某公司熔铸厂工业炉设备管理优化探析

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　　【题目】某公司熔铸厂工业炉设备管理优化探析
　　【第一章  第二章】设备管理理论概述
　　【3.1  3.2】SWA公司熔铸厂概况
　　【3.3】SWA公司熔铸厂工业炉设备管理现状
　　【3.4】熔铸厂工业炉设备管理存在的问题
　　【第四章】针对SWA公司熔铸厂工业炉管理缺陷的解决方案
　　【第五章】熔铸工业炉解决方案的保障措施
　　【结论/参考文献】工业炉设备管理机制改进研究结论与参考文献
　　
　　摘 要

　　当前国内铝加工行业已出现严重的产能过剩局面，各家企业为了降低成本从各方面对企业的管理进行改良。而铝加工企业的熔铸厂工业炉因其易损性和高能耗尤其受到企业设备管理者的重视。

　　本文首先通过对 SWA 公司熔铸厂的调查研究，大致阐述了该厂的企业性质、组织结构、生产工艺、产销状况和外部竞争环境，随后介绍了设备管理的相关理论。

　　再通过对 SWA 公司熔铸厂工业炉设备的管理现状的分析和研究，包括该厂工业炉设备的管理体制、维护模式、管理流程和资料管理制度，得出目前 SWA 公司熔铸厂工业炉设备管理存在的四个问题，即：忽视工业炉设备全过程管理；使用管理与维护管理脱节；考核指标不完善以及工业炉设备管理信息化程度低下。接着本文着重介绍了解决问题的对策，提出改革目前 SWA 公司熔铸厂的经营体制，以便获得相当程度的自主经营权的方案；再通过改变现有的员工激励措施以促使企业内部各工种间的融合；完善现有的设备考核指标在消除设备维护人员消极怠工方面的作用；以及用 ACCESS 软件建立工业炉设备信息管理系统以提高工作效率。

　　关键词：工业炉，设备管理，体制改革

　　目录
　　
　　摘要
　　
　　1 引 言
　　
　　1.1 选题依据
　　1.2 研究方法
　　1.3 逻辑结构
　　
　　2 设备管理理论概述
　　
　　2.1 设备管理的含义
　　2.2 设备管理的内容
　　2.3 设备管理的发展阶段
　　2.3.1 事后维修时期
　　2.3.2 预防维修时期
　　2.3.3 设备综合管理时期
　　2.4 现代设备管理模式
　　2.5 设备管理的考核指标
　　
　　3 SWA 公司熔铸厂工业炉设备管理现状
　　
　　3.1 SWA 公司熔铸厂概况
　　3.1.1 SWA 公司熔铸厂组织结构
　　3.1.2 SWA 公司熔铸厂生产工艺
　　3.1.3 SWA 公司熔铸厂产销状况
　　3.1.4 SWA 公司熔铸厂取得的成就和所处的竞争环境
　　3.2 SWA 公司熔铸厂工业炉设备简介
　　3.3 SWA 公司熔铸厂工业炉设备管理现状
　　3.3.1 SWA 公司熔铸厂工业炉设备管理体制
　　3.3.2 SWA 公司熔铸厂工业炉设备维护模式
　　3.3.3 SWA 公司熔铸厂工业炉设备管理流程
　　3.3.4 SWA 公司熔铸厂工业炉设备资料管理制度
　　3.4 SWA 公司熔铸厂工业炉设备管理存在的问题
　　3.4.1 忽视工业炉设备全过程管理
　　3.4.2 工业炉设备的使用管理与维护管理脱节
　　3.4.3 现有的工业炉设备考核指标无法适应现代企业的要求
　　3.4.4 工业炉运行数据管理方式落后
　　
　　4 针对 SWA 公司熔铸厂工业炉管理缺陷的解决方案
　　
　　4.1 扩大 SWA 公司熔铸厂设备管理范畴
　　4.1.1 目标管理授权经营
　　4.1.2 保证金筹措渠道
　　4.2 促进 SWA 公司熔铸厂各工种融合
　　4.2.1 调整员工年龄结构
　　4.2.2 改革技术工人的考核激励办法
　　4.3 完善设备考核指标
　　4.3.1 外委维修费用比
　　4.3.2 维修费用预算偏差度
　　4.3.3 设备重置系数
　　4.3.4 人均设备价值
　　4.4 建立工业炉设备信息管理系统
　　4.4.1 需求分析
　　4.4.2 系统 E-R 图
　　4.4.3 系统试用情况
　　
　　5 解决方案的保障措施
　　
　　5.1 宣传教育
　　5.2 安保保障
　　5.3 拓宽培训渠道
　　5.4 资金保障
　　5.4.1 预计花费
　　5.4.2 资金筹措渠道
　　
　　6 结 论
　　
　　参考文献