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建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及优化策略

来源:建材发展导向 作者:孙良旭
发布于:2021-09-23 共3861字
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施工现场安全管理论文范文第三篇: 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及优化策略

  摘要:结合建筑工程项目的基本特点,对施工现场的安全管理工作进行分析,总结出可能导致安全管理的潜在问题,结合现场施工情况,拟定完善的安全管理规划,促使项目总体质量的提升。

  关键词:建筑施工;现场;安全管理;

  作者简介:孙良旭(1983-),男,甘肃陇南人,本科,工程师,主要从事施工现场管理工作。;

  1 建筑施工现场安全管理必要性分析

  分析建筑行业实际运行情况,找到可能存在一些潜在的问题因素,并切实了解将现场管理运用至施工过程,可有效提升施工水准,保证各项施工工序的安全进行,充分满足企业的经济化发展需求。而且,由于建筑施工现场的特殊性,实际施工中会受到施工环境以及各项施工工序的影响,而通过施工现场安全管理方案的落实,不仅可以保证施工现场的安全性,也可以更好的改善施工环境,降低施工管理过程中安全事故发生的概率,满足建筑企业的经济运行及持续发展需求[1].

施工现场.png

  2 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

  2.1 安全管理制度不规范

  结合建筑工程项目的基本特点,在实际的现场管理中,存在一些安全制度未能规范化的情况,首先针对建筑单位来说,他们从本质上认为现场管理是十分必要的,但由于这类管理不受规范的制约,导致各项管理制度流于形式,长期发展会影响施工现场安全管理效果。其次,结合建筑工程项目的特点,施工安全管理作为十分重要的组成,受到各个部门沟通缺乏的影响,造成施工管理工作不规范,有的管理体系未能落实到位,让现场安全管理质量无法得到提升[2].

  2.2 安全管理意识不足

  通过对建筑工程管理模式的分析,有个别单位没有完善相应的规范,造成进入现场施工的工作人员意识不足,例如有的人员在现场安全管理过程中,仍然将岗前知识培训作为核心,但是,这种培训方式流于形式,未能帮助工作人员掌握更多与现场施工安全有关的知识,也无法为企业打造完善的安全管理制度,从而影响行业发展,鉴于这类项目具有一定的特殊性,在实际的现场施工及管理中,容易受到施工环境的限制,导致安全管理制度无法落实,在安全隐患频发的背景下无法保障施工人员的安全。因此,在建筑行业发展中,作为一名行业的管理人员,必须意识到现场管理对于整个施工而言十分重要,根据之前所积累的经验以及管理现状进行分析,不断优化并巩固管理理念,实现管理工作的最终开展。

  2.3 安全管理理念相对薄弱

  对于部分企业而言,虽然认识到了新技术以及新设备的使用重点,实际的现场安全管理中却缺少对安全管理理念,没有针对施工现场的基本情况进行安全控制,导致施工现场中的安全隐患频发,严重的会限制施工单位的健康发展,长期发展中会降低施工企业的核心竞争力,无法保证施工现场安全管理工作的规范进行[3].

  3 建筑施工现场安全管理的优化策略

  3.1 完善施工现场安全管理制度

  伴随建筑行业的发展,施工单位为了规范施工管理行为,在建筑行业运行及发展中,应该将施工现场安全管理作为核心,依照现场管理存在的一些潜在问题,需要不断完善我们的管理制度,这样才能把隐患完全压制下去[4].首先,对于施工单位而言,在施工现场安全管理中,应该设立安全生产委员会,由施工企业的项目管理者负责安全管理活动,并明确第一安全责任人。其次,在施工现场的安全管理工作中,其核心目的是通过分级管理方案的落实,强调责任的层层分解,现场管理部门要根据施工现场的基本情况,设置安全责任考核机制,加强安全管理中的项目组织协调,并通过安全等级的设定、分级管理方案的设置等,精准落实各项安全管理制度,让管理工作有法可依,有效提升管理工作的执行力度[5].

  3.2 完善相关管理流程及加强技术管理

  细致分析现场所涉及的各项管理工作,发现在该工作范围中,施工单位需要以之前管理的经验为主,设置安全管理制度,通过预防管理方案的制定,做好各项施工准备及施工计划,同时也需要落实施工监督管理体系,保证个相当监督方案的稳步执行。通常情况下,在施工现场的安全管理流程设置中需要做到:第一,工程项目施工开始之前,施工单位要进行各项施工计划的编制及处理,并通过安全技术交底,积极设置安全管理活动,落实必要的管理规范,强调施工现场管理的各项方法,提升来场工作人员的安全意识以及素养,确保有关工作顺利开展;第二,施工单位在施工现场的安全管理中,一定要根据施工现场的基本情况,设置施工项目管理概况,并通过施工平面布局、施工要求的确定以及施工技术的确定等,对各项施工流程加以规范,提升安全管理的质量,为现场施工稳步进行,提供相应参考。第三,对于施工现场管理人员,在实际的现场安全管理中,需要按照国家法律、法规等设置编制依据,细化工程项目的组织规范,稳步增强施工项目的整体效果;第四,确定施工计划。结合建筑工程项目的基本特点,在施工方案管理以及施工计划确定中,施工单位的项目管理者应该根据工程项目的需求,设置安全质量管理机制,通过组织保障、技术完善以及应急预案等项目的设定,优化工程项目编制方案;第五,明确管理过程中的各项劳动计划,在现场管理中单位要跟进工程项目的基本内容,不断的完善组织,并计划安排专业人员进行工作微调,对现场安全管理规范加以明确,避免由于管理出现偏差而导致不必要的问题出现;第六,在现场的安全管理过程中,施工单位要对各项施工方案进行分析,组织专家进行项目论证及审查,保证安全管理工作的动态性,实现施工现场安全管理工作的规范进行[6].

