企业财务战略，要对企业的财务环境进行深入的研究，这包括外部环境分析和内部环境分析，掌握企业所处的外部环境和内部环境条件，企业面临的机遇、威胁，拥有的优势和劣势。本文通过EFE矩阵迹IFE矩阵对这些因素进行了评价，得出企业受相关因素的影响程度。

　　财务战略是具有长期性、方向性的，以企业财务资源和能力持续增长为目标，财务战略是构建企业核心竞争力的重要手段，其主要内容是对企业所有资金进行合理配置。

　　根据对神华黄骅港务公司进行的SWOT分析，提出神华黄骅港务公司的财务战略备选方案，并参考国内外先进港口的财政战略制定实施，利用QSPM矩阵分析各个备选方案的适用程度，最终选择分值最高的最优方案作为神华黄骅港务公司的财务战略制定方案。

　　国内外对财务战略研究的有越来越高的重视程度，企业也加强了自身财务战略的建设，本文研究神华黄骅港务公司财务战略，不仅希望对神华黄骅港的发展建设提供理论帮助，也希望借对神华黄骅港务公司的财务战略研究，对我国港口行业的财务战略提供一些参考，将财务战略思想融入到港口的整体运营管理当中，为建立一套适合中国国情的港口行业发展的财务战略体系提供绵薄之力。
 

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　　致 谢

　　本论文是在李松教授的悉心指导下和关怀下完成的。在李老师的指导下，我才有机会对企业财务战略问题进行深入研究。衷心的感谢我的导师李松教授从论文的选题、论文的结构到论文的成文与修改直至最终定稿上对我指导，对我论文的顺利完成起到了至关重要的作用。两年的学习生活很快就要结束了，在此，我还要感谢MBA学院的各位老师以及管理学院各位领导，感谢你们孜孜不倦的教诲和学术上指导，开拓了我的视野，使我在学习、工作和生活中得以不断的进步。在此特对我的单位领导和同事给予我的关心和支持表示感谢，也要感谢我的家人在生活上和学习上给予我的最大配合和理解。

　　在此，再次向在给予我帮助的老师，同学、同事、家人致意最诚挚的谢意！由于本人的知识水平和能力所限，论文中难免有不足之处，恳请诸位老师百忙之中批评指正并表示谢意！