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现阶段建设项目管理中的档案管理现状与加强措施

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-07-08 共2684字
摘要

  1 建设项目管理中档案管理的重要性

  建设项目中的档案资料是工程的重要资料,项目档案既记录着工程建设过程中的史实,又是建设项目竣工后建设单位进行维修及改建等工作的重要依据,对建设项目的管理有很大的作用。

  为了能够保证建设项目档案的系统、完整、准确,促进建设项目管理中的档案管理规范化, 提高建设项目档案管理水平,我国档案局制定了《重大建设项目档案验收办法》,大力开展建设项目档案管理的业务指导与执法检查活动。 在《重大建设项目档案验收办法》中,规定档案验收是项目竣工验收必不可少的一项工作, 没有经过项目档案验收或者项目档案验收不合格的建设项目,不能通过整个建设项目工程的竣工验收。 由于项目档案验收对整个建设项目的竣工验收有着决定性的作用,充分体现了项目档案管理在整个建设项目管理中的重要性。 因此,切实做好建设项目管理中的档案管理工作,是建设单位不可忽视的课题。

  2 现阶段建设项目管理中的档案管理现状

  2.1 建设项目管理中的档案管理意识薄弱

  现阶段, 很多建设项目单位的档案管理意识比较薄弱,没有充分认识到项目档案管理工作的重要性。 在建设项目管理中,总是存在一种“重建设、轻档案”的思想,建设单位的领导及管理层都没有认识到建设项目档案是整个建设项目管理的重要依据,对建设项目档案管理缺乏责任感。 尤其是在建设项目施工中,因为建设施工的任务比较重、项目较多,所以建设单位的领导层都比较重视工程施工的质量与进度等,往往忽视了建设项目的档案管理工作,没有将档案管理工作落实到位。 建设单位通常在建设工程快要完工的时候,将档案管理纳入每日议程中,这样就不能够保证项目档案的准确性与真实性,从而影响到日后建设单位对建设档案的使用,对建设工程质量不能完全保证。

  2.2 项目档案管理的机制不健全,运行机制不完善

  在重大建设项目施工建设中,涉及到的工程参建单位会比较多,比如说建设项目的法人、施工、设计等工程参建单位。 由于建设单位的项目档案管理机制不健全,档案部门虽然制定了一系列档案管理规章制度,但是存在着形同虚设的现象,在工程建设中没有形成有效的管理机制,使得建设单位对档案管理制度的执行力不够。 再加上建设总承包公司对建设项目的档案管理任务分配不明确,不能够很好的协调档案管理工作,不能形成良好的档案管理网络, 对每个职能部门的职责划分不明确,部门之间缺乏一定的沟通与配合,这样就直接造成了建设项目的文件材料管理不顺畅,档案的完整性得不到保证,最后对建设项目的档案收集、 整理及归档工作造成很大的影响,从而影响到建设工程质量。

  由于建设项目管理中档案管理的运行机制不完善,在建设项目开始建设时, 建设单位很容易忽视项目档案的管理工作,从而忽视建设项目各个环节中文件及资料的形成、积累以及整理归档的过程;还可能导致大部分的资料分散在各个分包单位,在工程竣工时,如果建设单位没有提前去收集档案资料,等工程竣工之后,收集这些资料的难度更是难上加难;还可能造成工程建设的监督不足, 建设单位没有按照国家的档案管理规定进行整理,监督不力,致使建设项目施工的档案资料收集零乱。

  2.3 建设项目管理中的档案管理缺乏保障机制

  由于建筑施工单位和监理很多时候都是采用比较灵活的用工制度,而项目档案管理经常会被认为是一项没有很高技术含量的工作,最后致使专职管理项目档案的人员越来越少。 建设项目工程的档案资料比较多,而档案管理人员较少,使得一个档案管理人员兼职管理档案较多,人员流动比较频繁。 现阶段, 很多建设单位没有将比较重要的工程档案文件的形成、积累以及整理归档纳入到相关档案管理人员的职责范围,这样就很很容易造成档案资料的流散。 由此可见,我国的很多建设单位在建设项目管理中的档案管理缺乏一定的保障机制,建设单位应该对档案管理工作予以重视。

  3 加强建设项目档案管理的具体措施

  3.1 完善建设项目的档案管理制度

  档案管理部门应该根据本单位建设项目的实际情况制定一系列可操作的规章制度,对建设项目档案的收集、移交、整理等管理工作提出具体的要求,从而保证建设项目的档案管理有效执行。 完善建设项目的档案管理制度,需要由建设项目单位带头建立项目档案管理网络,从而要求项目的施工单位、设计单位等配备专职档案管理人员负责项目建设期间的工程档案资料的收集、整理及归档。 建设单位还应配备一个专职项目档案主管人员来负责项目档案工作,做好整个项目工程档案管理的统筹与协调工作,明确分配档案管理部门的职责,将档案管理工作真正的渗透到项目建设的每一个建设环节。 通过建设单位的对项目档案管理进行统一领导、分级管理,整个项目工程的档案资料将会完全处于受控的状态,有利于建设单位对项目档案的收集、整理及归档,确保了项目档案资料的完整、准备。

  3.2 提高项目档案管理意识

  在这个信息化时代,及时的信息能够对增强建设项目管理人员的档案管理意识。 建设单位应该充分的利用报刊、电视等媒体,将与项目工程档案的有关的重要信息传播出去,建立一个档案管理信息化共享平台,通过法律的手段,对每一个建设单位的职责要明确,利用管理人员与系统的有效结合,从而增强建设单位档案管理人员的管理意识。 现代建设项目工程的档案管理也需要与当地的经济发展相适应, 建设单位应该加强对项目工程的关注,及时将有关信息化的有关消息反映到建设单位的管理层,管理层应该将这些信息化消息加以提炼,应用到建设项目的档案管理规定中,从而提高项目工程档案管理人员的管理水平。

  3.3 档案管理部门应当参加建设项目的竣工验收

  对建设项目的工程档案审阅是工程竣工验收中的法定内容,档案管理部门应当参加工程的竣工验收,能够让档案管理部门充分认识到档案管理在整个项目建设过程中占有的重要位置,从而引起档案管理部门对今后档案管理工作的重视。 对于建设项目验收过程中发现的有关于档案管理问题,建设单位的档案管理部门应该要及时的解决。 档案管理部门要对档案管理坚持高标准、严要求,才能够在一定程度上保证项目档案的质量。

  4 结语

  建设项目管理中的档案管理是一项比较复杂、难度比较大的工作,是建设单位中比较重要的基础性工作。 项目建设单位应该对项目档案管理加以重视, 将每一项档案管理落实到位,完善项目档案的管理制度,与施工单位、设计单位等参建项目单位好好沟通、配合,从而保证工程档案的质量。

  参考文献:

  [1]杨善洲。重大建设项目档案管理中的问题及对策[J].黑龙江档案,2014(04):56-59.

  [2]王芳志。工程建设项目档案管理中的问题、难点与对策研究[J].科技信息,2013(12):26-28.

  [3]张训志。重大建设项目档案管理工作探讨。科技信息[J].2012(14):33-35.

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