  施工方要主动引进国内外科学的管理设备,在生产设备、建设材料及技术管理等诸多方面推广使用,这是现场施工安全建设工作顺利、有效推进的重要基础。本地政府部门也应积极参与到施工现场管理实践中,针对安全生产问题,要做到深入分析,并尽早建设与之相适应的政策及法律法规,确保施工安全管理工作实施阶段有充足的资金做支撑,企业也要加大高新生产设备的引进力度,组织工人定期学习技术应用要点,加强现场配合,持续提升现场建设行为的安全性,应对建筑施工单位的管理制度进行优化管理,基于互联网信息技术促广自动化技术应用过程。

  3.3 增加安全管理投入

  通常情况下,对于建筑工程单位的现场管理者而言,需要根据工程项目的基本特点,加大安全管理工作的投入力度:第一,起重机管理过程中,有关人员需做好设备登记工作,以及安装及验收等,并细化设备维护方案,通过起重机各项职能的强调,规范起重机的使用行为,避免起重机管理及维护不足问题的出现;第二,在脚手架工程中,施工现场管理人员应该根据脚手架的使用特点,搭设高大模本进行支撑,并根据工程项目的需求进行验收,专业的施工人员一定要持证上岗,避免施工现场管理偏差问题的出现;第三,深基坑施工中,施工人员应该根据工程项目的基本情况,对施工的土方开挖、基坑支护以及变形监测等情况进行研究,确定施工现场安全管理工作的重点,规范施工项目的管理行为[7].

  3.4 提高现场施工人员的专业素养

  在建筑行业运行及发展中,施工现场的安全管理工作是十分重要的,施工单位在施工环境下需要结合工程项目的特点,设置完善性的安全管理评价机制,并通过施工人员专业素养的培养,保证各项安全管理工作稳步落实,规范施工现场中的安全管理行为。通常情况下,在施工现场人员的专业培训中需要做到:第一,对于新入场的施工人员,一定要进行岗前安全培训,落实三级安全教育工作,通过安全知识的讲解、机械使用方法的研究以及安全防护设施的运用等,规范现场施工人员的基本行为,充分保障施工现场安全管理工作的规范性,避免施工现场事故及安全隐患的出现;第二,对于施工现场从事安全工作的人员,施工单位应该根据国家的规定标准,进行特种作业培训,如,针对季节变化、工种变化以及新材料的使用等,细化安全教育内容,通过施工人员专业素养的提升,保证各项安全管理工作的稳步落实;第三,对于施工单位而言,在施工现场管理中,一定要经常性的进行安全教育,通过这种教育方案的落实,提高施工人员的安全素养,避免施工过程中出现违规操作的问题,发挥施工现场安全管理工作的优势,稳步提高施工项目管理的整体质量,为行业的运行及发展提供参考[8].

  4 结语

  总而言之,开展积极的现场施工管理,作为施工单位,必须要规范各项安全管理的行为。开展项目分析及安全管理实际过程中,需根据当前所要管理的项目特点设置科学化的施工管理机制,保证各项施工规范的稳步进行,实现施工现场管理的安全性。通常情况下,施工人员一定要掌握施工现场安全管理的重要性,根据工程项目的基本需求及特点,设置施工现场安全管理制度及规范,并通过现场安全管理流程的设置、安全投资力度的强化等,保证施工现场安全管理工作稳步落实,避免管理中出现偏差,帮助建筑行业持续完善的发展。

  参考文献

  [1]王忠民。建筑施I现场安全管理存在的问题及对策研究[J]建筑工程技术与设计, 2017(15):1428.

  [2]李东锋。人工智能技术在建筑施工现场安全管理中的应用探索[J].住宅与房地产, 2020(12)。 25-29.

  [3]贾晓轩。建筑施I现场消防安全管理及灾防范措施探讨[J].信息周刊, 2020(08):1.

  [4]常竹青煤炭建筑施工现场安全管理策略[J]西部探矿工程, 2021,33; 297(01):192-194.

  [5]赵峰房屋建筑施工现场质量安全管理与控制提纲[J].消防界电子版, 2020(8):66-67.

  [6]徐主运试论房屋建筑施I现场质量安全管理[J]中国室内装饰装修天地, 2020(08)111.

  [7]刘栋建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J] .建材发展导向, 2020,18(05):341.

  [8]孙俊聪。建筑工程施I现场安全管理的现状分析及措施[J]建筑建材装饰, 2020(04):39+48.

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作者单位:甘肃第三建设集团有限公司
原文出处:孙良旭.建筑施工现场安全管理优化策略[J].建材发展导向,2021,19(16):138-139.
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