【第三篇】论文题目：浅析建筑工程管理问题与解决对策
摘要：在科学技术日新月异的今天， 我国经济也呈现出了快速发展的基本态势， 城市建设的加快推动了建筑行业的繁荣。建筑工程管理是保障建筑工程质量， 节约工程成本及提高工程效益的重要手段。但是， 就我国目前的建筑工程管理现状来看， 依然存在一些问题， 不利于建筑工程质量与效益的提升。对此， 文章结合建筑工程管理面临的实际问题， 提出了相应的解决对策， 以供同仁参考。
关键词：建筑； 工程管理； 问题； 解决对策；
0 引言
随着我国经济的快速发展， 社会生产生活水平也有了显着性的提升， 人们对建筑工程质量的要求也越来越高。为更好地满足人们的实际需求， 推进我国建筑行业快速稳步发展， 必然离不开对建筑工程管理的研究。在清楚认识当前我国建筑工程管理存在的问题的基础上， 追根溯源并寻找科学合理的解决办法。因此， 文章对建筑工程管理面临的问题与解决对策的研究具有重要现实意义。
1 建筑工程管理面临的问题
1.1 建筑工程管理理念落后
先进的管理理念是建筑工程管理工作顺利展开的重要基础， 具备了先进的管理理念， 可以从根本上促进建筑工程技术的进步。但是， 整体上来讲， 我国建筑工程管理理念还相对比较落后， 部分地区的工程管理理念甚至还停留在计划经济时代， 依然采用的是传统的工程管理模式， 与当前建筑工程管理的现代化要求出现了严重的脱节， 这不仅阻碍了建筑工程管理向科学化、智能化方向发展， 而且还导致建筑工程质量下降， 工程效益不高等实际问题。
1.2 建筑工程管理信息化水平较低
在激烈的市场竞争中， 建筑工程企业的核心和重点逐渐向成本与效益等方向转变， 而对建筑工程管理信息化目标的追求则在不断弱化。一些建筑工程甚至为了取得良好的工程效益， 甚至在管理中选择短期效益， 这使得建筑工程管理信息化工作难于取得管理者的重视， 逐渐使整个企业失去建筑工程管理的信息化意识。此外， 农村务工人员作为建筑工程施工的重要组成部分， 他们更注重自己的经济收入， 而不能主动的接受信息化管理方式， 造成建筑工程管理信息化工作难于在实际工作中有效落实。
1.3 建筑工程施工技术问题
建筑工程的施工技术自身对特定空间及时间的各个方面要求的不同而产生许多的矛盾和问题也增加了施工技术的工作难度。除此之外， 施工人员主要是农民工， 没有受过专业的技术培训， 工人的应用技术参差不齐， 很容易造成各种安全问题， 也不利于先进的施工技术与设备的使用， 及对施工人员的培训。
2 改善建筑工程管理的有效策略
2.1 创新管理理念
建筑行业若想取得稳定和可持续发展， 首先要从意识上提升对建筑工程管理的认识， 创新建筑工程管理理念， 改变落后的管理思维方式， 在管理思想、管理知识、管理理论、管理方法、在管理制度、管理工具等多方面都要敢于创新， 敢于探索。建筑企业未来的发展与建筑工程管理创新程度紧密相关， 因此， 建筑企业应当立足于未来的长远发展， 制定建筑工程管理方案时要结合企业的现状和长远发展规划， 充分反映出建筑行业的发展趋势。通过工程管理理念的转变为建筑工程创造更多的收益， 提高工程质量。
2.2 加强建筑工程管理的信息化
随着我国社会主义现代化水平及生产力水平的不断提升， 我国建筑工程产业取得了不菲的成就。但是， 建筑工程管理信息化却一直未被重视起来。因此， 应以建筑工程管理信息化为突破口， 加速建筑工程管理信息化建设， 建立建筑工程管理信息化的新机制。首先， 要将建筑工程管理信息化人才培养列为建筑工程企业的战略性目标， 针对性、系统性地对建筑工程管理人员进行培训， 全面提升建筑工程管理信息化人员素质。其次， 应进一步健全与完善建筑工程管理信息化机制， 建立并严格执行建筑工程管理信息化的各项制度， 保障建筑工程施工效率与质量。
2.3 建立与完善建筑工程管理体系
建筑工程管理体系是确保我国建筑工程管理工作正常有序进行和提高我国建筑工程管理总体水平的先决条件。根据目前我国建筑工程管理体系实际情况来看， 建筑工程管理理论与管理经验表现出了明显不足， 建立与完善建筑工程管理体系十分必要。首先， 我国建筑工程管理体系的建立， 应当在充分借鉴国内外工程管理优秀理论及经验的基础上， 取其精华， 去其糟粕， 并结合具体工程实际建立科学合理的建筑工程管理体系， 为建筑工程管理工作的顺利开展保驾护航。
2.4 加强各方协调工作， 建立科学的管理和监督机制
由于现在大多数建筑工程都存在分包现象， 所以， 做好项目不同阶段的衔接工作与建立科学的管理和监督机制， 对于提高建筑工程管理效果十分重要。一是应明确各方的权责和工作范围， 建立科学的项目管理结构， 协调好材料供应、人际关系、工序交叉以及技术交流等方面的工作。在进行项目分包时， 不能过度地肢解工程， 避免为各方协调带来较大困难；二是施工单位不仅要建立和完善工程质量领导责任制， 严格落实各项工程建设责任， 还应进一步加强工程质量监理工作， 根据相关法律法规规定， 对施工的各个环节进行全过程监督与验收， 将整个建筑工程管理与施工质量与成本控制、工程效益发挥组成一个相互协调、相互促进的有机整体， 进一步促进建筑工程管理的科学化与规范化；三是要建立严密的协调管理程序， 通过客观合理的分析与控制， 尽量弱化对个人能力的依赖， 引导各方力量注重组织规定及相关程序要求， 避免出现不必要的人为误差。
3 结论
综上所述， 建筑工程管理是一个系统化、复杂化、动态化的过程。当前建筑工程管理理念的落后、信息化水平较低的现实、由农民工组成的施工团队在施工技术方面的问题等都要求建筑工程管理相关人员具备先进的管理理念， 不断创新；加强建筑工程管理的信息化， 加强工程项目各方的协调工作；建立科学的管理和监督机制与建筑工程管理体系， 结合建筑工程实际情况采用有效的工程管理措施， 以为提高建筑工程质量及工程效益奠定基础。
参考文献
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